炼化企业计量管理系统的开发及应用

炼化企业的计量管理能力对产品质量、物料、能源结算、环境监测、安全防护、经营管理和企业效率都起着重要的基础作用。本文利用BPM（业务流程管理）理念整合计量管理中各种业务环节,通过信息技术手段使计量从采购到产品出厂的整个过程实现全面管理模式,促进工作的快速化、高效化,大量减少人工介入,提高计量准确度,降低生产经营成本。     

浅谈中小型企业计量管理体系的建立

近年来，随着我国现代工业的快速发展，企业计量技术得到了广泛的应用。企业计量技术的实际水平直接反映了国家相应时期的管理水平和技术水平，体现着企业的综合实力和核心竞争力。目前，面对日渐激烈的市场竞争力，企业若想在其中站稳脚跟，提升企业形象，就必须对计量工作进行科学的管理。但是随着社会经济的不断发展，尤其中小型企业的计量管理模式已经无法满足社会新时期发展的需求，企业迫切需要寻找一种科学高效的计量管理模式，并构建其管理体系，以提高中小型企业计量管理水平。本文就基于中小型企业发展特点，对企业计量管理工作进行分析，并对构建企业计量管理体系提出了建议与思考。     

无检定规程测量设备的计量管理探讨

着重探讨了企业现存无检定规程的测量设备的计量管理方法，在此基础上设计了一套管理模式。     

计量资产状态的自动化监测及管理模式创新

随着国家电网的业务不断进步和应用范围逐渐扩大,计量资产管理变得越来越重要。文章通过对计量资产状态的自动化监测及管理模式的创新进行研究,分析了计量资产自动化监测的特点,探讨了管理模式创新面临的难点和挑战,提出了促进计量资产状态自动化监测及管理模式创新的有效策略,进而有效提升计量资产状态监测的效率和精度,实现计量资产管理的智能化和数字化,以期为计量资产领域的发展提供参考和借鉴。     

计量管理的定位及其价值应用

一、计量管理定位从我国目前管理主体来看,计量管理分为政府计量机构管理和企业自主计量管理;从这两方面的主体来看管理过程,计量管理包括了监督执法和内     

浅谈价值链会计对传统会计的影响

随着经济的发展和企业经营理念的变化,价值链管理成为大多数企业采用的管理模式,从而产生了价值链会计。本文简要分析了价值链会计对传统会计实务、会计职能、会计主体、会计目标以及会计计量方法的影响。     

浅谈会计计量变革中的会计观念变革

近年来,很多企业、公司在发展过程中不断提高了对会计计量变革的重视,对于会计计量工作中涉及到的难点问题也能进行及时的处理与分析。在现代社会的影响下,对会计计量观念和管理模式等都进行了创新与完善,以此来提高会计计量工作的效率和质量。     

运用集成化供应链管理思想实施ERP系统

本文在总结ERP基本思想与分析面向供应链管理思想和系统基本模型的基础上,重点论述了在ERP的实施中,如何运用集成化供应链管理的实现步骤来分阶段地改革企业管理模式,才能使ERP在企业中真正发挥作用。     

企业管理中面对社会责任管理模式的运用

在企业发展的过程中,管理工作的开展十分重要,恰当的管理模式有助于帮助企业实现长久的发展。面对社会责任管理模式是一种新型的管理模式,将其运用在企业管理中之后,企业不但可以实现可持续发展,还可以制定科学的发展战略,文章在分析面对社会责任管理模式与传统企业管理模式区别的基础上,分析了企业管理应用此种模式的要求,进而提出了企业管理中运用面对社会责任管理模式的措施。     

三资企业的工业计量保证体系

现阶段由于政府计量行政管理部门的职能转变,工业企业计量定级升级考核工作的停止,加之三资企业自身经营机制的特殊性,管理模式的多样性、灵活性,管理水平的参差不齐等因素的影响,一些企业的计量基础管理工作十分薄弱,个别三资企业甚至从其组建起,计量工作就处于无人问津的状况,这直接影响了企业的产品质量和市场竞争力,给国家造成了不必要的损失。因此当前三资企业应如何根据自身发展的需要,组     

