土建施工现场管理的初步探讨

土建施工现场管理是施工企业管理的核心内容,在土建施工中做好现场管理,对于整个施工企业信誉及其健康发展都具有直接影响.结合近年来的土建施工经验,较深入地分析土建施工现场管理方法,并提出对土建施工现场管理优化的几点建议,对于提高土建施工现场管理水平具有一定的参考价值.     

浅论公路工程路基施工

我们作为一个公路工程施工企业,其性质就决定了我们必须跟一线施工现场进行着紧密的联系,我们必须通过各方面的手段来管理好施工现场。工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。这就要求我们作为从事公路工程行业的管理人员,应该深入分析施工管理的各个方面,以便对施工过程的各个环节以及施工的各方面均能进行全面认识,在此笔者就公路工程施工现场的管理方面的问题,谈谈自己的一些认识和体会．     

建筑工程现场施工管理问题的若干思考

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。所以,建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉,做好现场施工管理是基建工作中的重中之重,分析探讨了加强基建工程现场施工管理的几个环节。     

浅论公路工程路基施工

我们作为一个公路工程施工企业，其性质就决定了我们必须跟一线施工现场进行着紧密的联系，我们必须通过各方面的手段来管理好施工现场。工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口，也是一切管理的出发点和落脚点。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。这就要求我们作为从事公路工程行业的管理人员，应该深入分析施工管理的各个方面，以便对施工过程的各个环节以及施工的各方面均能进行全面认识，在此笔者就公路工程施工现场的管理方面的问题，谈谈自己的一些认识和体会．     

施工现场的管理原则与途径

施工企业,对于施工现场的管理非常重视,施工现场的管理是保障施工顺利进行的基础。对于施工现场的管理主要是为了合理的利用有限的资源,合理分配工作量。施工现场管理是整个施工过程中的一部分,也是最基础的部分,但是作为施工的前提来说,现场的管理关系着施工的整个系统运作。一般而言,施工现场主要需要对施工的质量,施工的成本和施工的进度进行管理。现场的管理主要目的就是为了,保证施工在规定时间内,用最节省的方式完成合格的任务。现场管理主要是结合施工的建设过程,进行规划,合理的现场管理不仅可以为投资人受益,还可以保证施工人员的工作效率。本文通过对如何加强施工现场管理,进行简要分析。     

施工现场的管理原则与途径

施工企业,对于施工现场的管理非常重视,施工现场的管理是保障施工顺利进行的基础。对于施工现场的管理主要是为了合理的利用有限的资源,合理分配工作量。施工现场管理是整个施工过程中的一部分,也是最基础的部分,但是作为施工的前提来说,现场的管理关系着施工的整个系统运作。一般而言,施工现场主要需要对施工的质量,施工的成本和施工的进度进行管理。现场的管理主要目的就是为了,保证施工在规定时间内,用最节省的方式完成合格的任务。现场管理主要是结合施工的建设过程,进行规划,合理的现场管理不仅可以为投资人受益,还可以保证施工人员的工作效率。本文通过对如何加强施工现场管理,进行简要分析。     

浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策

随着经济的发展,各地城市建设迅速发展,对于施工企业来说是一个难得的发展机遇,同时对施工企业又提出了更高更新的要求,施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。下面就如何加强施工现场管理提高企业竞争力谈几点体会。     

市政工程施工现场管理存在的问题与对策

要想保证市政工程的施工质量,首要任务就是做好市政工程的施工现场管理工作。施工单位内部的管理对象有很多,其中,对施工现场的管理是极其关键的一个,因为现场管理工作是否做到位直接关系着施工质量、施工进度和施工成本,也是决定企业利益的因素,市政施工企业单位若要谋求更大的市场份额,使自己在竞争日益激烈的建筑市场稳稳地立足甚至是处于领头羊的地位,找出工程施工现场管理中的问题并进行有效的解决势在必行。     

浅谈土建的项目管理

随着建筑数量的不断增多,建筑工程的质量变量越来越重要。在建筑企业管理工作中对施工现场的管理是十分重要的,它是保证建筑质量,进行企业管理的基础。施工现场的管理水平直接影响建筑企业的管理水平,也体现了企业的建设水平。在进行现场管理时要采用先进的管理办法、管理手段和管理思想,做到合理规划现场的各种生产要素,使施工现场有序施工。这样才能保证施工的质量。接下来,我们就来介绍一下土建工程项目管理的具体内容。     

