供应链突发风险识别及应急策略研究

随着现代社会市场竞争的日趋激烈,顾客需求的多样化以及市场变化不确定性的增强,企业之间的竞争已经逐步转变为供应链之间的竞争。如今精简、实时的全球化供应链更容易受到自然和人为突发事件的影响,供应链突发风险的存在和对整条供应链及节点企业的危害,使得供应链应急管理有着重要的意义。文中从供应链突发风险识别入手,探讨应急策略在供应链中的作用以及企业提高应急管理能力的相关措施。     

基于知识管理的供应链风险识别与控制机制研究

供应链的高复杂性以及它内部产生的风险,已经成为当今供应链高效运作的主要制约因素。本文将基于知识管理,借鉴金融风险管理方法研究供应链风险的识别和控制机制,目的就是在复杂的供应链组织中建立第三方知识共享中心,实现信息的共享,使供应链成员企业能够通过供应链风险知识管理系统对供应链风险进行管理和控制。     

供应链环境下的“团队激励”战略探析

本文从团队的角度分析了供应链环境中“搭便车”问题的产生,提出了供应链风险防范的措施,即通过由某个核心企业来设计对其他供应链成员的激励机制,控制整个供应链系统,促使供应链上的各个合作企业朝着帕累托更优改进,实现供应链风险的规避。     

基于供应链突发风险识别的应急系统构建

指出全球经济一体化的加深,使得全球经济社会环境日趋复杂,特别是近些年来自然灾害、重大疫情、安全事故等突发事件日益增多,导致企业供应链系统不断面临威胁,因此企业要在遭遇突发风险的情况下保持供应链的正常运作,必须进行符合企业实际的供应链风险管理.从泰国洪灾的实例出发,通过整合国内外供应链突发风险识别以及应对措施的先行研究成果,阐述了企业基于供应链突发风险识别的应急系统的构建方法及不同构建模式,最后说明了这类应急系统的重要作用.     

基于不确定性的供应链风险分类与防范

从供应链不确定性着手,认为供应链风险可以分为供应风险、生产风险、需求风险和外部风险。基于此种分类,防范供应链风险应该加强核心企业能力、加强供应商关系管理、加强顾客需求管理和建立风险应急系统。     

商业银行供应链金融的风险控制研究

当前国内银行在供应链方面主要存在信用环境、行业差距、核心客户等问题,对供应链信用风险、操作风险、法律风险提出更高要求,加强商业银行供应链风险控制要求把供应链的所有成员看成融资需求的整体,从理论上去评价授信资金注入时机的选择、注入量的控制.     

基于供应链突发事件的风险策略研究

本文在总结供应链突发事件的产生原因及其表现形式的基础上,建立以弹性、鲁棒性为中心的供应链应急策略体系,创建供应链基于突发事件的风险策略模型,为供应链企业有效应对突发事件的风险提供有意的途径和措施。     

从风险后果角度探讨供应链风险传导机理

供应链系统存在多种风险因素,这些风险因素具有传导性,并且在传导中给节点企业带来经济损失,对节点企业和供应链系统造成危害。作者从风险后果的角度出发,讨论了当风险来临时,风险因素对节点企业和整个供应链的影响,并结合供应链系统统计的相关数据,得出风险要素之间的传导概率,提出了风险因素的传导损失计算模型,利用此模型和风险因素带来的损失,可计算出传导损失,并将此损失与节点企业和供应链可承受的损失做比较,得出风险控制的相关结论。     

企业供应链风险控制分析

从价值角度看,企业与其上下游企业结成联盟,组成供应链无疑是为了获得和保持竞争优势,以应对日趋激烈的市场竞争。但是由于结盟企业本身是一种竞争、协作的关系,而且它又是建立在不完全契约形式上的,因此供应链从建立之初本身的稳定性、持续性就隐含着巨大的风险。企业要想实现供应链目标,分析和了解其风险,并明确控制策略是非常必要的。一、企业供应链风险特点(一)独特性供应链风险主要来自组成供应链的各企业之间的关系。一方面供应链中各成员企业作为独立的市场主体有各自     

基于全球化视角的供应链安全策略

在全球化背景下,供应链安全问题日益突出,呈现出很多新的特点。需要各国政府及相关机构加强沟通与协作,完善相关法律法规、标准,企业及其合作伙伴要提高供应链安全意识,增加投入,构建高效、柔性的供应链,采用多层次的供应链安全策略,实施供应链安全管理体系标准,建立供应链安全风险评价、预警与应急机制。     