论企业管理模式与企业管理现代化

近年来,我国越来越重视企业管理模式的构建,注重企业的现代化发展趋势。企业在管理过程中逐渐发现自身存在的问题,建立以多种划分标准为依据的管理模式。企业管理模式与企业管理现代化对企业的发展起着至关重要的作用。基于此,本文对企业管理模式与企业管理现代化概念与发展趋势进行分析,促进企业管理模式顺应社会现代化发展目标的实现。     

浅谈价值链会计对传统会计的影响

随着经济的发展和企业经营理念的变化，价值链管理成为大多数企业采用的管理模式，从而产生了价值链会计。本文简要分析了价值链会计对传统会计实务、会计职能、会计主体、会计目标以及会计计量方法的影响。     

基于帕累托法则的发电企业计量器具管理及应用

基于帕雷托法则及ABC分类法的基本思想,综合考虑现阶段发电企业计量器具管理存在的问题,给出了发电企业计量器具的分类方法及分类后的管理办法建议,对发电企业的计量器具管理进行理论探讨和实例分析。将发电厂各系统安装的计量器具及试验设备按专业进行划分并分类,详细分析提取A类和B类计量器具的过程和方法,为更多发电企业管理计量器具提供思路。     

浅谈加强企业计量工作

计量管理作为生产管理与企业质量管理的重要组成部分,在企业的运营过程中肩负着监督和管理的双重职能。文章就现代企业计量工作中出现的典型难题提出了独到见解和解决办法。     

结算中心在公交企业集团资金管理中的应用

在企业开展管理活动的过程中,结算中心在公交企业的财务管理方面发挥着重要作用,结算中心在公交企业的发展过程中表现出了很大发展优势,形成了具有特色的资金管理模式、管理方法等,并且通过和实践活动相结合,形成了个性化的现代金融、互联网管理技术等,不断地提升了公交企业在发展过程中的各项管理活动,通过充分的运用现代金融管理方法,能够促进大中型企业集团形成一个完善的管理模式和管理体制,最终更好地促进企业财务管理方法的改善和企业的正常运行管理。     

面向业务流程的营运资金管理新探——以海尔集团为例

将营运资金管理与企业的业务流程相结合,在营运资金管理中融入业务流程管理、供应链管理等管理理念和方法,可大大提升企业营运资金管理绩效。本文以海尔集团为例,对其营运资金管理绩效及先进的营运资金管理模式进行分析,以证实面向业务流程的营运资金管理方法的有效性。     

基于Web2.0 UML Profile的计量系统模型架构建模

伴随着经济发展,国家和社会对计量工作的重视,计量所也飞速发展,检校项目增加,设备增多,业务量剧增,传统的半人工半信息化管理模式已不再适应发展需求。为了适应发展新常态,必须转变管理模式,采用信息化管理模式,提高工作效率和管理质量,保证计量工作有序进行,所以,有必要设计开发一套符合自身工作需求的计量系统。但是传统的开发模式具有低效的开发过程和较低的重用性等缺点,针对这个缺点,本文提出基于Web2.0 UML Profile的计量系统模型架构建模。     

CPFR在快速长型企业的供应链管理中的应用

CPFR(Collaborative Planning,Forecasting and Replenishment)即协同计划、预测与补货是一种面向供应链的新型合作伙伴的策略和管理模式。它应用一系列技术模型和处理手段,提供了覆盖整个供应链的合作过程。快速成长型企业往往因为短期爆炸式快速的发展,供应链的各个环节衔接不够透明,从此导致了大量的库存,严重影到企业的正常发展。CPFR的协同管理,很好的解决了这一问题。     

浅谈计量装置常见问题及解决措施

电力企业由于历史的原因,以及处于经济效益的考虑,企业管理模式偏向于轻经营、重生产。随着电力体制深化改革和社会的发展,加强对用户侧的管理越来越受到供电企业的重视。文章分析了计量装置在运行中常见的问题,并提出了解决措施。     

探讨计量检测与企业质量管理的关系

计量检测工作是企业全面质量管理的基础,也是企业技术进步的前提。在企业的发展过程中,效益是目的,质量是关键,标准是依据,计量是基础,检测是手段。充分认识计量检测工作在企业管理中的地位和作用,是实现产品高质量,不断提高企业经济效益的基本保证。本文主要探讨了计量检测与企业质量管理的关系。