现代企业办公室服务职能与执行力的探析

办公室作为现代企业单位的综合性服务部门,但新形势下企业办公室建设存在有轻服务基层、轻参与政务和轻创新性工作等问题,整体质效难以得到有效提升。要使企业办公室建设适应现代企业的发展,必须站在全新的角度上审视现代企业办公室服务职能的内涵与外延,拓展服务职能,强化执行力管理,才能更好地服务于现代企业的发展。     

中国企业人力资源管理的问题与方向

本文研究和讨论了中国企业人力资源管理存在的主要问题，现代企业人力资源管理的发展和中国企业人力资源管理的发展方向。     

浅论如何做好电力企业办公室管理工作

企业办公室是企业的综合执行与管理部门,它不仅能够参与企业的政务及政策决策,而且是企业关键的政策推行与管理部门,在全企业中是上级与下级沟通的重要纽带。电力企业的办公室同样兼具上述所有作用与特点,所以电力企业办公室的工作效率和质量切实关系着企业的正常运行与发展。做好电力企业办公室工作才能保证上级规划的企业精神、政策方向以及企业决策的正确推广和施行,保障全体职工的基本权利和利益。但是当前办公室现状并不乐观并且存在诸多问题。对于其现状及存在的问题,本文将着重分析并提出具有前瞻性的意见与建议,从而使电力企业办公室的作用充分体现,使企业发展与职工利益实现双赢。     

论国有企业办公室行政精细化管理

社会主义市场经济的发展为我国的各类企业带来了很多商机,不过很多的挑战也接踵而至。想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,企业就一定要不断提高自身的管理水平。企业管理工作必然会朝着精细化管理这一方向发展。文章主要是针对国有企业中办公室行政精细化管理工作进行探讨,希望有助于现代国有企业管理中存在一些的状况能够有所改善。     

企业办公室行政管理的对策探讨

企业发展过程中,办公室行政管理对企业的发展有十分重要的意义,在当前的管理过程中由于企业办公室行政管理还存在一些问题,对此需要加强这些问题的解决,以提高企业办公室行政管理水平。     

资讯

新政策XIN XHENG CE现代物流工作重点联系企业制度建立为加强政府与企业的沟通与联系,及时监测分析现代物流业的运行情况,协调解决物流企业发展中存在的突出矛盾和问题,为企业的发展创造良好的政策环境,经全国物流工作部际联席会议办公室会议研究决定,建立现代物流工作重点联系企业制度。现确定74家企业作为现代物流工作重点联系企业,并实行动态管理。     

电力企业办公室管理存在的问题及解决方案探讨

电力企业办公室是在一个电力企业中起着管理人事资源以及工作分配、执行各项决策的上传下达的中枢机构，起着传递信息的桥梁作用，同时起着决策的作用，对整个电力企业的发展都起着至关重要的作用。而企业办公室的管理中尚存在着一些问题，不利于企业的决策制定和推行。因此本文将结合电力企业办公室管理实际，对其存在的问题及解决方案做出探讨研究。     

企业办公室和谐管理研究

制度对冲、管理真空、评价失衡、文化脱离等冲突是企业办公室管理工作不可避免的问题。如何管理冲突并合理解决冲突,促进办公室和谐发展,提高办公室管理绩效,是所有企业必须始终深入研究的一项重要课题。本文针对企业办公室管理中存在的不和谐因素,引入和谐管理理论,通过构建和谐管理概念模型,提出促进办公室和谐发展的有效策略。     

煤矿企业办公室管理工作存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的不断发展,煤矿企业的发展面临着深化改革的选择,煤矿企业的管理能力作为衡量企业发展实力的重要标准,提升煤矿企业办公室管理能力有着积极的现实意义。本文从煤矿企业的办公室管理工作入手,针对办公室管理工作中存在的具体问题,分析产生问题的原因,从而提出科学的解决对策,提升煤矿企业办公室管理工作的工作效率,提升企业发展实力,推动企业的长远发展。     

浅谈企业成本管理的新发展

现代企业是以追逐经济效益最大化为目标,要提高经济效益,搞好成本管理是必由之路。企业在成本管理上取得一定的成绩,能使企业在竞争中取得一定的优势。文章对我国企业在现行成本管理过程中存在的问题进行了分析,指出了成本管理新的发展方向。     