不对称风险规避信息下的供应链回购契约研究

分析了回购契约下,零售商风险规避程度对零售商订货量以及供应链上成员利润的影响,考虑了在风险规避信息在对称与不对称情况下,风险规避程度对供应链上成员利润的影响,以及风险规避度信息对生产商的价值。结论表明,供应链上成员利润为风险规避程度的减函数,信息对称情况下供应链上成员利润要优于非对称信息情况下。     

供应链导向下企业财务风险传导机制问题研究

供应链上下游企业之间的财务风险传导是供应链管理风险防范中的一个重要问题,科学分析和把握财务风险是如何在供应链成员之间进行传导及其作用的具体机制,是正确地防范供应链财务风险的基础和前提。文章指出了财务风险在供应链范围内的几种传导方式,即供应链内部的企业直接风险传导、内部间接风险传导以及供应链外部企业间风险传导;接着从集聚传导、放大传导、助推传导、加剧传导、改变传导等方面具体分析了供应链导向下企业财务风险传导的机制和流程;提出了供应链导向下企业财务风险传导的防范措施。     

风险下侧控制环境下预付账款融资决策分析

在供应链预付账款融资模式下,银行通过下侧风险控制和核心企业回购担保将下游融资成员企业的风险转移到核心企业,根据一级Stackelberg博弈模型建立核心企业与融资成员企业期望收益矩阵,分析了核心企业回购担保与融资企业守约的条件,认为核心企业担保回购价格和融资成员违约成本是影响融资决策过程的关键因素,当策略(担保、守约)发生时,核心企业、融资成员企业以及供应链整体绩效能够得到提高。     

基于模糊理论的供应链风险监测方法

为了降低企业在供应链中所面临的风险,需要采取必要的防范手段,及时有效地对供应链运行的风险进行预测和控制,确保供应链健康持续的运行。主要借助模糊理论构建模型,对供应链中的风险进行监测、控制,最后借助Matlab软件对模型进行分析,得出风险评价结果,以供管理者决策参考。     

合作伙伴关系的风险分析及其规避

本文从三个方面阐述了合作风险产生的根源：供应链成员企业各自追求利益最大化、来自供应链上“瓶颈”企业的局限和合作双方的长期博弈行为,并提出了规避合作伙伴关系风险的有效手段.     

供应链融资风险分析及管理

一、供应链融资及风险概论 （一）供应链融资的概念和模式 供应链融资是对围绕核心企业的上下游企业进行融资,以主体企业为中心,通过对物流、信息流和资金流的有效控制,对核心企业上下游企业提供融资。供应链融资能够灵活地着眼于金融服务和产品,只有通过有效的控制,这些融资与供应链核心企业进行捆绑或者在银行对期权和期货的责任控制之下,达到相应的供应链融资的要求。     

后疫情时代来宾市应急供应链抗风险能力评估

在分析应急供应系统基础上，构建了应急供应链抗风险能力指标体系，运用模糊层次分析法赋予指标权重，再以广西来宾市为例进行实证分析，结果显示，该指标体系及所赋权重，对应急供应链抗风险能力评估可以得到满意的结果，最后对来宾市应急供应链的建设提出建议，以提高来宾市应急供应链的抗风险能力。     

基于改进SCOR的外向型企业供应链风险评价及应用

为了更系统地对外向型企业供应链风险进行识别,改进供应链运作参考模型,将模型目的由优化供应链流程以提高供应链绩效转变为识别供应链流程运作中潜在的风险因素。在改进模型的基础上,构建外向型企业供应链风险评价指标体系,采用信息熵确定权重的物元可拓分析法评价已识别风险的等级情况,并以案例的形式展开具体讨论。结果显示:案例企业的整体供应链风险是处于中等风险,在22种风险因素中有6种属于较高风险等级。针对评价结果,提出做好前期调研工作、强化对风险源的监控管理、完善交易契约的内容设计以及构建供应链突发风险应急管理机制等措施建议。     

Kraljic采购矩阵的改进与实证研究

近年来,众多公司开始将非核心业务外包给供应链的其他成员。成员间的互相依赖性增强,一旦有意外事件发生,供应链就有断裂的风险,这对公司的短期盈利和长期发展都产生重大影响。文章试图将供应定位模型与供应链风险防范有机结合,规避供应采购环节的风险,并以某跨国压缩机生产企业为实证研究,来验证方法的有效性。     

供应链质量风险的应急管理研究

分析了供应链环境下质量风险的形成机理及特点，从核心理念和具体操作两个层面研究了供应链质量风险事件发生后的应急管理问题，提出了以供应链的最终产品质量风险为对象的应急管理模式。