“做大做强”还是“做强做大”？

现在企业界有一句使用频率比较高的话，就是“做大做强”或是“做强做大”企业。一般人并不注意大与强、强与大前后的排列．总之是要把企业做大做强，或是做强做大．这是无可非议的，也是每个企业家的愿望，甚至是毕生的追求。     

2009上海企业100强

为了适应经济全球化日益加快发展的形势,推动上海企业做强做大做久,并为上海和国内外各界人士提供上海大企业发展的相关数据与研究信息,上海市企业联合会、上海市企业家协会按照国际通行的方式,以2008年企业营业收入为入围标准,经审定,排出了2009P海企业100强、上海制造业50强和上海服务业50强,现将排序名单予以发布。     

李伟：培育具有国际竞争力的大企业

2007年9月1日，国务院国资委副主任李伟在2007年中国大企业高峰会上发表了题为《努力做强做优做大中央企业，培育有国际竞争力的大企业》的演讲。演讲中，李伟介绍了中央企业改革和发展的情况，并对如何将中央企业做强做优做大，培育有国际竞争力的大企业等问题作了阐述。[第一段]     

2007上海企业100强名录

为了适应经济全球化日益加快发展的形势，推动上海企业做强做大做久，并为上海和国内外各界人士提供上海鄙分企业发展的相关数据与研究信息，我会按照国际通行的方式，以2006年企业营业收入为入围标准，经审定，排出了2007上海企业100强。现将2007上海企业100强名单在本刊予以发布。希望各100强企业认真学习贯彻党的十七大精神，牢固树立科学发展观，研究借鉴世界级大企业的成长规律，与时俱进，创新企业发展模式，制订并实施符合国情、市情和企业实际的发展战略，大力推进自主创新和技术进步，优化产业结构，提升产业层次，为上海国民经济发展和建设和谐社会作出新的贡献。     

企业社会责任与管理伦理

增强企业社会责任，加强管理伦理建设正成为我国企业提升内部管理、提高竞争力的重要途径，也是实现做大做强、内强素质的根本要求。正视我国企业管理伦理问题，大力增强企业责任意识，进行企业管理伦理观念改革势在必行。     

浅谈商业银行核心能力的识别

一个时期以来，在企业经营管理过程中，人们一直很重视市场的开拓。认为企业做大了，有规模了，就安全了，所以销售额、利润、市场占有率等成为企业重视的指标。我国商业银行也在不同程度上存在过这种现象，如经营网点过度扩张，高息揽储等问题。然而，随着我国金融业的对外开放，国内商业银行面临的竞争压力加大，人们才逐渐明白，做大和做强没有必然联系。企业的真正活力在于做强，而“核心能力”就是强的标志。“核心能力”是商业银行保持持久竞争优势的源泉，也是商业银行实现可持续发展的基础。     

2004中国企业500强开始申报

由中国企业联合会、中国企业家协会连续两年发布的“中国企业500强及其分析报告”,受到了社会各界特别是企业界、新闻界的广泛关注和肯定,在国内外产生了积极影响,为中国企业以及中国企业与国际跨国公司之间的交流与合作创造了有利条件,树立了中国企业的国际形象与影响力。今年,中国企业联合会将继续开展“2004中国企业500强”排序活动,并以此为基础,在《2004中国企业发展报告》中进行我国企业发展的深度分析以及与2004世界企业500强的对比分析,促进我国企业做大做强、提高国际竞争能力。欢迎具备条件的企业踊跃申报2004中国企业500强。申报…     

中小企业做大做强的关键

我国现有中小企业已达约1000万家,占全部企业总数的99%以上,中小企业总产值、销售收入和实现利税分别占全部工业总量的60%、57%和40%。中小企业不仅是国内市场上的生力军,而且是活跃在国际市场上的一支轻骑劲旅。中小企业的发展状况,直接关系到我国的经济前景。中小企业的成长和做大做强,已成为我国经济发展的一个重要课题。根据我国中小企业的成长实践,并借鉴国际中小企业发展的经验,其做大做强必须解决以下几个关键问题:一.正确进行市场定位,寻找面向细分市场的专业产品生产同大企业相比,中小企业一般不具备资金、管理、技术、人才、营销…     

中国企业快速提升国际竞争力的七大递进策略

随着入世和经济全球化发展，我国企业面对着更强的国际竞争对手挑战，迫切需要尽快提升全球市场竞争力。近年来，中国企业在国际经营与竞争中不断积累经验，其中相当一部分企业从小到大、从弱到强迅速成长起来，已引起国外同行们的普遍关注。“海尔—中国造。”就令欧盟市场惊呼“狼来了。”。探讨中国企业快速提升国际市场竞争力的做法，看到知名企业创新出国际成功经营七大递进策略，对于指导我国企业做强做大，加快融入全球化，不断提升国际市场竞争力具有很大的指导价值。一、从“中国制造”向“中国创造”提升一个时期以来，“中国制造…     