现代企业财务预算管理存在的问题剖析及对策

现代企业作为当前经济社会中的一个重要组成部分,在推动城市化的发展、促进经济转型、传播社会文化等方面具有非常重大的作用。而对于现代企业来说,财务预算管理是其发展的过程中的一个核心内容,对企业的战略决策和发展方向具有直接而深刻的影响。但是现代企业的财务预算管理却并没有达到与其地位相匹配的水准,存在着诸多问题,尽管部分企业仍然运转正常,但不能掩盖已经凸显的问题。本文论述了财务预算管理的内涵及重要性,详细分析了现代企业财务预算管理存在的问题并提出了具体了对策。     

企业现金流管理中存在的问题与对策

现金流是现代企业发展的重要标志,其能够充分的体现企业生产经营状态,并在企业生长经营过程中得以体现。同时,现金是企业投资与管理最为重要的依据,决定企业的发展方向及发展规模。因此,加强企业现金流管理显得十分必要,但是目前企业现金流管理中还存在一定的问题,对企业发展造成很大的影响。文章以中国中国石化为例,在介绍企业现金流的基础上,分析现阶段中国石化现金流管理中存在的问题,并提出行之有效的解决对策,供相关人员参考。     

企业现金流管理中存在的问题与对策

现金流是现代企业发展的重要标志,其能够充分的体现企业生产经营状态,并在企业生长经营过程中得以体现。同时,现金是企业投资与管理最为重要的依据,决定企业的发展方向及发展规模。因此,加强企业现金流管理显得十分必要,但是目前企业现金流管理中还存在一定的问题,对企业发展造成很大的影响。文章以中国中国石化为例,在介绍企业现金流的基础上,分析现阶段中国石化现金流管理中存在的问题,并提出行之有效的解决对策,供相关人员参考。     

现代企业办公室管理工作的优化与完善

随着经济全球化的快速发展，现代大中型企业逐渐的壮大起来，办公室的管理就显得尤为重要，它既作为公司运作经营的枢纽也是信息反馈的纽带，由于经济的发展和政策的开放，企业也面临着重大的压力，所以做好企业的办公室管理是行之有效的方法之一。因此，本文就对现代企业办公室管理工作进行分析，以此为契机探讨现代企业办公室管理工作在哪些方面需要进行优化及完善。     

现代化企业管理人才应该具备的素质和能力探讨

企业管理人才是现代企业发展目标规划者、计划制定者、工作指导者和人才培养者,在企业中扮演着至关重要的角色,掌握着企业发展所需资源的配置权力,决定着企业成长、发展的方向和兴衰成败,在一定程度上,企业管理人才的素质高低、能力大小直接决定了企业的发展轨迹。所以,在现代企业管理研究领域中,对企业管理人才,特别是企业管理人才素质和能力的研究具有十分重要意义。     

探索人力资源管理新途径 最大限度发挥办公室作用

企业处于发展的关键时期,各职能部门要向＂专而精＂的方向发展。办公室作为特殊的企业管理职能部门,更应当不断拓宽工作领域,挖掘工作深度,延展创新职能,使自身适应企业发展的要求。本文积极研究人力资源管理在发挥办公室工作中的新途径,新方法,为拓宽和延展办公室职能进行了探索。     

中国管理会计发展与展望

管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。在过去的二十多年中，我国的管理会计取得了长足的进步，但是也存在管理会计教育与实践方面的问题，文章在分析我国管理会计发展现状及存在问题的基础之上，提出未来管理会计发展的趋势和方向。     

油田企业基层办公室精细化管理的思考与探究

油田企业在开展日常工作的过程中，基层办公室的作用是不容忽视的。把油田企业基层办公室的日常管理作为油田企业发展过程中的一项重点内容，对于提升油田企业的发展速度而言，也有着不容忽视的意义。在油田企业基层办公室发展的过程中，精细化发展是主要的目标与方向。     

试论餐饮企业管理的制度建设

来自现代企业的成果经验告诉我们——卓越的企业需要科学的管理，餐饮企业是当前餐饮行业的高端，是餐饮行业发展的未来和方向，新时期要做到餐饮企业的发展就必须建立科学的管理体系和制度。本研究从餐饮企业的管理工作出发，提出了以餐饮企业管理为研究对象的餐饮企业管理制度建设的研讨，在分析餐饮企业管理问题原因的基础上，提供了以服务、厨房、食品、菜肴、食材和成本为基础的餐饮企业管理制度体系的建设要点。     

人力资源开发与管理研究

人力资源管理是现代企业管理的核心和发展方向,对企业经济起着决定性的作用.发展企业首先要开发人力资源.本文旨在从我国企业中人力资源开发与管理的一些问题加以说明并分析对策.