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相似文献
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1.
正是对科龙、襄轴、扬州亚星等四家国有企业的成功收购,让顾雏军摇身一变,成为中国最著名的资本运作高手之一。但近日,被称为“郎监管”的香港著名教授郎咸平,对格林柯尔近年来的一系列购并行动提出质疑,认为这些收购导致国有资产流失,以下是郎咸平认为顾雏军席卷国家财富的“七板斧”。1、安营扎寨:顾雏军通过格林柯尔收购的企业多数是上市公司,但是在每一类产业的上端都是一家顾雏军100%控股的私人公司,各产业间表面上看来毫无交叉关联。2、乘虚而入:顾雏军收购四家公司时,均以公司大幅度亏损为由,压低收购价格。3、反客为主:顾雏军总是在…  相似文献   

2.
仲大军 《企业文化》2005,(10):61-64
顾雏军,以自己控股的顺德格林柯尔收购了广东科龙电器,随后又收购了美菱、亚星、襄轴三家上市公司,其总资产过100亿。因涉嫌经济犯罪。与本公司其他五位高层人士2005年7月29被公安部门立案侦查并采取刑事强制措施。目前已有20多家主要供应商向广东各级法院起诉科龙,涉案标的已过亿元。  相似文献   

3.
<正>历史镜头1989年,顾雏军凭借自己的制冷剂技术发明专利赴海外创业。1995年回国发展,使其控制的格林柯尔成为地跨亚、欧、北美三大洲的高科技跨国集团公司,号称为“世界三大无氟制冷剂巨头之一”。2001年底,顾雏军控股科龙电器。2003年5月,顾雏军斥资两亿,将美菱电器20%的股份收  相似文献   

4.
曾静 《经营者》2004,(3):194-196
2003年岁末,当资本市场名噪一时的制冷界“黑马”顾雏军站在中央电视台。年度十大经济风云人物”的领奖台之时,人们不由得不想到,就是这个带着憨厚笑容的扬州企业家带着他名不见经传的格林柯尔一举收购了知名的科龙企业;就是这个曾经学海浮舟发明“顾氏循环理论”的科学家斥巨资并购了齐洛瓦、吉林吉诺尔之后,又纳西冷与美菱于旗下;还是这个带着点神秘和传奇色彩的资本市场的“空降兵”于2003年又成功入主了扬州亚星客车,开始了跨行业的收购计划。  相似文献   

5.
唐凯林 《英才》2005,(11):78-80
当格林柯尔顾雏军被捕的消息被证实之后,一家财经媒体用了这样一个标题来表达疑问——顾雏军为什么这么倒霉?  相似文献   

6.
什么叫做“冰火九重天”,在2005年的中国商界,最有发言权的恐怕就是顾雏军和他的格林柯尔系了。2005年之前的顾雏军,风水似乎是特别地顺。早年的顾雏军,因为其在天津大学读硕士时发明的“顾式循环理论”被国内专家和相关职能管理部门否决,一气之下出国淘金。数年之后,顾雏军又带着他的“顾式循环理论”回到了故里。当然,顾雏军带来的还有已经按照“顾式循环理论”实现了产业化经营,并创造了巨额利润的格林柯尔制冷剂和已经在香港创业板成功上市的格林柯尔系企业。具备了雄厚资本的顾雏军,从2001年开始,进行了一连串的并购。2001年收购科龙电…  相似文献   

7.
《中国新时代》2005,(2):22-22
格林柯尔主席顾雏军1月17日在香港召开记者发布会,对香港联交所近日对格林柯尔及高管作出的公开谴责表态。顾雏军承认在此事件中公司确实存在过失,但对于联交所作出公开谴责的惩处,顾雏军认为过重。  相似文献   

8.
草民顾雏军     
伏昕 《中国企业家》2012,(19):57-60,12,56
从叱咤风云到身败名裂,七年牢狱生活唯一没能改变的是顾雏军的睫怒9月6日上午8点,广东省肇庆市四会监狱,三辆汽车早早停到大门前。不一会儿,一个身材略胖、戴着一副金丝边眼镜的中年男人从高墙内走了出来。顾雏军,这位曾名噪一时的格林柯尔系创始人、原广东科龙电器股份有限公司董事长,在度过了七年牢狱生活后,提前获释。这一天,只有少数知道消息的人前来迎接顾雏军出狱,其中包括部分格林柯尔旧部、科龙旧部,还有当年他为科龙  相似文献   

9.
科龙电器的突然亏损、扬州亚星项目上的失利和证监会的严责,让46岁的顾雏军再次陷入“英雄”还是“骗子”的争议漩涡中  相似文献   

10.
2003年5月29日,美菱控股公司和格林柯尔在合肥签订了战略合作协议,格林柯尔受让美菱股份20.03%的国有股权,成为第一大股东,美菱保留9.8%的股份成为第二大股东。格林柯尔因其在市场上的连续收购行为已经成为市场关注的焦点。到目前为止,这家以生产及销售新型无氟制冷剂、制冷家电为主的大型跨国企业集团,控股的上市公司已经达到了3  相似文献   

11.
原野  元友 《中外管理》2003,(9):68-69
如果不是因为入主科龙电器,格林柯尔这个企业的名字还很难被人们在一夜间所熟知;如果不是因为运作科龙成功“摘帽”,在格林柯尔董事长顾雏军的身后,紧紧追随的还将会是一大群怀疑的目光和一大片质疑的声音。然而最具说服力的终究还是事实,科龙的业绩超出了人们的想象,以至于今年6月1日格林柯尔在合肥重演当年入主科龙的一幕时,无论是顾雏军,还是在场的媒体。都表现得极为平静和理性。其实正是在格林柯尔浮出水面后,中国家电业尤其是制冷行业才开始发生重大变局。如今,海尔、科龙、新飞和美菱“四大家族”中的科龙和美菱都被格林柯尔收归麾下,而且在此期间格林柯尔已经完成了收购吉诺尔冰箱和上菱冰箱生产线的工作。而就在格林柯尔吞下美菱不久,又于7月下旬掉头南下一口“吃掉”了“冷界老兵”杭州西泠70%的股份。尽管在收购小天鹅时棋落后手(相关报道参见本期14页“封面文章”),但格林柯尔图谋独霸国内制冷行业的“野心”已昭然于天下。  相似文献   

