建筑工程项目隐性质量成本估算研究——以中国二冶集团某工程为例

建设工程质量的好坏往往取决于施工企业质量管理水平。质量成本就是衡量一个企业质量管理水平的指标,隐性质量成本是对总体质量管理起关键作用的那部分成本。充分认识隐性质量成本的内涵,掌握量化分析隐性质量成本的方法,能够更加全面准确地分析建筑工程企业质量成本管理中存在的问题和不足,帮助企业决策者经营管理决断。文章以中国二冶集团某工程为例,运用工程经济学方法,按照成本项目分别计算应负担的各类成本,建立隐性质量成本量化模型,旨在为建筑工程项目隐性质量成本控制提供理论依据和具体量化方法。     

企业质量管理与成本控制融合探析 ——以中国神华为例

随着客户要求不断提高,市场竞争日益激烈,企业发展面临更加严峻的考验,如何有效提高自身竞争力成为他们关注的焦点.为此,企业纷纷将注意力投向成本控制和质量管理方面,期望通过借助这两种途径增加企业经济效益.然而,由于成本控制与质量管理二者之间在一定程度上存在着矛盾,很难在实际操作中同时实现降低成本和保证质量两个目标,因此寻找平衡二者关系的途径,将二者进行融合成为人们关注的重点.基于此,文章在分析质量管理与成本控制关系基础上,以质量成本为切入点,针对企业在管理中存在的问题,提出将质量管理与成本控制融合的相关建议,以期帮助企业提高市场竞争力.     

建筑施工企业质量成本核算方案研究——以XYZ公司为例

质量成本控制是质量管理的重要组成部分.本文以XYZ公司的实际案例,提出针对建筑施工企业的质量成本核算体系.利用这个质量成本核算体系,我们可以对该企业质量成本的信息进行科学的收集和分类,再运用科学的分析方法,对收集到的质量成本数据进行分析和评价,形成完整的质量成本会计报告,为质量成本的控制和优化提供依据.     

质量成本管理对企业绩效影响的实证研究

在管理实践中发现，质量成本管理对企业绩效有明显影响，加强质量和质量成本管理可以提高企业绩效水平，增加预防质量成本和鉴定质量成本投入可以有效降低质量损失。通过对全国多个地区的企业进行问卷调查，考察了质量管理的作用、质量成本管理与企业绩效之间的关系。结果表明：预防性质量控制与质量管理水平和质量总成本呈正相关关系，质量管理水平、鉴定质量成本等与企业绩效呈正相关关系。在此基础上，本文提出加强质量和质量成本管理的对策建议。     

浅谈现代企业质量成本管理

质量成本管理是企业提高产品质量,降低成本从而提高经济效益的重要途径。重点阐述了质量成本和质量成本管理的含义,并分析了我国企业实施质量成本管理时存在的问题,提出了加强质量成本管理的建议。     

谈微小型汽车开发质量成本管理

追求利润最大化是企业的最终目标,加强成本管理是提升利润的有效手段。质量是企业发展的内在灵魂,在企业发展中,只有追求质量最优化,才能实现产品总成本的最低,增加利润空间,因此加强企业质量成本管理更具有现实的重要意义。文章针对质量成本管理的定义、质量成本管理的意义及目前企业质量成本管理存在的缺陷和如何完善质量成本管理展开了论述。     

建筑业企业实施质量成本管理的阻碍与对策

建筑业企业在管理实践中成功开展以改进质量、控制成本、提升管理为目标的质量成本管理的案例几乎没有,原因不仅是缺乏对建筑业企业质量成本管理的理论研究,更主要是对建筑业企业实践质量成本管理的阻碍没有深入的研究.本文对减少或消除建筑业企业实施质量成本管理中的阻碍提出了一些初步的建议,目的是抛砖引玉,引起对阻碍问题的重视.     

