强强联手 太平洋保险迈步国际化金融控股集团

2005年12月19日，上海。中国太平洋保险（集团）公司（简称太保集团）今天与全球私人股权投资公司凯雷投资集团（简称凯雷）签署正式协议，双方以对等方式向中国太平洋人寿保险公司（简称太保寿险）注资66亿人民币。凯雷携其战略投资伙伴国际著名的美国保险公司保德信金融集团（简称保德信）将在注资后拥有24．975％的太保寿险股份。     

歌力思引进凯雷助力国际化

受国际金融危机的影响,2009的服装行业是风云变幻的一年.即便是在这样的国际国内环境中,深圳女装品牌歌力思仍然是逆势飞扬.在2009年年初获得凯雷投资集团旗下专注于投资成长型企业的凯雷亚洲增长基金注资1.5亿元后,这个创立于1995年的女装品牌子受到了外界更多的瞩目.     

分时缔造速度和实效

<正>分时——闲置资源充分利用“世界最大的投资基金——曾给分众传媒投资的凯雷基金将给大禹投资5000万美元,第一批注资2000万美元,并承诺2008年推荐我们在境外上市。     

鲁宾斯坦 “跳动着凯雷心脏”的创始人

在凯雷的历史上,不会忘记这一刻。1997年,在凯雷十周年纪念之时,集团举行了一次盛大到几乎奢侈的庆典酒会。在美国国会大厦的图书馆里,凯雷的节日动用了20家管弦乐团,房间中聚集的全部是达官显贵     

“野蛮人”也是“情人”

投资人与企业家之间,并非只有烛光斧影,凯雷与一家重庆公司的合作,提供了另一种模板"分手"一年了,凯雷仍在帮助吴明。7月的一天,正在开会的凯雷集团高级董事张淑国接到重庆国际复合材料有限公司董事长吴明的电话,吴让他放下手头事务马上飞往中东。在中东会合后,吴明与张淑国就来到位于巴林的阿巴桑玻璃纤维有限公司(下称AGF)总部,与AGF继续着6年前就开始的收购谈判。结果是,在吴、张二特写·金融     

竞争VS．风险控制——“中国创造”怎能寄望外资“活雷锋”？

凯雷收购徐工案最近有了新进展．凯雷大幅度降低了持股比例．徐工保住了半壁江山。所以现在我的心情还是比较快乐的．徐工最终还是选择了正确的方向。     

地产“黑马”牵手海外基金

8月28日．顺驰（中国）不动产网络集团（简称顺驰）获得海外基金垂青．以出让22.5％股份获得软银亚洲投资基金（简称软银）、美国凯雷投资集团（简称凯雷）4500万美元的资金注入。     

敢于“雪中送炭”的凯雷

当时正是中国互联网步入寒冬的时期,凯雷毅然选择了进入,并以800万美金取得了携程30%的股份。3年后携程成功登陆纳斯达克,凯雷全身而退,数数拿回的钱,是最初的14倍!     

美国基金“中国选秀”——“门口野蛮人”凯雷的“中国情人”

“总统俱乐部”?“总统俱乐部”!你无须怀疑凯雷的实力,听一听它的美誉,就能略知一二了。这就难怪,鲁宾斯坦跟诺里斯及两个律师朋友一起成立的凯雷,能在19年后成为让全球都为之侧目。尽管他们低调,但出手却准确无误,至今,他们管理着总额超过349亿美元的资产。     

民企给国企“讲政治”

凯雷收购徐工一案，目前已成了外资并购中国企业的标志性案例，其发展和结果，有着很强的政策风向标的意味。它的意义早已超过了公司并购的市场范畴，凸显出海外投资者在中国面临的不确定性。     

“七天”CEO郑南雁“杀”进租车业

继神州、一嗨等连锁租车企业获得大笔融资后，2011年8月29日，成立只有两年四个月的“瑞卡租车”对外宣布，获得了富达投资和红杉资本的注资。     

重估“国开债”

2007年12月底，国家开发银行获得汇金公司200亿美元的注资，迈出了商业化转型的关键一步。而国务院最近批准的开行转型方案，则首次明确将其改革目标定性为商业银行。     

申通快递：差点儿卖掉的“提款机”

阿里巴巴注资星展急便，海航集团控股天天快递。陈德军对此并不急切，找他谈合作的大有人在，包括海航、阿里巴巴和复星集团。     

“城市疮疤”如何变成“锦上添花”——“烂尾楼”翻身风云再起

据2005年11月18日广州日报报道，延续着从上年开始的烂尾楼翻身热潮，近期，广州京光广场、大鹏国际广场、中诚广场、丰兴广场相继传出被重新注资或易主的消息。 据2005年11月21日新华网消息，海南九成“烂尾楼”已经启动。     

王民 期待“用美元打造徐工品牌”

“凯雷入主徐工机械是一个双赢的选择,它将使徐工甩掉国有企业时期的包袱,获取更多的国际市场通道。”     

黄鸣“不忙上市”

2008年1月9日，美国高盛投资银行、鼎晖国际投资公司与山东皇明太阳能集团在德州市签署战略合作意向，两家国际知名投资公司将通过注资并推动其上市的方式与皇明太阳能展开战略合作，然而，圈到了钱的黄鸣却声称“不忙着上市”     

神码变局的“红白蓝”

美国本土的金融风险有可能得到遏制,需要提防的是欧洲再发生一场金融危机全球央行在同一时间向金融市场注资3000亿美元以上,以缓解可能到来的金融危机,这在历史上是绝无仅有的。据来自路透社的统计显示,世界各地央行从8月9日到10日的48小时内开闸放水,注资总额已超过3262亿美元(编者注:8月14日,美国欧洲和日本三大央行再度注资超过720亿美元)。这一切的问题根源,起始于美国次级抵押贷款市场的"地震"。     

徐工“不卖，就只有等死”

引发2006年反外资并购浪潮的“凯雷收购徐工案",被认为是一个旗帜性事件,至少为国有企业主动寻求外资,提供了新的样本     

中国亟待编织经济安全“防护网”（二）

企业“排头兵”纷纷被外资并购 近些年来．我国装备制造业的一个个“排头兵”，纷纷落入跨国公司“囊中”：去年10月，我国最大的工程机械制造企业——徐州工程机械集团有限公司，被美国凯雷投资集团收购；早些时候，全球最大的机械设备制造商美国卡特彼勒公司收购了山东工程机械有限公司……     

收购为何频频被“泄密”?

在两起收购案中,公众(小股东)均是“非正式”地获知了至关重要的信息。这暴露出转轨期间人们对于产权归属及行为底线等等观念的混乱2005年6月初,在凯雷并购徐工方案已获当地国资部门批准却迟迟未能过关商务部之际,三一重工执行总裁向文波在博客上表示愿意在凯雷的报价基础上追加30％收购徐工。之后,向又发表了近三十篇博客,成为“博客要约收购第一人”。尽管各方对向文波的动机和三一收购的可行