企业合作研发管理控制系统研究

合作研发是解决研发资源瓶颈和提升研发效率的一种重要方式.合作跨越组织边界,研发强调非标准化与突破.当前基于标准化制造的管理控制系统无法适用于合作研发,合作研发管理控制系统需要针对合作和研发的两重目标和特征进行综合定制.文章从合作研发基本目标出发,依据管理控制基本原理,界定了合作研发管理控制的定义、目标特征和原则,构建了合作研发管理控制系统的基本理论与具体框架.研究结论有助于指导企业科学建立合作研发管理控制系统,提升企业间合作研发的质量,推动"中国制造"向"中国创造"的转型升级.     

企业生态管理控制系统基本理论框架研究

随着环境管理会计和可持续发展理论的发展,生态管理控制作为企业管理控制系统的一个具体应用,近年来已经引起越来越多的关注。通过研究企业生态管理控制的基本内涵与构成要素,探究其内外部影响因素,分析企业生态管理控制的经济后果;在上述理论分析的基础上,构建企业生态管理控制的基本理论框架,为企业完善生态管理控制系统奠定理论基础,同时为企业建立和规范生态管理控制流程、进行生态管理控制实践提供理论借鉴。     

预算松弛影响因素研究

预算管理是企业管理控制系统的核心要素。预算管理作为一种管理控制手段,提升企业绩效的管理系统被赋予了目标设定、资源配置、内部控制和业绩评价等多重功能。     

影响管理控制系统的组织行为因素

管理控制系统对企业管理的影响是众所周知的.从预算控制系统到业绩评价系统,其传递的信息引导着企业的管理行为和期望,而这些管理行为和期望反过来又影响着企业的管理业绩和财务结果.我们曾经指出,经济全球化增加了企业所面临的商业环境的不确定性.许多学者和管理实践者认为,在动态多变的环境下,一个追求卓越的企业应该转变管理控制的观念,从强调集权控制转为强调分权控制,将更多的个体引入到决策管理与控制过程中,通过向员工授权,使员工能够更加有效地使用管理信息,从而提高管理控制系统的效率.表1列示了关于管理控制的"传统观念"和"当代新观念".     

建立企业党建的目标责任考核

目标管理、绩效考核,内部竞争是现代企业管理的基石,推行目标责任考核制度是提升企业管理的有效机制.随着集团公司推行流程化设计、标准化管理的不断深入,我们已经在党建思想政治工作领域建立起了基本的目标、职责、评价和激励机制,党建思想政治工作由"虚"向"实"、由"软"向"硬"逐步转变.     

应用型高校旅游管理专业产学研合作绩效评价及优化对策

文章构建了应用型高校产学研合作绩效评价指标,从企业绩效、高等院校绩效和人才培养绩效对旅游管理专业产学研合作绩效进行了评价.结果表明,旅游管理专业产学研合作中,企业绩效、高等院校绩效和人才培养绩效上均取得了明显的提升.文章从合作企业业态发展、双师教学质量提升和"1+X"证书实施提出了产学研合作优化对策.     

应用型高校旅游管理专业产学研合作绩效评价及优化对策

文章构建了应用型高校产学研合作绩效评价指标,从企业绩效、高等院校绩效和人才培养绩效对旅游管理专业产学研合作绩效进行了评价.结果表明,旅游管理专业产学研合作中,企业绩效、高等院校绩效和人才培养绩效上均取得了明显的提升.文章从合作企业业态发展、双师教学质量提升和"1+X"证书实施提出了产学研合作优化对策.     

产学研合作、自主创新与战略性新兴产业发展——基于长三角企业调研数据的分析

产学研合作是提升战略性新兴产业创新水平的重要手段之一,企业与大学组建研发团队和成立研发公司已成为战略性新兴产业开展产学研合作较为普遍的合作模式。通过构建数量模型我们发现,在监督不可行的情况下,企业与大学采取组建研发团队的产学研合作模式比成立研发公司的合作模式更能促进企业创新水平提升,但是,在监督可行的条件下,企业与大学采取成立研发公司的合作模式,比组建研发团队的合作模式,更能促进企业创新水平提升,其后利用长三角战略性新兴产业企业的调研数据,对影响战略性新兴产业发展的产学研合作模式进行了实证检验,检验的结果与理论研究是相一致的。     

基于智能制造的管理会计创新

"中国制造2025"和"互联网+"是新常态下中国经济增长的"两翼"。智能制造可以比喻为经济发展的"发动机"。智能制造在短期内以新经济为主要载体;长期、战略的视角考察,智能制造则以改造传统工业、促进转型升级为主要抓手。管理会计作为企业管理的基础,在战略、结构、流程、文化等方面与智能制造高度融合。在"中国制造2025"规划的引导下,智能制造借助于"互联网+"和新经济模式加快传统产业的转型升级,实现产业的智能化嫁接,充分发挥管理会计"管理控制"和"信息支持"系统的功能作用。从成本管理入手逐步推进管理会计创新是我国企业在智能制造的情境特征下,实现创新驱动、质量效益竞争、绿色制造转型和服务型制造升级的一种内在要求。     

我国企业供应链中供需合作关系的经验研究

供应链管理是一种系统的、集成的管理思想,它要求在供应链的所有成员,包括原料供应企业、制造企业、分销企业都通过有效的合作提高各自在市场中的竞争力,达到"双赢"或"多赢"的效果.本文介绍了作者对我国企业供应链管理实践有关供需合作关系的调查报告,分析了供应链中企业合作行为,剖析了我国企业的现状,分析结果对改善我国企业的供应链管理水平有重要参考价值.     

