高校学生报销效率的影响因素和引导机制探析

近年来,随着学生在高校主体地位的提升和高校对人才培养的重视,高校学生作为科研财务助理越来越多地参与到科研经费的使用和管理中.虽然学生参与财务报销有着自身的优势,但对财务报销的效率有一定影响,这对高校财务报销效率是一把双刃剑.文章基于对高校学生的调查研究,探析学生特征及主观能动性、财务知识获取途径、学生与财务沟通能力对财务报销效率的影响,分别从学生自身角度和高校财务部门角度探索出加强相关知识培训及发挥能动性、拓宽学习渠道及提升创新性、加强沟通力及强化服务性的学生财务报销引导机制,为提升高校学生财务报销效率提供建议.     

高校学生报销效率的影响因素和引导机制探析

近年来,随着学生在高校主体地位的提升和高校对人才培养的重视,高校学生作为科研财务助理越来越多地参与到科研经费的使用和管理中.虽然学生参与财务报销有着自身的优势,但对财务报销的效率有一定影响,这对高校财务报销效率是一把双刃剑.文章基于对高校学生的调查研究,探析学生特征及主观能动性、财务知识获取途径、学生与财务沟通能力对财务报销效率的影响,分别从学生自身角度和高校财务部门角度探索出加强相关知识培训及发挥能动性、拓宽学习渠道及提升创新性、加强沟通力及强化服务性的学生财务报销引导机制,为提升高校学生财务报销效率提供建议.     

论高等学校内部会计控制——从财务报销的角度

高校财务报销管理工作,是高等学校内部会计控制工作的重要内容。本文从加强高校财务报销管理工作力度的重要性研究出发,深入探讨了高校财务报销管理工作面临的巨大压力,并最终从完善制度体系,规范财务报销管理工作;完善岗位设计,明确财务报销岗位工作范围;增强专业教育,提高财务报销管理人员素质等三个角度提出了提升高校财务报销管理工作效果加强高校内部会计控制力度的方法建议。     

高校线上线下一体化财务报销模式研究

高校财务报销"难"一直以来是伴随着高校财务管理发展的"永恒性"话题,新冠疫情的发生,给高校财务报销新增了"难点",在高校财务信息化不断推进下,如何保证规范安全,进一步提高报销效率,实现"无接触式"报销,既是解决师生长期以来报销"难"的有效措施,也是疫情常态化阶段的积极应对之策.本文以财务信息化建设为基础和契机,提出构建线上线下一体化财务报销服务模式,并从强化财务管理理念、加强校内各部门横向沟通协助、全面梳理业务流程以及加强财务人员学习能力等方面提出具体对策建议,为线上线下一体化财务报销服务模式的顺利实施提供支撑保障.     

高校线上线下一体化财务报销模式研究

高校财务报销"难"一直以来是伴随着高校财务管理发展的"永恒性"话题,新冠疫情的发生,给高校财务报销新增了"难点",在高校财务信息化不断推进下,如何保证规范安全,进一步提高报销效率,实现"无接触式"报销,既是解决师生长期以来报销"难"的有效措施,也是疫情常态化阶段的积极应对之策.本文以财务信息化建设为基础和契机,提出构建线上线下一体化财务报销服务模式,并从强化财务管理理念、加强校内各部门横向沟通协助、全面梳理业务流程以及加强财务人员学习能力等方面提出具体对策建议,为线上线下一体化财务报销服务模式的顺利实施提供支撑保障.     

关于提升高校财务报销效率的几点思考

财务报销是高校财务管理工作中的重点。随着高校经费来源的多元化和和总量的不断增加,财务报销中存在的矛盾日益突出。本文从制度、软硬件管理及工作环境等方面就财务报销中存在的问题进行了分析,并提出了提升高校财务报销效率的具体措施。     

上海交通大学无纸化财务智能报销系统建设实践

在国家持续加大科研"放管服"改革力度的背景下,充分运用信息技术手段建设高校无纸化财务智能报销系统,将更大程度提升"放管服"力度和效率,促进科研事业发展.本文对上海交通大学财务智能报销系统的建设实践进行了总结,并对高校无纸化财务智能报销系统建设的关键结合点进行了思考.     

信息化环境下高校财务报销流程优化建议

近几年我国高等教育发展速度很快,高校资金总量也逐步提升,高校传统财务报销流程已经很难满足实际需要,尤其是在当前信息化环境下,"报销难"的问题非常突出,主要包括师生报销等待时间较长、退单率较高、财务人员工作环境较差、经费签批效率不高,难以提升会计软件预算控制效果。本文通过分析当前高校财务报销流程中的问题,提出了基于信息化的财务报销流程优化建议,旨在提升高校财务报销工作效率,解决"报销难"问题。     

关于创建高校财务高效报销模式的建议

随着高等教育的迅速发展,高校资金来源渠道日趋扩大,项目支出核算日趋复杂,庞大的业务需求已暴露出现有报销模式下的诸多缺陷,主要表现在:报销过程耗时长、程序多、效率低下、报销人员与财务人员之间的冲突日益加剧。针对上述问题,我们提出要转变财务报销理念,由接受报销转为指导报销,一方面大力推行网络报销、另一方面加强对报销人员的财务培训,将报销前台推向各级部门,从而提高高校财务报销效率和质量。     

“最多跑一次”的高校财务报销业务流程再造探究

随着"后4%时代"的到来,国家不断加大对高校教育经费的投入,高校财务报销业务量不断增加,"跑多次""、报销难"的问题日益突出,本文通过对现行高校财务传统报销模式进行分析,得出传统财务报销业务流程的局限性。本文基于"互联网+"模式,提出对财务报销业务流程再造,从报账人和财务人角度对包括网络预约报销、在线审批与联签制度、银校平台等系统进行解析,望通过利用互联网技术,优化报销业务流程结构,能够提升财务报销能力,强化财务监督,为高校"报销难"问题提供有效的解决途径,实现"最多跑一次"。     

