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基于供应链管理的竞争优势分析 总被引:3,自引:0,他引:3
<正> 随着科技进步和经济的快速发展,全球市场竞争的日益激烈,企业竞争格局出现一大趋势,即以往那种企业与企业之间单打独斗的形式已不复存在,取而代之的是供应链与供应链之间的竞争。对此,我国企业应充分重视供应链管理的经营理念与运作模式,借鉴国外企业供应链管理成功的经验,发展供应链管理,变革企业管理思想,从而在竞争中制胜。 一、供应链管理的基本内容 通俗地讲,一个产品从生产、储运、分销直到使最终的成品顺利销 相似文献
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供应链管理作为新兴的企业管理模式,随着信息技术的发展,已经成为企业提升竞争力行之有效的方法。文章以某军工企业为例,分析该企业在实施供应链管理的现状和存在不足,从搭建一体化平台、控制选用、规范管理、优化流程等方面,对提升和深化供应链管理方法进行探讨,提出只有应用的供应链管理软件适合企业自身的管理模式,才能打造该企业发展战略目标相适应的,整体式、创新型、能力型的供应链管理。 相似文献
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供应链管理与第三方物流 总被引:2,自引:0,他引:2
《中国物流与采购》2005,(4)
随着市场竞争的日趋激烈,现代企业在发展过程中逐渐向过程控制和精细化管理发展。为了有效降低成本,企业上下游的供应链管理变得尤为重要,企业必须强化自身的核心竞争力,而将物流等业务通过外包进行高效的管理和控制,从而达到成本最优。 一、供应链管理的 定义及其功能 供应链 相似文献
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<正>一、有关供应链的研究角度新世纪的市场竞争更加激烈,将上升到更高层次的竞争,企业通过各种方法提高自己的竞争力。在技术趋于同性增加的情况下,产品容易被模仿,但一个有竞争力的供应链却难以仿制。供应链管理已经成为企业不可或缺的管理手段。它可以利用现代信息技术,通过改造和集成业务流程与供应商和客户建立协同的业务伙伴联盟,提高企业的综合竞争力,使企业在复杂的市场竞争环境中立于不败之 相似文献
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浅谈供应链协同管理 总被引:1,自引:0,他引:1
供应链管理是一种新型的企业管理思想。它是企业为了寻求存激烈的市场竞争中处于领先地位,而对企业所处的供应链中的各种竞争能力和资源进行整合,并对供应链中的各种运作进行同步化、集成化管理,从而大大提高企业的竞争力,为客户提供最大价值。20世纪90年代以来,随着科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速,围绕新产品的市场竞争日趋激烈。勿庸置疑,21世纪的竞争不仅是企业与企业之间的竞争,而且是供应链与供应链之间的竞争。要提高供应链的竞争力,使供应链在竞争中获胜,关键是供应链企业之问实现协同,实现供应链协同管理。协同有力,则供应链管理顺畅高效.供应链竞争力就强;反之,协同:不力,供应链竞争力也就无从谈起。网此,协同是供应链管理思想的核心.是供应链管理的最终目的,供应链协同管理是供应链管理发展的高级形式。 相似文献
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精益管理方式一直广泛用于全球制造业的运营优化并取得了举世瞩目的绩效。供应链是物流的高级形态,在面向供应链管理人才断层,难于培养,无法满足企业实际需求的市场环境下,文章从用人单位角度出发,提出引入精益管理理念,明确供应链管理专业培养的职业能力目标,去除培养过程中的"无增值"环节,对人才培养模式及课程体系的进行再造,提高供应链管理人才的职业能力。 相似文献
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田小平 《中小企业管理与科技》2021,(5)
战略成本管理是提升企业市场竞争力的关键。论文从供应链视域下,对新时代企业战略成本管理的内涵、缺陷及应用方向展开探讨,指出为了科学开展企业战略成本管理活动,要求将供应链理念引入企业战略成本管理之中,建立以价值链、成本管理动因及信息技术辅助为一体的企业战略成本管理模式。 相似文献
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在当今竞争激烈的环境下,供应链管理作为一种新的管理思想,已经被越来越多的企业所接受。中小企业应跟上时代潮流,积极参与到供应链管理中,提升自身的核心竞争力,在供应链管理中进行准确的定位,从而提高中小企业的市场竞争力和生存发展能力。本文讨论中小企业在实施供应链管理面临的挑战,分析供应链给中小企业带来的风险,并提出规避供应链风险的建议。 相似文献
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"未来的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争",伴随着市场竞争的加剧,科技与信息网络的进一步发展,虚拟企业应运而生,以使企业能够以高弹性运作来适应瞬息万变的市场,本文首先分析虚拟企业的内涵,然后进一步讨论了药品企业供应链运作管理现状,最后提出了基于虚拟药品企业的供应链运作管理模式。 相似文献
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在市场竞争逐渐转变为供应链之间竞争的背景下,为提高供应链的竞争能力,供应链节点企业间的合作必将不断深化,由此,在供应链内部发生技术溢出现象就成为必然。因此,解析供应链技术溢出影响因素及其作用机制,对供应链管理研究具有重要意义。本文以大连市日资企业与本土企业构成的两组典型供应链为例,对不同阶段的技术溢出影响因素进行归纳,并应用自组织理论解析其作用机制,进而建立供应链技术溢出影响因素作用机制模型。 相似文献
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在日益激励的市场竞争中,企业间的竞争已逐步转向了供应链联盟间的竞争,而乡镇企业在面临其原有的发展环境变化的情况下,选择供应链管理作为其战略创新模式是一个必然选择,而且也具有其可行性。因此,乡镇企业应该按供应链管理要求及时调整企业运作模式,选择不同的供应链管理战略,建立起信息系统平台,及时监控供应链的运作状况和建立起对参加供应链联盟的乡镇企业的评价标准和奖励办法。 相似文献
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面对市场竞争的转型、资源愈发短缺和环境的恶化,竞争已经由企业间的竞争演变为供应链间的竞争,企业要保持核心竞争力,必须在遵循环境法规标准的前提下,实现精益思想从生产到供应链的发展。通过对精益思想、精益供应链及精益物流的阐述,以可持续发展为原则,将精益思想引入供应链管理中来,然后构建精益供应链的结构模型,并分析精益供应链的一般构建原则。 相似文献
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加强供应链企业间的合作弱化牛鞭效应 总被引:1,自引:0,他引:1
减小供应链中"牛鞭效应"是实现供应链管理的关健,也是提升供应链企业竞争力的有效方式之一.本文在介绍了"牛鞭效应"概念及其产生原因的基础上,提出了如何通过加强供应链成员间的联系与合作达到有效弱化牛鞭效应. 相似文献
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随着现代社会市场竞争的日趋激烈,顾客需求的多样化以及市场变化不确定性的增强,企业之间的竞争已经逐步转变为供应链之间的竞争。如今精简、实时的全球化供应链更容易受到自然和人为突发事件的影响,供应链突发风险的存在和对整条供应链及节点企业的危害,使得供应链应急管理有着重要的意义。文中从供应链突发风险识别入手,探讨应急策略在供应链中的作用以及企业提高应急管理能力的相关措施。 相似文献