关于工程经济的价值集成管理分析

随着市场经济的快速发展,市场竞争日趋激烈,工程项目面临工程投资大、工程复杂、建设周期长、资金回笼慢等问题,这就要求对工程经济价值进行有效的集成管理.工程经济价值集成管理是现代工程项目管理的一种重要方式,笔者主要从资金管理、成本管理、价值工程管理、整体价值管理四方面进行了针对性的探讨,希望能够为工程投资管理提供有效的帮助.     

浅谈林业重点工程绩效审计

建立一套与林业工程相适应的审计制度,指导林业工程审计实务,强化和规范林业工程资金管理,意义十分重大.论文首先阐述了林业工程绩效审计的定义,论述了林业工程审计模式与方法选择,并重点探讨了林业工程内部控制制度.     

浅析我国重大工程科技进步管理的主要问题及应对措施

本文介绍了重大工程、重大工程科技进步管理的内涵和目标,通过分析我国重大工程科技进步管理系统的现状及存在的问题,提出了对中国重大工程科技进步管理的一些建议。     

浅谈对建设工程项目中成本、工期、质量和安全的控制

目前在工程项目管理中很难同时实现成本、质量和进度三大目标,针对这一问题从系统的角度,利用集成控制的理论,建立成本、进度、质量集成控制.就是成本低、工期短、质量高和安全好,即四大要素,这些要素是建设工程项目管理的主要任务.本文对建设工程项目管理中成本、工期、质量和安全的控制及它们之间的关系进行了探讨.是实现成本、质量、安全控制的一种有效方法.     

基于互联网的工程项目集成管理的构想

针对我国工程管理实践中的问题，提出以工程项目为核心，利用现有的互联网来组建虚拟的企业网络，以提高工程管理界的信息化水平，实现工程项目集成管理，并对工程项目集成管理的组织结构和相应的系统软件做了一些探讨。     

浅谈园林绿化工程施工管理

园林绿化工程是改善城市环境的一项重大工程,是人们生活质量提高的体现.本文从园林绿化工程施工管理概念及其特点出发,对园林绿化工程的施工管理进行了全面的分析,并提出了几点建议.     

浅析企业财务风险集成管理机制

本文在研究集成管理和风险管理理论的基础上,建立具有理念集成、财务风险管理过程集成和组织集成的财务风险集成管理框架体系,提出了相应的运行机制,反映了财务风险管理的现实要求,为财务风险集成管理的实现与运行提供了理论依据.     

水利工程自动控制集成项目设计中的需求分析

当前对水利工程投资项目自动化的投入越来越多,如何管理好工程首先必须依赖于精准的需求分析,文章叙述了如何在水利工程自动控制集成项目设计中进行需求分析和可能出现的问题.     

民口科技重大专项相关财务问题浅析

民口科技重大专项是为了实现国家目标,通过核心技术突破和资源集成,在一定时限内完成的重大战略产品、关键共性技术和重大工程,是我国科技发展的重中之重,对提高我国自主创新能力、建设创新型国家具有重要意义。     

重大工程财务管控模式的构建及应用

从现代企业制度角度看,工程建设项目具有投资大、建设周期长、基建程序复杂、工作环节多、涉及面广等特点,这决定了其过程管理和财务管理是一项跨单位、跨部门、复杂的系统工程.蚌埠卷烟厂引入"12143"重大工程财务管控模式,即以工程项目投资活动中的关键控制点为对象,推动工程管理由原来的事后核算变为全程的监督、控制与反映,促进了该厂重大工程财务管控制度化和规范化建设.