浅析《企业财务通则》的新理念和新要求

本文通过比较新旧《企业财务通则》的内容，提炼出新通则的财务管理新理念，分析了新通则提出的企业财务制度建设新要求，以帮助企业掌握、运用新通则。     

新《企业财务通则》取得的几个重大突破

新《企业财务通则》是政府对国有企业财务管理的基本规范,已于2007年率先在国有企业施行。文章分析了新财务通则在理顺政府与国有企业权责关系,切实赋予企业财务管理自主权、按现代企业制度要求规范企业财务管理、完善职工薪酬制度和加强财务风险管理等方面取得的重大突破。     

企业内部财务控制制度执行现状调查

2006年12月颁布的《企业财务通则》（以下简称“新通则”）于2007年1月1日起在国有及国有控股企业实施。新通则对构建现代企业财务管理体系、完善法人治理结构、推进现代企业制度建设具有极其重要的意义。从新通则不难看出，贯穿新通则始终的“内部财务控制制度”在新通中具体化为内部财务管理制度包括企业财务管理体制、资金筹集、资产营运、成本控制、     

创新财务制度 提升企业管理水平——基于《企业财务通则》应用问题的思考

财务制度建设是企业财务管理的基石,财务制度创新是提升企业财务管理水平的关键。本文在简要回顾我国企业财务制度发展与演变的基础上,围绕新《企业财务通则》修改前后的制度背景,在建立现代企业制度、完善企业法人治理结构、健全企业财务制度的指导思想下,重点就企业财务制度设计、投资者与经营者责任界定、资金管理、成本费用控制、管理层激励机制及财务预警等内容,从企业财务体制、财务运行机制和财务管理方法等方面进行了探讨和应用创新研究,并提出在新形势下企业如何运用财务制度的对策与建议。     

新企业财务通则对企业财务管理的五大影响

新发布的企业财务通则还原了企业财务管理的本质,规范了财务管理的六大要素及其内容,给企业财务管理活动带来了深远的影响.本文分别从财务目标、筹资、投资、收益分配等方面对新通则给企业财务管理活动所带来的影响进行了分析.     

探论《企业财务通则》的特点

《企业财务通则》和《金融企业财务规则》的发布形成了包含会计准则体系、审计准则体系、内部控制标准建设在内的中国财务管理与会计改革的整体性制度框架。为便于新《通则》与《规则》更好地贯彻实施、国有及国有控股企业与金融企业更好地执行，本文特对《企业财务通则》所规范的财务管理职责、财务管理制度体系、与企业会计准则衔接等方面予以探讨。     

新通则与完善企业内部治理结构

目前,尽管我国的企业管理取得了很大进步,但企业的财务管理理念、管理方式相对比较落后,多数中小型企业财务管理制度、管理模式不健全,很难适应现代市场经济竞争的要求。另外,一些大型企业集团内部财务管理缺乏系统化、规范化,内部控制薄弱,财务信息不准确,经营风险无法得到有效控制。因而,为了保证企业适应现代市场经济发展的要求,需要有一套完善的财务制度指导企业建立健全内部财务管理制度,于是,新《企业财务通则》（以下简称《通则》）应运而生。     

浅析《企业财务通则》的新理念和新要求

本文通过比较新旧<企业财务通则>的内容,提炼出新通则的财务管理新理念,分析了新通则提出的企业财务制度建设新要求,以帮助企业掌握、运用新通则.     

浅析新《企业财务通则》的几点创新

一、财务管理目标创新新 《企业财务通则》（以下简称《通则》）第一条明确规定，企业财务管理的目标是保护企业及其相关方的合法权益，使相关利益主体的利益最大化。这一界定既反映了市场经济条件下企业为其资源供给者创造财富的受托经济责任，也是当代财务理论界普遍接受的观点，具有很强的理论逻辑性和实践有用性。新《通则》围绕企业财务管理的实质，实现了财务管理从单纯组织财务活动，     

对《企业财务通则》的几点认识

新的《企业财务通则》已经于2007年1月1日开始实施。它运用财务管理的理念,对企业财务管理体制的确立,资金筹集、经营、分配、财务监督等财务管理内容进行了比较系统的规定。为我国国有企业统一财务管理提供了指导,同时对非国有企业加强财务管理也具有借鉴意义。     

创新财务制度提升企业管理水平——基于《企业财务通则》应用问题的思考

财务制度建设是企业财务管理的基石,财务制度创新是提升企业财务管理水平的关键.本文在简要回顾我国企业财务制度发展与演变的基础上,围绕新<企业财务通则>修改前后的制度背景,在建立现代企业制度、完善企业法人治理结构、健全企业财务制度的指导思想下,重点就企业财务制度设计、投资者与经营者责任界定、资金管理、成本费用控制、管理层激励机制及财务预警等内容,从企业财务体制、财务运行机制和财务管理方法等方面进行了探讨和应用创新研究,并提出在新形势下企业如何运用财务制度的对策与建议.     