组织转型与管理控制系统变革

管理控制系统是以组织形式为基础的,在企业由科层制组织向新型组织转型的时代背景下,必然要求管理控制系统进行相应的变革.文章研究了组织转型的内容和方向,并在此基础上探索新型组织管理控制模式的选择及其具体特征.     

“三化”管理“五字”效果——积极推进企业管理标准化的实践创新

企业管理标准化是反映企业管理水平高低的重要体现.本文从实施企业管理标准化的意义入手,阐述了企业管理标准化要从规范化管理、精细化管理和人性化管理三方面实践创新,同时,注重标准化实施中的有关问题.只有切实做好"三化管理",明确良好的效果目标,就能够有效而快捷地提高企业的综合管理水平、提升企业的综合实力和竞争力.     

关于管理控制的几个基本理论问题

管理控制基本理论问题是指导管理控制实践的基础。文章系统地论述了管理控制基本内涵、管理控制目标与地位、管理控制原则与要求等基本理论问题;界定了管理控制的广义、中义和狭义范畴;明确了管理控制战略目标、经营目标和作业目标;清晰了管理控制与内部控制、管理会计、公司理财等关系及地位;提出了搞好管理控制实践的原则与要求。文章对完善管理控制理论,指导管理控制实践有着重要的现实意义。     

标准化对制造业和物流业协同发展作用研究—基于供应链角度

探讨了制造业与物流业协同合作的相关背景并指出两业协同合作的意义,提出了标准化对制造企业及物流企业协同发展影响模型,从操作、战术、战略三个层次说明制造企业及物流企业互动模式,然后再分析信息标准化、技术标准化、管理标准化对制造及物流企业的影响来说明标准化战略对两业协同发展的作用。     

校企合作背景下高职院校人才培养模式研究

近年来,众多企业积极参与高职院校人才培养模式的构建,已经成为高职院校最重要、最基本的特征之一。实践已经证明,在校企合作的背景下,企业共同、积极参与高职院校人才培养模式的构建,能够有效地增强高职院校的活力和动力,进而提升其竞争实力;有利于提升高职院校的办学水平,为高职院校与企业搭建起坚实的沟通交流平台;能够有效地解决高职院校广大毕业生的现实就业等实际问题,同时能为广大企业提供更多高质量的高职院校人才,努力实现高职院校教育与企业可持续发展的"双赢"目标。     

高校校企合作模式创新研究与实践效果评价——以酒店管理专业希尔顿班为例

"校企合作,协同育人"是酒店管理专业实施高素质、应用型管理人才培养目标的重要途径。伴随着"希尔顿"班教学计划的重新定位及实施,企业课程因特色鲜明,备受学生青睐,提升了学生的综合职业素养。与此同时,企业课程如何与学校教育进一步有效对接,是值得深入思考的问题。     

浅谈企业信息化和标准化建设

为了与全球化经济接轨,企业通过实施国内外先进标准,提升企业的效率和效益,通过应用现代化的计算机信息技术,使企业标准化工作更加精准而有效。企业信息化和标准化的关系越来越紧密和相融。企业把经营、设计、制造和管理等作业程序进行合理的标准化后,为计算机系统应用软件提供了支持和保证,逐步实现企业信息化目标。     

全面预算管理在企业中的应用价值与策略研究

全面预算管理旨在利用标准化的方式协调各部门的关系,助推企业一体化发展,使企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。认知全面预算管理的综合性、战略性及目标性特征,能够有效助推资源配置的优化,促进企业加强内部管理。文章将从四个方面入手（明确战略性目标,优化预算管理组织;提升预算规范性,革新预算编制工作;强化全方位监控,加强预算管理控制;加强科学化评估,完善绩效考评体系）,期望为企业竞争力增强提供系统性参考意见。     

面向制造业的Idevelop业务管理和控制系统研究

为了解决当前制造型企业管理控制与生产过程信息化过程中所存在的功能设计重复、各系统之间兼容性差等问题,文章提出面向制造业的Ideveloper过程管理和控制系统,依托于大型行业数据库以及高性能云计算能力,提供了用户管理、权限管理、Cache管理、工作流引擎、表单自定义中间件、报表自定义工具、查询自定义工具等功能,为制造型企业提供应用开发、支撑、管理的综合应用平台。     

业绩管理——管理控制体系研究的一个框架

本文为分析管理控制系统的运作提供了一个框架,它围绕企业的目标、战略与计划、业绩标准、薪酬激励和信息反馈五个中心问题构造。该框架可被用来分析管理控制体系实务。