现代企业质量成本管理现状研究

文章从质量成本及质量成本管理基本概念体系出发,对我国现代企业开展质量成本管理过程中存在的不足之处进行了深度分析,就如何在我国企业中进行质量成本管理以及针对企业在质量成本管理中存在的问题及隐患,提出了一系列现实可行的方法策略。     

电梯企业质量损失成本分析研究

本文提出了质量损失成本分析在质量损失成本管理中的主要作用和其他要素的关系。同时,论述了质量损失成本分析的目标和方法,最后以某电梯企业的实际数据,对质量损失成本分析在电梯企业中的应用进行了实例分析。     

浅谈工业企业价值形态的质量管理

工业企业的生产经营活动可以从实物形态和价值形态两个方面进行运作、分析和管理。实物形态质量是指产品满足规定要求的实物质量形式反映某一周期内企业生产活动的差异。价值形态质量是指以量值形式反映某一周期内企业经营活动效益的差异。在工业企业价值形态范围中，包括有资金、成本和无形资产等。资金运作的质量管理包含资金周转、资金投向和资金回收。成本的质量管理包括车间成本、企业生产成本，销售成本和质量成本的管理。无形资产质量管理包括品牌、专利、形象等质量管理。价值形态的质量是可以用指标进行评价的。如国家颂布的企业经…     

谈企业质量工作中质量成本的管理

介绍了企业质量工作中质量成本管理的重要性、质量成本的构成,并对企业如何降低质量成本进行了分析讨论。     

浅谈质量成本管理的重要性

质量成本管理是质量管理体系和管理会计学的重要内容之一，随着我国全面质量管理和质量认证制度的推行，质量成本管理越来越具有现实意义。与其他学科和理论一样，现代质量成本管理的理论和实践操作仍需进一步的完善和发展。特别是中国加入WTO以后．企业面临的市场竞争日趋激烈．市场越来越细分．顾     

现代质量成本观下质量成本优化的探讨

现代社会,人们对产品质量的关心程度越来越高,产品质量的高低关系到企业的生存和发展.而产品质量成本的核算对企业提高产品质量、降低成本、提高企业的经济效益具有重要的作用.通过优化质量成本来全面提高企业的经济效益,是质量成本管理中新的课题.文章分析了现代质量成本管理的特点,并对通过应用质量成本优化提高企业的经济效益等问题进行了探讨.     

汽车制造企业质量成本核算实证研究

质量成本核算是企业质量成本管理的一项重要内容,是企业优化质量成本结构,进行质量改进的重要基础。本文通过实证研究,提出了对汽车制造企业进行质量成本核算的一般方法,对汽车制造企业的质量成本项目进行了详实的分类分析,为同类企业实施质量成本管理工作提供了应用参考。     

现代质量成本观下质量成本优化的探讨

现代社会,人们对产品质量的关心程度越来越高,产品质量的高低关系到企业的生存和发展。而产品质量成本的核算对企业提高产品质量、降低成本、提高企业的经济效益具有重要的作用。通过优化质量成本来全面提高企业的经济效益,是质量成本管理中新的课题。文章分析了现代质量成本管理的特点,并对通过应用质量成本优化提高企业的经济效益等问题进行了探讨。     

浅谈企业质量成本管理的应用

当今市场经济日益发达,质量成本管理越来越受到企业的重视。本文简要的分析了我国企业在开展质量成本管理中存在的问题,并阐述了如何在企业中开展质量成本管理工作的思路。     

建筑业质量成本的若干问题探讨

建筑业生产区别于一般制造业的特殊性决定了建筑业质量成本的特征性.本文从建筑业质量成本的概念与建筑业质量成本的管理入手对建筑业质量成本的若干问题进行了探讨,为在建筑企业中开展质量成本管理、建立质量成本管理系统、进行科学管理提供了一些思路,进而实现企业有效控制成本的同时打造建筑产品满意质量的目标.     

浅议产品质量成本管理

质量是企业的生命,质量的形成是质量管理职能在企业生产经营活动全过程起作用的结果,质量成本便是质量管理活动的经济体现,对质量成本进行控制管理是成本管理发展的必然结果。     

中小企业质量成本的构成与控制探析

质量成本管理是全面质量管理的重要内容,加强质量成本管理是企业提高企业经济效益的有效途径之一。在讨论最适宜质量成本的基础上,分析我国中小企业质量成本构成,并论述中小企业质量成本的控制问题。     

质量成本会计实践之理论透视

质量成本管理在实践中是衡量企业管理水平和技术水平的一个重要标准.本文由质量成本的内涵与结构为起点,分析了质量成本在企业实践中应注意的不足与过剩问题,提出企业质量成本管理的标准应是促使企业质量成本总量与结构的优化.