药品集中带量采购常态下的路径设计

药品集中带量采购常态化是药品招采核心机制的一次深度创新,核心是以合同形式承诺在采购周期内完成约定采购量,明确药品生产企业市场预期,实行“以量换价”。投标企业以成本和质量为基础,以可预期市场份额和药品货款为保障要件,通过公开招标投标,展开公平、公正的市场竞争,促进以市场为主导的药品价格形成机制,引导药品价格回归合理水平。本文在统筹各方、发挥政策合力的基础上,给出药品集中带量采购常态下的三条实施路径,即建立健全招标采购规则体系、统筹各方构建政策协同支撑体系和完善集中带量采购平台保障体系。以期提升医保资金使用效能,减轻人民群众用药费用负担,促进卫生大健康可持续发展。     

医保药品带量采购政策执行研究——以四川省为例

医保药品带量采购是国家深化医药卫生体制的重要目标之一。立足四川省公立医院执行医保药品带量采购政策的全过程,探讨与分析执行结果及其影响因素,提出完善政策顶层设计、加强配套资源投入、优化政策环境等对策建议。目的是探索出政策平稳执行与正面效应的最大化,同时减少负面效应,为该政策的持续性、推广性实施,以及公立医院高质量发展提供参考。     

试论“4+7”城市药品带量采购在公立医院的实施效果预测

为解决我国"看病贵"的问题,切断医药企业与医院的利益联系,2018年底我国开始推行"4+7"城市药品带量采购。这一政策利用量价挂钩、统一采购、保证质量、联盟议价的方式实现了在保证药品质量的前提下进一步降低药品价格。这是深化我国医疗体制改革,推进公立医院向精准医疗转变,实现医院、患者和医药企业多方和谐共赢局面的有力举措。     

从集中采购实践谈向战略采购提升的目的及方法

从2009年开始,笔者参与组织中石油集团的动力设备(28大类)产品的集中采购工作。按照集团公司的"统一管理、集中采购、分散操作"的模式,主持实施了二十余批次的动力设备带量采购。从集采工作开展初期的"一单一采"采购到后面的"定商定价"采购及"带量"采购,采购     

药品集中采购国际模式和经验对我国药品集采的启示

以提升我国药品集中采购综合效益为目的,本文针对药品集中采购国际模式与经验,对药品周期管理要求与操作原则进行系统梳理,并重点分析英国、美国、澳大利亚等国家药品集中采购经验.结果显示,药品集中采购国际模式下的采购主体多元化、药物规律市场化、分类制采购方式、多维度综合评估、药品合理化竞争以及体系建设监管制度值得我国借鉴.     

辽宁政采围绕两条主线：夯实标准优化规程

2013年辽宁省政府采购中心紧紧围绕“政府集中采购、药品集中采购”两条主线，以进一步完善制度、优化规程为基础，以夯实标准化、精细化管理为重点，以加快电子化建设为支撑，以提高工作执行力为保障，以发挥政策和制度功能为目标，进一步扩大政府集中采购范围和规模，全面推进全省药品和医用耗材集中采购工作，不断促进省直政府采购事业和全省药品集中采购工作又好又快发展。     

军队物资集中采购管理模式设计与业务平台研究

结合部队物资采购特点,研究物资采购管理方法以解决部队物资采购信息管理和采购过程完全依靠手工操作,采购环节不透明,采购效率低,采购监管难等长期困扰采购部门的问题.研究了以采购工作程序为主线,集采购申请、审批、结算于一体的采购业务管理信息化平台,实现供应商管理、采购计划管理、采购行为与效率分析.其研究成果的应用将细化采购管理,降低采购成本,提高采购效率,以信息化手段推动和保证部队集中采购政策的落实.     

医院药品采购招标管理探索

加强医院药品采购招标,对解决药品购销中的腐败现象和药价虚高,减轻患者的用药负担有着重要意义。文章研究了医院药品采购招标的重要意义,分析了我国医院药品采购招标现状,提出了加强医院药品采购招标的主要措施。     

开展药品集中招标采购工作的做法

为增加药品采购透明度,降低药品虚高价格,减轻就医患者和社会医药费负担,促进廉政建设和公平交易,各地各级医院普遍进行药品招标采购工作。但目前尚没有统一的模式,处于“各自为政”的局面。由此,笔者试谈一些我院药品招标采购工作的做法,以供大家参考。一、成立专门的药品招标采购工作领导小组在孟刚院长的重视下,我院成立了专门的药品招标采购工作领导小组,小组由行政、纪检、监察、药剂、医务、财务、审计等人员组成。主要职责是：草拟药品招标方案,制定具体招标实施办法,负责组织和监督药品招标采购工作,审查随机抽样的评标…     

公立医院药品流转建立以销代付、以付定购模式的思考

(一)公立医院药品流转存在的问题 1.采购入库无规律.药品采购量无定额可参考,导致一些药品购入量偏高或偏低:采购过量得不到及时使用和高效流转,容易造成药品管理成本上升和过期损失;采购不足会造成药品需求断档,影响正常的医疗服务,降低医疗服务质量.