浅谈企业商业信用筹资决策

修订后的《企业财务通则》已于今年开始实施，与修订前的《企业财务通则》相比，修订后的《企业财务通则》不仅增加了新的内容而且更强调企业的短期财务管理。而加强企业短期财务管理就要加强流动负债和流动资金管理。在短期财务管理中，商业信用作为短期负债筹资的一种主要形式就成为企业筹资决策的一个重要内容。     

论新会计准则对企业财务管理的影响

新发布的企业财务通则还原了企业财务管理的本质,规范了财务管理的六大要素及其内容,给企业财务管理活动带来了深远的影响。企业财务管理是根据资金运动的规律,遵守国家法律制度,对企业生产经营过程中资金的形成、使用和分配,进行预测、计划、控制、核实和分析,提高资金运用效果,实现资本保值增值的管理工作。     

关于重构《企业财务通则》内容框架的思考

在新常态下,企业财务面临一系列转型升级和角色转变的问题,对财务管理职能的定位也提出了新的挑战,《企业财务通则》(以下简称《通则》)中部分条款及内容已经滞后于企业改革及创新的步伐,不能适应目前企业财务管理的发展需要,身处基层多年,笔者也深感目前对《通则》的使用频率渐少.立足财政部门的工作职责,结合工作需求及对财务管理业务的理解,笔者认为应尽快对《通则》进行重新修订.     

论现代企业管理的财务管理创新

财务管理是企业管理的重要组成部分。随着现代企业制度的建立,财务管理观念需要不断创新,以适应经济和社会发展的要求。本文对现代企业财务管理创新的含义、必要性、创新内容进行了阐述,并研究分析了财务管理创新措施。     

加强制度建设 保证企业有效运行——学习《企业会计准则》和《企业财务通则》的体会

新《企业会计准则》和《企业财务通则》的颁布实施,是企业财务会计制度改革的重大举措,标志着企业财务会计管理进一步走上了规范化、法制化的轨道。新通则明确了财政部门与企业间的财务管理关系,各级财政机关主要依据与企业的财务关系对企业实施政府宏观财务管理,投资者凭借产权关系进行管理,经营者凭借委托代理关系进行管理,三个层次共同构成完整的企业财务管理体系。     

企业财务管理创新探究

社会经济形态正从工业经济向知识经济转变，知识经济给财务管理观念、目标、内容等带来冲击，企业财务管理受到巨大的影响和挑战。现代企业财务管理体系各方面都应围绕知识经济进行创新和完善，诸如财务管理观念、目标、内容、分配方式、报告内容、分析体系的创新等。     

西山煤电集团信息化建设的实践与探索

财务管理信息化是新企业财务通则提出的新概念．它是在特定的环境下产生的一种全新的财务管理方式．具有实现物流、资金流、信息流同步化，财务管理集成化、财务组织弹性化以及财务资源供应链化等特点。随着全球经济一体化的发展，企业生存环境发生了巨大变化，财务管理的观念、内容等都受到了影响和冲击．财务管理信息化建设成为现代企业尤其是大型企业集团适应21世纪数字化信息时代加强财务管理、提升企业核心竞争力的必然选择．而高速发展的计算机软、硬件技术也为财务管理信息化建设的快速发展提供了技术保障。     

企业财务管理的创新路径

当前大力度推进企业财务管理的创新工作是实现企业财务管理职能的转变和发挥＼提高企业财务管理水平和层次的途径，具有重要意义。因此，要营造良好的企业内外部环境、尊重客观规律及加强财务人员队伍的建设。另外，在推进企业财务管理创新的具体措施，要积极推进财务管理目标的创新、财务管理内容的创新、财务分析内容的创新、财务管理手段的创新等。     

新《企业财务通则》框架下内部财务制度体系思考

2007年1月1日起国有及国有控股企业开始执行新《企业财务通则》（以下简称“新通则”）。新通则在财务管理观念上进行了重大转变,由国家直接管理企业具体财务事项转变为指导与监督相结合,从制度层面为企业财务管理活动提供了指引,对企业赋予了更大的财务自主权。因此企业有必要重塑其内部财务制度体系,加强财务制度建设,为企业财务活动提供制度支撑。