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相似文献
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1.
《中国物业管理》2014,(7):J0065-J0065
<正>安徽安兴华安物业管理有限责任公司(以下简称安兴华安物业)成立于2005年9月,注册资金500万元,一级资质物业服务企业,中国物业管理协会会员单位、安徽省房协物业管理专业委员会副秘书长单位、合肥市物业管理协会副会长单位。安兴华安物业现有员工千余人,中共党员62人,注册物业管理师15人,目前管理面积近400万平方米。安兴华安物业辖CBD中央广场管理处、华侨商业广场管理处、安徽国际金融中心(I F C)管理处、明发管理  相似文献   

2.
<正>《周易·系辞下》中说:"君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱,是以身安而国家可保也。"在记者所接触过的物业管理行业的企业老总中,单建忠算是危机感最强的一位——凭借着强烈的危机意识和对行业发展准确的前瞻预判,在15年的时间里,他一手创建的浙江仁本物业管理有限公司(下简称"仁本物业")从一家最初仅管理7、8万平方米老旧小区的物  相似文献   

3.
<正>在今年6月中国物业管理协会组织的百强发布会上,特斯联(北京)科技有限公司(以下简称特斯联)作为一家互联网企业,在一众物业服务企业中显得颇为不同。特斯联自4月份正式进军住宅和写字楼物业市场后,仅3个月时间,城市级移动物联网平台特斯联便已覆盖超过3亿平方米的物业。在很多人看来,"物联网平台"这个词汇意味着高深莫测与高大上,翻看特斯联的资料上却没有各种晦涩难懂的技术专业术语,而是"寻找车位、APP开门、智能安  相似文献   

4.
<正>通过近三年的信息化建设,目前,华泰龙安物业的各项工作均有了明显进步,公司的人力成本和物料成本显著提升,在人员工资以及物价不断上涨的情况下,公司的人力成本和物料成本却实现了不升反降。自2010年以来,北京华泰龙安物业管理有限公司(以下简称"华泰龙安物业")通过运行物业管理信息系统,不仅使公司的服务质量得到了大幅提升,公司所管各项目的业主满意度普遍都达到了95%以上,而且公司下辖各项目的运营成本支出也明显降低。据统计,即便是在物价大幅上涨的情况下,  相似文献   

5.
物业管理是一个综合性较强的服务性行业,其中对业主单元的二次装修管理就是重要内容之一。由于目前开发商建造的居住物业绝大多数是毛坯房,物业交付使用后,会有较长一段时间的装修搬迁期。这段时期是小区秩序最乱、对物业的人为损坏最严重、治安和消防管理难度最大、引发各类矛  相似文献   

6.
<正>康桥华城物业服务中心与社区党支部经过8年多的探索和实践,摸索出了一条"党企联建、目标一致,齐抓共管、荣辱与共,资源共享、精准服务"的联动协作模式。正如十九大报告中提出的"人民日益增长的美好需求"与"不平衡不充分的发展"之间的矛盾一样,在物业实践中,"私搭乱建""私拉乱扯""乱停乱放""改变物业用途""宠物管理"乃至"高空抛物"等事项时有发生,这种现象在区域性乃至更广泛的城镇化进程中也更为凸显。而在处理时,往往是因为不具备执法权的物业服务企业履行  相似文献   

7.
2013年12月底,上海上房物业、东湖物业、科瑞物业、复瑞物业、古北物业、狮城怡安物业、瀛海三幸物业、青蓝管理咨询公刊等八家企业签订了《物业服务企业创新服务合作备忘录》,并开始联手启动住宅社区内的生活服务业务。今年3月,该联盟又吸纳了5家成员单位。为了了解这个合作创新联盟最新的进展,记者近日采访了此联盟的主要发起人之一、上海上房物业董事长张圣哲。  相似文献   

8.
杨萌  张彦博 《中国物业管理》2010,(4):I0022-I0023
<正>十五周年是一个企业发展的重要里程碑,恰是回顾历史,展望未来的时候。2010年4月,深圳常安物业管理有限公司(以下简称"常安物业")总经理张武在北京接受了本刊记者的采访,畅谈了常安物业走过的辉煌历程。  相似文献   

9.
<正>综述中新和乔围绕物业管理上下游产业链,进行多元化、关联的物业管理服务,专注服务品质,缔造经典物业品牌,营造和谐、规范的办公环境和高尚的生活氛围,打造值得信赖的物业服务集成商品牌。中新苏州和乔物业服务有限公司(简称中新和乔)由中新苏州工业园区置地有限公司和英属维京群岛安可投资股份有限公司合资组建,系中新开发集团股份有限公司集团组成成员。中新和乔在十余年的发展中,经历了内部机制优化、业务板块延伸、精细化提升等若干阶段,其阶梯式的发展轨迹体现了中新和乔稳健发展的战略思想。2015年,互联网+潮流对各行各业造成冲击,  相似文献   

10.
近日,厦门市质监局联合厦门市物业协会在滨海名居小区举办现场会,启动"电梯安全管理示范小区"创建活动.厦门市质监局副局长张金龙、厦门市物业协会秘书长金云雯以及厦门市质监局特安处、各分局特种设备监察人员,13家创建小区物业及维保单位负责人参加了现场会.  相似文献   

