基于数据中台和GIS的可视化固定资产管理模式探析

本文基于数据中台、地理信息系统(GIS)等现代信息技术,着力解决资本密集型企业可视化固定资产管理模式的构建和应用。提出可视化管理系统在企业解决固定资产价值与实物管理脱节问题方面具备的优势;从数据源头治理、系统平台搭建、应用场景挖掘三个环节出发,提出可视化固定资产管理模式构建路径;分别从部门协同、数据中台建立以及资产管理人员微应用设计能力等方面提出意见和建议,以推动可视化固定资产管理模式在资本密集型企业集团资产管理领域的科学应用。     

中台战略思想下的财务信息化体系探析

随着中台战略思想推动财务管理转型,各类技术发展日新月异,财务信息化的未来发展机遇与挑战并存。文章在分析财务信息化所面临问题与挑战的基础上,结合中台IT架构思想趋势以及新技术的影响,提出了多层次"智享"财务信息化趋势,即智慧、智能、智数、共享、乐享、畅享,构建了中台战略思想下的全方位财务信息化体系,涵盖财务中台、数据、人才、制度、管理五个方面,以期为财务中台建设提供支撑保障,助力企业财务信息化与人才的发展。     

企业集团风险管控模式核心问题探讨

为了强化企业集团内部风险管控,结合巨化集团风险管控体系建设的实践,本文从集团治理结构、全面预算管理、业务流程管控、信息化系统建设、内部审计及财务管控等方面,提出了集团管控“1+3+3”的模式,有效解决企业集团对下属成员企业进行管理和控制的问题.     

集团企业财务管理信息系统构建探讨

一、集团企业财务信息系统现状及其存在的问题 目前大部分集刚企业在财务信息化上没有总体规划,业务系统的应用参差不齐,财务信息系统不统一,使用的财务核算软件有好几种,各个系统之间不联网,处于信息孤岛状态,资源不能共享,不利于集团公司进行统筹管理。财务信息系统仅有会计核算系统,在资金管理、全面预算管理等方面还缺乏相配套的管理软件,由此这造成了以下问题：     

集团企业财务信息化建设现状及完善对策研究

财务信息化建设，是促使集团企业财务转型、提升企业财务管理水平与经济效益的有效手段。但现阶段，部分集团企业财务信息化建设过程中仍然存在财务数据处理效率偏低、复合型人才储备不足等问题，严重制约了集团企业的长远、持续发展。鉴于此，本文以集团企业财务信息化建设为研究对象，首先阐述了集团企业财务信息化发展的“三个阶段”，其次明确了加强财务信息化建设在集团企业中的重要价值，最后基于新技术对集团企业财务的影响以及如何实现财务信息化建设，提出了相应的可行性对策，并对未来财务信息化的发展方向进行了深入探究，旨在提升企业集团财务信息化管理水平。     

加强企业集团财务控制的相关对策

本文结合我国企业集团财务控制实际,指出企业集团在财务控制机制构建与运行、资金运作、内部审计等方面存在的问题,并提出解决财务控制问题的相关对策。     

集团企业财务管理信息系统构建探讨

一、集团企业财务信息系统现状及其存在的问题目前大部分集团企业在财务信息化上没有总体规划,业务系统的应用参差不齐,财务信息系统不统一,使用的财务核算软件有好几种,各个系统之间不联网,处于信息孤岛状态,资源不能共享,不利于集团公司进行统筹管理。财务信息系统仅有会计核算系统,     

集团企业融资管理存在的问题及解决策略分析

在市场经济环境下,集团企业的生存和发展离不开及时、充足的融资支持。融资不仅是解决集团企业资金不足问题的重要手段,也是提升财务风险管控水平、实现战略目标的有效措施。因此,集团企业加强融资管理至关重要。本文从集团企业融资管理的重要性出发,首先阐述了融资管理存在的问题,然后提出了提升管理水平、长期发展和智能筹划三个方面的有效策略：积极主动完善融资管理制度、积极拓宽融资渠道、加强信息化融资管理平台的应用。     

集团财务信息化系统建设方案探讨

文章就目前集团财务信息化建设过程出现的问题,分析了信息化建设的难点重点,提出了解决的方案,从信息化建设的总体目标总体架构入手,集中规划分步实施.着重探讨了集团财务信息化系统建设方案的实施步骤.     

