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[编者按]"一个没有创新的企业,是一个没有灵魂的企业;一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业,一个没有脊梁的人永远站不起来." 相似文献
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王喜军 《当代经理人(中旬刊)》2008,(8):114-115
一个神一样的不时指点迷局的父亲,一个外冷内热的直接上级,一个外热内冷的直接上级的搭档,一个布了大局的上级的上级,一个神神秘秘而又阴森森的上级的上级的搭档,一个暗中布了局中之局的国企老掌门人,一个风头正健中迈向囹圉的国企副总,一个表面慈祥背地龌龊的墙头草总工……而你,是那个冲在最前面的傻乎乎的小女子销售乔莉,聪明,美丽,悟性好,却没有经验,没有靠山、没有资历,没有人缘,如同无根之草。 相似文献
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现在的企业竞争已由过去的产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争是企业综合素质的较量,一个企业若没有名牌产品,就很难在市场竞争中取胜;一个企业如果不是名牌企业,它的市场空间就非常狭窄;一个国家如果没有一批名牌企业,就没有国家竞争力。企业的品牌塑造不仅关系到一个企业的竞争力,也关系到一个国家的实力,品牌塑造的最终目的是造就名牌。 相似文献
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他们追求的不仅是可控公益,还有造血途径有两所小学校,学生人数都不多,一个在西藏最富有美景的村庄来古,一个在甘肃陇南文县秀美的茶山脚下;一个由企业家出资建设,一个由300余名相识或不相识的朋友筹款建成;一个探索商业与公益结合的模式,一个想尽一切办法为建成一所"没有贪污、没有腐败,每一分钱都用在刀刃上的学校"。 相似文献
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企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。加强企业文化建设,领导重视是关键,以人为本是前提,全员参与是根本。 相似文献
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企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。加强企业文化建设,领导重视是关键,以人为本是前提,全员参与是根本。 相似文献
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杭州钢铁集团公司董事长、党委书记童云芳有一条语录可谓掷地有声:"凡要做成功一件事,有三个环节是不可或缺的:一是想干,二是敢干,三是会干。不想干就没有积极性,不敢干就没有开创性,不会干就没有科学性。" 相似文献
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"一个没有创新精神的民族是没有希望的民族."同样,一个没有创新精神的信息机构、信息工作者是不会有大作为的.信息工作不创新就意味着萎缩,信息工作者不能创新就意味着退步,意味着被淘汰.创新是提高工作水平的根本途径,是信息工作进步的灵魂. 相似文献
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安嘉祺 《企业管理(北京)》2005,(7):48-49
“如果是打传统的常规战争的话,不用担心你当了兵就会死。当了兵有两种可能:一个是留在后方,一个是送到前方。留在后方没有什么好担心的,送到前方又有两种可能:一个是受伤,一个是没有受伤。没有受伤不用担心,受伤了的话也有两种可能:一个是轻伤,一个是重伤。轻伤没有什么可担心的,重伤也有两种可能:一个是能治好,一个是治不好。能治好就不用担心了,治不好也有两种可能:一个是不会死,一个是会死。不会死的话,不用担心,死了嘛,……也好,因为他已经死了,还有什么好担心的呢。” 相似文献
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人们在选择从事某个职业时,心理经历了两个过程,即职业认同和努力意愿,这两个过程缺一不可,没有了职业认同,就没有了努力意愿的基础。而努力意愿是职业动机中的关键一步,没有了努力意愿,也就谈不上在职业活动的积极性和创造性。 相似文献
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前两天,一个做区域经理的朋友跟我说,他三十岁了,但是现在事业还没有基础,没有做到“三十而立”,比较迷茫,想听听我的意见。 相似文献
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<正>周海江一直都在挖掘"红豆"品牌的文化价值,力图将文化培养成红豆品牌的终极内涵,并最终提出了将红豆打造成"中国第一文化品牌"的目标"一个没有优秀人物的民族,是一个落后被欺侮的民族。同样,一个没有优秀品牌的经济,是一个落后 相似文献