论施工企业如何优化建筑工程的现场施工管理

现场施工管理是建筑工程管理工作的重要组成部分。为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业必须高度重视建筑工程施工现场的管理工作。强化施工现场管理工作不仅可以提高施工质量,还可以节约大量施工成本,为建筑企业的发展提供质量和资金保障。在实际现场施工管理过程中,施工管理工作仍存在很多问题,如何优化建筑工程现场施工管理是行业发展的当务之急。本文从建筑工程现场施工管理的基本原则着手,对优化建筑工程现场施工管理的措施做了简单介绍。     

浅析施工企业质量管理

施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理,工程质量的优劣与施工现场管理有直接关系。文章就施工现场管理过程中的技术、材料、施工、人员管理、资料管理、成品保护、施工安全等七个方面提出了施工企业质量管理措施,以确保施工安全、高效、优质地完成。     

关于加强项目安全管理的探讨

加强项目安全管理是施工企业管理工作的重要方面.加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视.结合笔者的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题谈几点认识.     

公路工程施工现场管理的常见问题及应对措施

在公路工程建设中,施工现场的管理已经成为施工管理的核心内容。现场管理效果的好坏直接影响着工程质量的好坏、进度．加强施工现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序的施工,以实现公路建设项目快速、优质的完成。作为公路工程的建设者来说,我们必须跟一线的施工现场紧密联系在一起,并通过各个方面的手段来管理好施工现场。工程项目是施工企业效益的根本所在,也是做好一切管理的出发点和落脚点。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生产与发展的永恒主题。这就要求从事公路工程建设行业的管理人员,应该深入分析了解施工管理的各方面内容,以便对施工过程的各个关节以及施工的各方面进行全面的监控与管理。     

浅析施工企业质量管理

施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理,工程质量的优劣与施工现场管理有直接关系.文章就施工现场管理过程中的技术、材料、施工、人员管理、资料管理、成品保护、施工安全等七个方面提出了施工企业质量管理措施,以确保施工安全、高效、优质地完成.     

加强土建施工的管理工作

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工企业管理的核心是工程项目,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。     

强化施工现场管理促进文明施工的思考

施工现场是人流、物流、信息流的汇聚地,是施工管理的重点和难点,也是施工企业管理的核心内容。通过对加强施工现场管理促进文明施工管理的必要性、重要性及紧迫性进行分析,并提出了提高全员现场管理意识,开展5S活动,树立现场管理典型引路,运用经济手段严格现场的检查和考核等措施。     

土建施工的现场管理策略

土建工程项目主要是对土建施工现场进行管理,科学管理土建施工现场既能对土建施工的安全做出保障,又能将土建工程的质量提升到一个更好的阶段,对于企业声誉也很有帮助,从而实现经济效益与社会效益的统一。     

施工现场与技术管理是提高项目经济效益的有效途径

<正>随着建筑市场日益激烈的竞争,项目施工的盈利空间越来越小,甚至有亏损的可能。在这种情况下,各项目施工单位越来越重视施工现场管理和技术管理,努力降低工程项目成本,拓展利润空间。然而项目管理的内容繁多,一般包括:安全管理、质量管理、财务预算管理、材料管理、施工现场和技术管理等。其中施工现场与技术管理对项目取得较好社会效益和经济效益有着举足轻重的作用,可以说是提高项目经济效益的有效途径。笔者就施工现场与技术管理两个方面是提高项目经济效益的有效途径谈谈自己的粗浅认识。一、施工现场管理(一)施工现场管理直接关系到企业的形象和信誉项目施工现场是企业面对社会的一个窗口。所以,施工现场的管理好坏直接关系到企业的形象和信誉,可以说是     

刍议建筑工程施工现场的安全管理

施工现场是建筑工程实施建设的重要场所,对其进行安全管理有利于保证施工流程有序的进行,保证工程的施工质量,提高工程的经济效益,为施工企业创造更多经济利益。现就建筑工程中施工现场的安全管理进行分析,以供参考。     

对电力工程施工安全管理工作的探讨

电力工程施工安全管理关系到电力施工企业的生存发展,必须给予高度的重视。本文分析了施工现场安全管理的重要性,并就目前电力工程施工现场的安全管理现状,结合实际工程,提出了加强电力工程施工安全管理工作的几点建议。