刍议企业财务信息化建设存在问题及对策

<正>随着ERP系统的大规模推广，大部分企业已经完成了初步的财务信息化建设，但随着企业管理模式以及云、大、物、移等新技术的发展，企业财务信息化建设工作也将面临新的问题和挑战。企业应充分意识到新形势下的问题并解决，以确保财务信息化系统与企业业务相互促进、共同发展。     

财务共享服务在Y油气勘探公司的应用与启示

本文以Y油气勘探公司为例,结合实地调研资料,分析财务共享服务在企业的具体应用。通过对信息化水平、组织分工、资源整合、业务核算成本以及核算风险等方面的应用效果进行剖析,提出应用于信息化系统、财务组织架构以及业务流程标准等方面的启示,以期实现企业财务管理模式创新,有效提升企业管理水平。     

以信息化为支撑点 实现“指间”财务管控——北京住总集团有限责任公司财务信息化建设纪实

[入选理由]住总集团将IT技术作为支撑工具,融合企业经营与信息化,以财务信息化为先导和突破口,最终实现财务、业务、人力资源等企业综合信息系统的一体化管理,从而提高集团的风险控制能力和市场反应能力,2011年,作为集团信息化系统的重要组成部分,财务信息系统,助力集团信息化系统获北京市企业管理现代化创新成果一等奖,并被推荐为国家级管理成果二级奖。     

财务信息化的构建及启示——以梅花集团为例

文章以梅花生物科技集团股份有限公司财务信息化建设为例,剖析了现代企业财务信息化建设的具体实施框架,从快速规模扩张;强化研发能力;加强品牌和渠道建设;快速打造人才队伍、强化文化影响力;全面推进组织、流程建设五个方面构建了梅花集团财务信息化系统,并从提高企业管理者对财务信息化的认识水平、提升财务人员整体素质、规范组织结构和流程、借鉴优秀公司的成功经验等角度为其他企业财务信息化建设提供借鉴。     

试论高校财务信息化建设存在的问题及对策

随着人类逐渐进入全球化信息时代,信息技术在高校财务领域的应用也成为必然趋势,文章分析了高校财务信息化的特点及在信息化建设中存在的问题,有针对性地提出了高校财务信息化建设的解决对策。     

企业信息化下的财务监控问题研究

以计算机网络应用为特征的企业信息化是企业发展的必然趋势,如何在信息化条件下做好财务监控工作,已成为各信息化企业目前一个严峻而迫切的任务。本文首先分析了企业信息化对财务监控的影响,接着从构建适时财务监控机制和建立基于价值流的财务监控系统两个方面提出了完善信息化企业财务监控的对策。     

基于流程再造的G集团智能报账系统建设

智能报账是基于流程再造的会计信息化的数字技术应用,是企业财务数字化转型的重要组成部分.本文从流程再造的视角着眼,基于改制企业传统报账模式存在的问题,结合G集团智能报账系统建设实践,在财务报账流程梳理与优化的基础上,归纳总结了G集团智能报账系统功能框架,并从报账事项移动化、报账票据无纸化、报账审核智能化等方面总结了建设成效.     

基于流程再造的G集团智能报账系统建设

智能报账是基于流程再造的会计信息化的数字技术应用,是企业财务数字化转型的重要组成部分.本文从流程再造的视角着眼,基于改制企业传统报账模式存在的问题,结合G集团智能报账系统建设实践,在财务报账流程梳理与优化的基础上,归纳总结了G集团智能报账系统功能框架,并从报账事项移动化、报账票据无纸化、报账审核智能化等方面总结了建设成效.     

试论基于大智移云背景下企业财务信息化建设问题

在大智移云背景下,企业取得了财务信息化发展。基于此,本文对企业财务信息化建设情况展开了分析,通过对企业在财务工作中存在的信息化建设问题进行深入研究,从标准建设、数据安全和人才培养三个方面提出了问题的解决方法,为关注这一话题的人们提供参考。     

集团企业财务信息化建设的现状和发展

随着市场经济与信息技术的不断发展，信息化技术在企业管理中应用的越来越多，财务管理亦是如此。本文首先分析集团企业财务信息化管理现状进而提出相应对策，以促进财务信息化在我国集团企业中的发展。     

财务信息化建设在M集团公司的应用与思考

文章以M集团公司财务信息化建设现状为出发点,回顾该集团公司财务信息化工作进程,总结优势,指出问题。根据集团公司自身情况,从内部信息联网、财务管理子系统、内控体系建设、财务与业务一体化、财务人才队伍建设等方面提出建议,以进一步完善财务信息化体系,提升工作实力。