多方支持推动物流行业“洗牌”

目前，国家发改委与国家开发银行在京签署伎持物流业发展战略合作协议》，共同促进产业结构调整和经济发展方式转变，推进物流业做强做大，支持物流企业兼并重组，培育大型物流企业。《协议》的签订无疑是对此前陷入低谷的物流业的“雪中送炭”，也为物流行业的整合提供了新的契机。     

我国物流业产业组织现状分析

分析我国物流业的企业构成，市场行为、经营状况，竞争程度，产业资源配置效率，技术进步状况等产业组织现状将为我国政府制定和实施物流业发展政策，物流企业制定企业战略提供最直接，准确的依据。通过应用SCP范式分别从我国物流业的市场结构，企业行为，市场绩效三个方面对我国物流业的产业组织现状进行了分析，希望能为促进我国流业的发展提供了定的理论和实证分析基础。     

南昌物流企业发展策略研究

目前,南昌从事物流的企业有1000余家,每月物流量总金额在200亿元至300亿元之间,已成为中部地区现代物流业的重要枢纽,物流业有着巨大的发展空间,但同时,南昌物流企业规模大多为中小型,也存在盲目发展、无序竞争、功能不全、资金不足、人才短缺、管理分散等问题,应从营造良好环境、做大做强物流企业、调整发展战略、树立绿色物流理念等方面进行努力,以便进一步促进南昌物流业的发展。     

江苏十大重点服务业出炉

日前在南京召开的江苏省加快发展现代服务业工作会议指出，服务业领域宽、范围广、发展快，当前应该发展下列十个重点产业：金融业——积极吸引国内外各类金融机构到江苏发展．做大做强地方法人金融企业。鼓励发展各类创业和股权投资企业，打造国内一流的产业金融高地；现代物流业--依托空港、海港和铁路、     

高层动向·广东

汪洋：广东要大力发展现代物流业 7月30日，汪洋到广东林我物流集团调研，听取企业经营发展情况汇报，与省、广州市有关部门一起研究解决企业发展面临的困难和问题。汪洋指出，大力发展现代物流业是广东克服国际金融危机影响和调整经济结构重要举措     

我国物流业现状和经营战略选择

我国现代物流业的现状制约着我国物流业与国际间的有效接轨,同时也为我国物流业进一步发展壮大提供了动力与发展空间;我国物流业的问题在一定程度上影响国民经济的发展尤其是服务业的发展。企业要想适应不断变化的市场需要,提高其核心竞争力,必须制定企业物流经营战略,适时、有效地整合其物流资源,我国物流业经营战略选择的依据是:立足于本土优势是战略选择的基础;可供物流企业选择三种经营战略模式是:传统外包型;战略联盟型;综合物流运作模式。     

浅析武汉市物流业的发展

20世纪90年代以后,越来越多的企业开始认识到物流在战略管理中的重要地位,这是经营环境的变化促使企业的经营视角发生了变化。物流以其对生产、销售的推动作用,成为继生产、销售之后企业发展的第三利润源泉。制定合理的物流发展战略,对于经济的可持续发展意义深远。本文将通过分析武汉市物流业的发展现状,为武汉市物流业的快速发展提供一些施政建议。     

我国物流企业信息化建设的思考

近年来,我国物流业发展迅速,物流业的快速发展离不开物流信息化,实现物流信息化可以进一步提高物流效率,降低物流成本,物流企业引进先进的信息处理技术,不仅会提高物流企业的自动化程序和信息共享度,提高工作效率、降低成本,更重要的是从根本上改变物流企业的战略发展,在经营管理方式上上一个台阶。文章分析了我国物流企业信息化发展现状以及存在的问题,提出了解决问题的策略：     

基于东北亚经济一体化的我国东北经济区国际物流发展战略构想

在经济全球化和区域经济一体化深入发展,尤其是当前国际金融危机不断扩散蔓延和对实体经济的影响日益加深的背景下,建立现代物流服务体系,通过物流业对生产、商贸企业的互动,带动经济社会的全面发展,使物流业成为振兴东北经济新的经济引擎。根据国家振兴东北经济区发展战略规划,依托＂一轴二带＂,即哈大（哈尔滨-大连）经济轴线和沿海（五点一线）、沿边开放口岸经济带,跨省区整合东北经济区发展国际物流业的优势资源,发展物流＂飞地经济＂协作区,以全球化的视野,提出＂四二一一五＂东北经济区国际物流业的发展战略构想。并根据现代产业政策体系理论,提出实施东北经济区国际物流业发展战略的保障条件与政策措施,为战略推进提供良好外部环境。     