做大与做强

随着企业竞争的不断加剧，把企业做大成为很多经营者眼中的头号战略大事，但是做大不等于做强，做大以后易出现的船大难掉头，赢利模式跟不上等问题，常常使一些大企业限入困境。一位知名经济学家针对当前国内一些企业贪大求全心理提出中肯意见：与其做世界500强，不如做足500年。这是很有道理的。     

尚福林要求上市公司依托市场做大做强

据中国证券报消息，中国证监会主席尚福林近日表示，上市公司要依托境内外资本市场，探索多种方式实现股权多元化，加大并购重组的力度，提高竞争力，把企业做大做强。证监会支持境内国有企业、民营企业及其他所有制形式的企业，根据其自身发展需要，进入国际资本市场融资。     

集团公司财务风险的防范与控制

为提高企业国际竞争力，我国企业逐步向“做大、做强、做优”集团化模式发展。在企业规模不断扩大的同时，由于企业面临的市场环境日趋复杂多变、市场竞争激烈程度加剧，使企业面临的各种风险越来越大。如何防范企业财务风险，减少财务损失，促进集团公司持续稳定地发展，已成为各大企业集团公司财务管理的基本目标。笔者认为，防范企业财务风险，必须抓好以下工作。     

基于核心竞争力的企业并购战略研究

本文从战略的角度探讨了企业核心竞争力与企业并购之间的关系，提出并购要紧紧围绕企业核心能力来进行，文中的并购图创造性的说明了以核心能力为中心的并购过程。针对我国企业面临的国内外的压力，特别是加入WT0带来的挑战，论征了我国企业做大做强走并购之路的必要性，并提出了几点思考。     

理念创新造就世界500强

企业理念是体现在企业行为方式中的基本思想，是改善企业业绩和提高管理水平的基本思路。思路决定出路，有了先进的管理理念，才有可能产生与众不同的思路。理念创新造就了世界500强企业，其中每一家公司都是企业理念的一次重大创新。企业要做大做强，走向国际市场，理念创新是关键的一步。     

导向化的第四代企业管理软件,推动中国企业战略升级新动力

2013年8月,中国企业联合会、中国企业家协会参照国际通行做法,连续第12年发布中国企业500强,连续第9年发布中国制造业企业500强和中国服务业企业500强。以上三个企业500强榜单包括了我国不同产业、不同地区共计1084家大企业;其中制造业企业500强和服务业企业500强分别有268家和148家入围中国企业500强。     

我省24家企业入围2012年中国企业500强

<正>为了贯彻落实国家实施大企业战略的一系列方针政策,推动我国企业做强、做大、做久,并为国内外各界提供中国大企业发展的相关数据与研究信息,中国企业联合会在连续十年成功发布中国企业500强的基础上,今年又在全国企联系统和有关企业的大力支持下,参照国际上通行的做法,以2011年企业营业收入为入围标准,经专家委员会审定,推出了2012中国企业500强并于9月初予以公布。我省入围2012年中国企业500强企业24家,较上年增加4家(隆基泰和实业有限公司、河北建设集团有限公司、冀东发展集团有限责任公司、河北兴     

中国大企业发展亟待解决的突出问题

为了贯彻落实中央指示，有效地推动中国企业做强做大做久．中国企业联合会、中国企业家协会从2002年起排序和公布了年度中国企业500强，同时对中国大型企业的发展状况、存在的问题、以及同世界500强的差距进行综合分析、对比，指明差距，提出建议。这项工作受到了广大企业和经济界的欢迎，引起了各级党委、政府的高度重视和国内外的广泛关注。     

声音

我们的企业应该首先做“优”，然后再做强、做大、做久。只有做“优”，才能做强，进一步做大、做久。企业家从创办企业开始可能没有想那么远，那么深。但是，当企业发展到一定的规模的时候，就必须要想。企业如何才能够做成百年老店，如何能在国际市场之中有话语权，并占有一席之地，做“优”是重点。——全国工商联副主席孙晓华[编者按]     

建设良好内部环境 保障有效内部控制

近年来,我国企业面临的外部环境日益复杂,一方面,国内外市场的竞争不断加剧,另一方面,随着世界经济一体化的深入,我国的企业更易受到世界经济动荡的影响。要使企业做大做强,在竞争中持续发展，     

扎扎实实推进企业做强做大

党的十六大以来,在党中央、国务院关于发展具有国际竞争力的大公司大企业集团的战略方针指引下,我国大企业发展取得明显进展。贯彻落实国家"十一五"规划中企业发展的目标和要求,需要始终把科学管理作为企业做强做大的重要环节,引导推动企业大力提高现代化管理水平,为企业实现又好又快发展提供坚实的基础和可靠的保障。