12.
周一 《中国企业家》2005,(12):56-59
当产业整而不合和资金链吃紧的危机双双到来,格林柯尔系何去何从?以三四年时间、约十亿资金,曾经寂寂无名的顾雏军现已是内地四家上市公司的最终控制者。但是,几年以来,他在实业界里始终像个“异乡人”。频繁的收购、大起大落的公司业绩、不知来源的收购资金,顾雏军及其所谓“格林柯  相似文献   

13.
顾雏军的失败与媒体舆论的立场 自从顾雏军被捕以来,媒体对于顾雏军及格林柯尔系的追击报道几乎是铺天盖地而来。从对顾雏军的发家史中“原罪”的挖掘,郎顾之争的回顾,到曝光格林柯尔并购科龙、亚星客车等企业,顾雏军所采用的各种“见不得光”的手段,都进行了掘地三尺的起底。  相似文献   

14.
财富速览     
动态顾雏军资产遭法院查封美菱电器2005年8月2日收到佛山法院民事裁定书和佛山法院查封清单。佛山法院裁定:冻结广东格林柯尔企业发展有限公司、格林柯尔制冷剂(中国)有限公司、顾雏军的银行存款7500万元或查封、扣押其等值财产。  相似文献   

15.
《经营者》2005,(8):22-23
顾雏军简历: 1959年生于江苏泰县。1975-1977年上山下乡,在泰县农村劳动,1981年江苏工学院动力工程系本科毕业,1984年天津大学热能工程系研究生毕业。1990年在美国成立首家分销公司, 1993年业务拓展至美国,1998年在北京和深圳成立格林柯尔工程公司,1999年在湖北和海南成立工程公司,2000年7月格林柯尔在香港创业板上市,2001年10月收购科龙电器,2003年 12月顾雏军宣布出资4亿余元入主亚星客车。严义明简历: 严义明,42岁,1988年从华东政法学院毕业后赴日留学, 1995年参加司法部和全国律协组织的律师国际交流选拔考试,获得综合总分第二的成绩,1998年受司法部派遣去日本研修法律实务。系1999年上海市锦天城律师事务所创立时的合伙人律师。2005年3月成立了上海严义归律师事务所。  相似文献   

16.
《中国新时代》2005,(6):20-20
5月10日,科龙电器发布公告称,公司因涉嫌违反证券法规,已被中国证临会正式立案调查,科龙电器受调查的主要原因,在于大股东格林柯尔可能挪用上市公司资金以收购位于内地上市的三家公司——美菱电器,ST亚星和襄阳轴承。  相似文献   

17.
动态     
《经营者》2005,(8):20-21
<正>原中行副董事长刘金宝受审涉嫌贪污受贿915万原中国银行副董事长、中国银行(香港)有限公司总裁刘金宝被控贪污受贿915万元,另有1478万元财产来源不明。吉林省长春市中级人民法院根据最高人民法院依法指定管辖,于近期进行了公开开庭审理。顾雏军出局已定科龙生产线停工顾雏军掌控的格林柯尔系的6家A股和在港交所上市的格林柯尔科技股价一路狂跌,科龙电器下一步的命运令人担忧。顾雏军的去留问题已经提上日程,有关部门正在启动对科龙电器财务和账目的全面清查行动,可能的结果是:最终将要求顾雏军归还所有债务,然后对科龙实施重组,把顾雏军“请出”科龙。  相似文献   

18.
国内家电企业纷纷试水汽车产业是2003年的一大经济现象.美的先后收购昆明和湖南三湘客车,格林柯尔吃下了亚星客车,新飞、奥克斯也不甘落后.家电同行蜂拥跟进,相继进行跨行业延伸.对此,最早率春兰涉足汽车业的陶建幸干脆利落地说:"春兰从1996年起就不能叫家电企业了".  相似文献   

19.
贺大卓 《英才》2011,(5):62-63
潍柴控股在受让亚星客车股权之后,产业链得以向上游延伸,并顺势占据了新能源汽车的一块试验田。救活亚星,扬州国资委将亚星客车(600213)51%的股权无偿划转给潍柴(扬州)亚星汽车有限公司之后,这是其最直接的意图。进入客车领域且弥补新能源短板,进而在长三角扩展,占有潍柴扬州99%股权的控股股东——潍柴控股集团有限公司在受让亚星客车股权之后,产业链得以延伸,  相似文献   

20.
如果不是因为入主科龙电器,格林柯尔这个企业的名字还很难被人们在一夜间所熟知;如果不是因为运作科龙获得了成功,在格林柯尔董事长顾雏军的身后,紧紧追随的还将会是一大群怀疑的目光和一大片质疑的声音。然而最具说服力的终究还是事实,在小鱼吃大鱼、兵不血刃的重组案例中,科龙的业绩超出了人们的想象,以至于今年6月1日格林柯尔在合肥重演当年入主科龙的一幕时,无论是顾雏军还是媒体都表现得相当的平静和理性,似乎这一切都在常理当中。其实正是在格林柯尔这一巨鳄浮出水面后,中国家电业尤其是制冷行业开始发生重大变局,中国冰箱业中的海尔…  相似文献   

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