产业转移进程中湖北物流业发展策略探析

在中国东部制造业向中西部转移的进程中,湖北物流业存在着物流成本高、缺乏第三方物流企业、物流标准化和信息化水平低、与制造业缺乏战略合作的问题,可以通过利用原有产业基础、引进"产业链"和本土化相结合、增强制造业和物流业战略合作、外包、信息化、发展内陆港几个策略来改善。     

我国石油管道公司备件管理现状与对策研究

文中以B石油管道公司为背景,结合该公司物流现状进行研究分析,着重对B石油管道公司的备件采购和物流问题进行分析,并结合科学方法解决该公司备件的物流管理问题。从而对公司备件进行合理有效的进行控制,降低其库存并提高其经济效益,减少物流成本。同时根据当今的技术发展趋势,以及B石油管道公司的实际情况,对其今后的发展提出了展望。     

物流标准化对物流企业竞争力提升的作用分析

物流标准化问题已成为制约我国物流发展的瓶颈问题之一,而物流产业的发展需要产业内的公司的竞争力的持续提升,由产业组织经济学对企业竞争力的解释框架,可得出企业竞争力的市场表现主要有成本优势、差异优势和领先优势三个方面。本文将分别从这三个方面分析物流标准化对物流企业竞争力提升的作用。     

物流企业服务创新的动因分析与创新途径研究

传统物流企业服务的现状已经明显滞后于整个经济体系和物流产业的发展需要,因此物流企业服务创新已经成为物流企业下一步发展的原动力。文章基于物流企业服务创新的动因分析,提出了五条物流服务创新的策略途径。     

某不锈钢制造企业物流成本控制研究

随着现代物流的迅速发展,物流成本管理日渐成为企业物流管理的核心部分,科学地控制物流成本,成为现代企业提高经济效益和增强核心竞争力的重要途径。文章从企业物流成本控制的理论研究出发,针对某不锈钢制造企业物流成本控制方面出现的诸多问题,探讨出适应该公司发展的物流成本管理战略,有利于其在激烈的市场竞争中生存与发展。     

钢铁企业面向供应链的物流战略研究

在分析钢铁企业物流发展现状及基于供应链的物流研究现状的基础上,结合供应链与物流战略的关系,提出钢铁企业面向供应链的物流战略研究,并从供应链的角度对物流信息化、物流内、外部网络的战略规划进行探讨,并以案例说明。     

电子商务下的物流配送模式研究

电子商务的实现过程中需要对信息流、资金流、商流和物流进行整合运作。随着信息技术的不断发展,商务活动过程中的信息流、资金流可在瞬间实现,但是物流配送水平的低下却成为了我国电子商务发展的瓶颈。而在物流决策中,物流配送模式的选择是应首先考虑的。作者从电子商务企业如何选择物流配送模式的角度来研究电子商务物流。     

电子商务环境下第三方物流运作模式研究

随着电子商务的飞速发展,各类先进技术不断应用于物流业,电子商务的环境和特征将影响和改变第三方物流的运作模式。目前,第三方物流有两种基本运作模式,即传统外包型物流运作模式和战略联盟型物流运作模式,这两种模式在电子商务环境下存在着很大的局限性。因而,为适应电子商务对第三方物流运作模式的要求,通过第三方物流纵向功能性整合与横向扩张性整合,保障第三方敏捷物流运作模式的实施。最后,以戴尔公司的物流运作模式为例。戴尔公司与第三方物流企业的合作共建信息平台,完善戴尔公司物流运作系统,实施个性化的定制策略。     

浅析我国制造企业剥离物流业务分立第三方物流企业

我国是制造大国,制造企业物流的发展是我国物流发展的重中之重。文中描述了我国制造企业剥离物流业务分立第三方物流企业的现象,分析了这一模式的动因和利弊,并在最后提出了相关建议。     

绩效评价、管理控制与物流企业战略计划

物流企业为了有效地对资源监督和配置．在不断地评价企业的绩效的同时加强物流企业的管理控制工作．从而为更好地实施物流企业战略计划提供保障。本文从绩效评价、管理控制与物流企业战略计划三方面的关系论述如何加强以及提高物流企业的经营管理水平，希望能对物流企业管理水平的提高有一些借鉴的意义．     

对西部现代物流的认识与探索

首先探讨了我国西部发展现代物流的地理、经济、人文环境条件,接着介绍了杜臣物流有限公司近几年来在西部发展物流的运作实践与经验,最后对西部物流企业如何进一步发展现代物流提出了几点建议。