11.
《中国物业管理》2012,(10):29-30
10月22日下午,北京市东四环北路7号院内,一私人别墅的地下改建施工中发生墙体倒塌,事故造成施工人员6人死亡,3人受伤。施工方及物业相关负责人都被警方控制。一时大哗,这中间物业人要担怎样的责任呢?实际上,物业服务企业发现业主私搭乱建行为时,应及时与业主沟通,并进行劝阻,并依据《物业服务合同》、《业主公约》或者其他与业主签订的协议中有关约定事项,向业主出具书面停工告知函,同时留存好现场照片等相关证据;如业主不听劝阻,未停工并及时整改的,物业服务企业应及时向政府相关行政管理部门报告,并应积极配合政府行政管理部门处理业主私搭乱建违法行为。  相似文献   

12.
《住宅与房地产》2014,(12):13-14
率马以骥【新闻事件】住宅物业服务标准化省级试点,让海安中洋现代城小区的物业综合满意度达98%以上,每年物业费100%及时缴纳--整个小区看不到一扇防盗窗,找不到一处乱搭乱建,没有一辆车乱停乱放……昨天上午,记者眼前的中洋现代城整洁有序,绿草如茵。行人、骑车、开车访客、开车业主进出门各行其道,所有业主的车辆直接感应进门,停进地下车库,访客车辆登记取卡,停进专用停车区域。  相似文献   

13.
《中国物业管理》2011,(9):42-43
<正>深圳天安物业管理有限公司(以下简称天安物业)成立于1994年1月,是由香港天安中国投资有限公司和深业泰然(集团)股份有限公司合资组建的一家专业化的物业管理企业,拥有员工1500多人,物业管理面积达700万平方米,公司为国家物业管理资质一级企业,中国物业管理协会常务理事单位,广东省物业管理协会副会长单位,  相似文献   

14.
杨志强寄语     
<正>寄语2018年,万通鼎安物业砥砺前行、努力拼搏,秉承"立足实际、稳定创新"的精神,在发展的道路上积聚力量,不断实现业内标杆的梦想;为自身奋斗、发展的同时,也将为整个物业行业、为社会、为国家做出贡献。企业特色万通鼎安物业目前管理面积510余万平方米,在管精品项目30余个,管理业态遍及别墅、公寓、写字楼、商业、工业厂房、博物馆等;管理区域覆盖北京、天津、河  相似文献   

15.
《住宅与房地产》2013,(12):47-47
世联安信行联手拓展物业资产管理市场 10月22日,地产中介公司世联地产和北京安信行物业管理有限公司完成股权交割,世联地产斥资7800万元收购安信行60%股权。世联地产董事长陈劲松表示,全球总资产大盘子里面,物业资产占一半。物业资产的基础服务是物业管理,  相似文献   

16.
<正>"智慧物管"建设投资大、回报周期长、资源整合难度高,在运营机制上,应当采取"政府引导,市场运营,共同参与"的模式进行推行。装修乱敲承重墙将被系统记录在案,卖房过户前电脑会自动清查你的物业费缴纳情况,报手机后四位号码就能拿到快递......2013年12月25日,在笔者所在的扬州市住房保障和房产管理局(以下简称扬州房管局)召开的"首批物业服务企业信息化推进会"上,"扬州市物业管理系统"(以下简称"智慧物管系统")中的房屋装修安全管理系统、物业费管理和告知系统、邮件快递物业处理系统三大子系统正式亮相。扬州房管局开发的"智慧物管系统",以业主  相似文献   

17.
韩国波 《价值工程》2014,(20):139-141
本文基于霍尔三维结构的思想,结合物业管理的理论、方法和质量要求等,提出并构建了物业服务质量管理的三维结构,从服务过程维(时间维)、质量控制维(逻辑维)、服务项目维(知识维)等三个方面来研究物业服务质量,同时将戴明循环(PDCA)引入到物业服务的逻辑维中,并构建和完善了物业服务质量管理体系。  相似文献   

18.
《中国物业管理》2011,(10):6-I0049
<正>四川新华物业有限公司(以下简称:新华物业)是中国通信服务产业股份有限公司(00552.HK)四川公司的下属企业,是中国电信、中国通信服务股份有限公司(简称中国通信服务)在物业设施管理、通信运营支撑设施管理、政企高端物业服务和不动产管理业务领域的重点品牌企业。系国  相似文献   

19.
《中国物业管理》2014,(10):J0027-J0027
<正>"完全依托市场,提供全方位服务,重信义、重社会责任感",是金房物业真实的写照。自1998年11月创立以来,成都金房物业服务有限公司(以下简称"金房物业")走过了一段光辉的发展历程——从初创时的几个人发展成为国家物业管理一级资质、拥有分公司37个(省外分公司12个,省内分公25个)、28名注册物业管理师、服务各类物业项目2000多万平方米的大型现代物业服务企业。截至目前,金房物业服务的项目包括居住物业(多层、高层、别墅)和非居物业(商务楼、商场、学校、医院、工业园)200余个,面积2000多万平方米。  相似文献   

20.
一、市区市场建设的主要问题与原因我市市区市场建设的主要问题有:(一)市场比例失调,结构不合理.据调查,目前市区工业品市场多、农贸市场少,与襄樊市的经济发展不相适应.(二)市场布局分散,龙头形成难,导致经营人员减少、成交额下降.(三)市场集资秩序乱,筹资行为不规范,给社会安  相似文献   

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