利用信息化手段解决高校科研经费"报销繁"问题的探讨

近年来,高校科研经费体量逐年上涨,在提倡为科研人员"松绑减负"的政策背景下,信息化技术逐渐成为各高校规范科研经费管理、提升报销服务水平的重要工具之一.本文分别从科技政策落实、会计人员配比、业务和财务信息系统融合情况以及科研分级审批管理机制等角度分析了科研经费"报销繁"问题产生的原因,以P大学财务信息化建设为例,介绍了财务信息化总体架构设计思路,并结合线上报销平台、预算控制、手机终端报销、业财系统融合、科研财务助理线上培训等业务模式,探讨了通过信息化手段提升科研经费报销工作效率的应用与实践经验.     

浅析高校财务报销工作面临的矛盾及对策

近年来,高校事业快速发展,经费总量持续攀升,使得财务报销业务量激增,繁重的报销工作占据了财务人员的大量精力。由于存在财务报销专业性与服务对象非专业性、服务跨校区与财务一体化、财务人员队伍结构与业务规模快速增长及财务服务与财务监督职能之间的矛盾,降低了财务报销服务的整体水平。笔者结合工作实践,指出高校应采取不断建章立制、加大财务宣传、加强人员管理、延伸服务触角等对策,化解矛盾不断提升财务报销服务。     

高校财务科研报销行为的博弈分析

高校科研报销审核作为高校财务管理和科研经费管理的关键环节,已逐渐影响了高校科研资源的优化配置效率。文章以高校科研工作者和财务审核人员的行为利益为出发点,运用博弈理论,构建高校科研工作者和财务审核人员的科研报销行为博弈模型,深入分析高校财务科研报销流程中行为主体之间经济行为的作用机制,以期为解决高校财务报销流程中的问题提供有效的建议和对策。     

高校学生人际沟通能力提升研究

近年来,社会企业呼吁高校加强对学生人际沟通能力的培养,因为现代的高校学生的沟通能力过于薄弱,无法与客户更好地沟通,而完成企业布置的任务。本文通过分析高校学生能力的理解能力和表达能力,对提升高校学生人际沟通能力的途径进行研究。     

基于区块链技术的费用报销会计模型构建与应用

随着市场形势的日益复杂和信息技术的飞速发展,加强财务管理成为企业提升市场竞争力的重要途径.作为财务管理的重要组成部分之一,费用报销业务往往具有重复性高、流程繁琐等特点,其在企业会计业务处理工作中占有重要地位.如何进一步优化费用报销流程和加强费用报销管理,逐渐成为企业提高财务管理水平与效率的关键.基于上述原因,本文运用区块链技术构建费用报销会计模型,结合案例详细分析区块链技术下费用报销流程,在此基础上从费用报销效率、财务审核人员工作释放、管理会计与综合战略管理发展等方面探讨模型的应用价值,并从财会人员专业水平、区块链技术自身缺陷和监管三个层面思考带来的启示.     

高校财务报销工作改革研究

随着我国财政性教育经费投入的逐年递增,高校内外部发展环境的变化,高校财务管理工作日益复杂化、社会化,而传统的财务报销模式已不能适应高校事业发展的需要,转变财务报销理念、改进财务报销流程、创新财务报销方式是当前高校财务管理工作改革的当务之急。结合高校财务报销工作实际,分析了高校财务报销工作存在的问题,提出了改进高校财务报销工作的建议,以提升高校财务管理水平,为高校教育事业发展提供优质服务。     

高校财务报销问题研究综述及其思考

高校财务报销问题是高校财务管理的重要内容。高校规模化发展和经费渠道多元化增长,使得高校财务报销日趋复杂化。理论界对此作了不少研究,提出了很多基础性建议。改进和提高财务报销效率,关系到当前高校服务型财务建设和和谐财务关系的创建。因此,重新思考和探索高校财务报销问题,具有深刻的现实意义。     

高校云报销平台的运作模式及解决方案

通过应用云平台技术,部署有效的SaaS云服务系统,不仅可以解决当前我国高校财务报销中存在的问题,还可以全面提升高校的费用管控体系,满足高校强化财务报销管控这一内在需求.鉴于此,本文提出将云平台技术应用于高校费用报销领域,建设"高校云报销平台",并对云平台的总体框架进行了详细介绍.     

制度压力、高管特征与高校网上预约报销采纳研究

网上预约报销作为新的理念与创新技术,对提升高校财务服务效率、信息协同与管理水平大有裨益,现有的研究没有回答高管特征如何影响制度压力与网上预约报销采纳关系。文章探讨了高管特征作用下,制度压力与高校网上预约报销采纳的关系,并以241所高校为样本进行实证研究。研究发现,强制性、模仿性、规范性压力与高校网上预约报销采纳的显著正相关;高管学历在模仿性压力对高校预约报销采纳中发挥显著的正向调节作用;高管年龄在强制性、模仿性、规范性压力对高校预约报销采纳中发挥显著负向的调节作用。最后在实证分析基础之上,给出了促进高校网上预约报销采纳的管理启示。     

对高校科研经费管理现状的思考及改革建议

本文对我国高校科研经费管理中普遍存在的各种现象的成因,进行了深层次的分析,提出了加强预算管理、加强财务与科研管理部门之间的协调与沟通、引入第三方监管机制和试点推行科研经费报销公务卡制度等改进措施,为探索高校科研管理新模式提供参考借鉴。