石油企业文化建设的内涵和途径探讨

目前企业文化逐渐在市场竞争方面占有主导地位,已不仅仅局限在技术力量的雄厚和设备齐全等方面的竞争。石油企业在我国国民经济中占有很重要的地位,因此在石油文化建设方面要全方位,多角度的把握发展方向,提高石油企业的可持续发展。     

浅论企业文化在企业发展中的作用

现代社会企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争．企业文化对企业生存和发展的作用越来越大．已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。构建企业文化，自然也就成为了当前热门话题．也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。企业文化究竟会在企业发展中起到什么样的作用呢？     

企业文化建设的思考与实践

随着社会主义市场经济的逐步发育，企业面临的竞争也日趋激烈.任何一个企业，要想在竞争中长期处于不败之地，必须具有反映自身特点的文化优势．并使这种文化优势在市场竞争中激励企业获得成功.先进的企业文化是一个成功企业可持续发展的最重要的因素,营造一种健康、优良、具有自身特点的企业文化．是企业适应市场竞争的自身需要.     

促进企业文化创新提升企业软实力

当今时代，文化越来越成为综合国力竞争的重要因素。为深入推进我国企业文化建设，加强企业文化服务工作，自2005年起．中国企联在全国范围开展了创建企业文化示范基地的活动，通过树立典范，发挥示范效应，搭建交流平台．使广大企业在学习、体验、交流中拓展视野、丰富认知、提升水平．不断促进企业文化创新。     

现代企业文化的精髓——质量文化

质量是一种企业文化．同时也是一种企业战略。在竞争日益激烈的现代市场经济中．“以质量求生存．以信誉求发展”已成了企业制胜的法宝。实践证明．企业要想在竞争中长盛不衰．最关键的因素不是先进的设备和技术．也不是严格的规章制度，而是依靠先进的质量管理和质量文化。2000版ISO9000族标准强调，“质量是企业追求的，也是顾客想要得到的”．     

打造强势企业文化提升企业核心竞争力

我国加入WTO已经五年多了，世界贸易组织所给予的发展中国家享受的入世过度期已结束。这标志着企业参与市场竞争进入到了一个全新的阶段．呈现出日趋激烈的态势，再加之知识经济时代，快捷传递的信息、高速发展的科学技术．致使生产同类产品的企业越来越多。在现代企业竞争越来越追求差异化战略的今天．企业要打造自身核心竞争力．越来越突出地表现在企业文化这一软件的竞争上面。企业发展靠管理．管理成功靠文化。文化力能够激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。企业文化的培育是一项系统工程．包括精神、行为、物质等各个层面。     

浅析企业文化建设

现代的企业竞争是文化的竞争，是理念的竞争。企业要想更好地取得竞争优势、战胜竞争对手．必须对其企业文化实施再造，文章就这一问题展开分析。     

利用企业文化打造海南企业品牌形象

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，具有难于模仿性、异质性和高价值性。优秀的企业文化能够给企业带来持续的竞争优势．所以有学者指出：企业文化的竞争是企业竞争的高级阶段。     

成功最终取决于文化

企业文化的竞争并不是你死我活，而是相互融合，或者说是强势文化吸纳弱势文化的先进因素，从而成为一种新型的企业文化。     

企业文化是企业的长寿之道

随着人类社会的不断进步．经济的快速发展．文化与经济和政治相互交融、相互渗透，对企业发展的作用力和影响力越来越突出。企业间的竞争逐渐显现为文化力的竞争。谁能够掌握企业文化，运用企业文化，谁就把握了企业的长寿“秘诀”，否则，食业将是短命的。     

建设企业自身的企业文化

在社会主义市场经济的今天，企业之间的竞争已不再是单纯的资金、技术和人才等方面的竞争，而转向企业经营思想、企业请神、企业道德等企业文化方面的竞争。 企业文化就是企业作为一个特殊社会群体的存在模式，它的生存和发展方式，具体体现为企业整体的思想、心理和行为方式，通过企业的生产、经营、组织和生活的运营而表现出来。它是战略、结构、人员、技巧、作风、制度的核心，企业文化应作为确立进一步改革的思路，理顺各种问题的主线和指导思想。由此可见，企业在面临激烈竞争的情况下，迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力，从…     

如何建设企业文化

企业文化的内涵 什么是企业文化？企业文化是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的，具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。具体来说．企业文化的内涵应该包括以下四点——     

企业文化是企业发展的核心竞争力

随着经济全球化进程的加快及我国正式成为世贸组织成员，企业的竞争将进一步激烈，企业将更加重视人的因素在有限资源利用最大化和实现利润最大化中的作用。越来越多的企业开始认识到企业文化的重要，可以说，企业文化是企业发展的核心竞争力，２１世纪企业的竞争是文化的竞争。文化是企业管理的动力源泉文化管理提出了与以往管理不同的管理思想和管理框架，它以文化的相对独立性、统一性、稳定性、吸附性和包容性等独特的风格，作用于经济发展和企业管理，发挥了巨大的作用。文化是团结和力量的源泉，当企业处于逆境时能凝聚员工艰苦奋斗，…     

多元化战略背景下的企业文化研究

当前的企业竞争已经上升为文化的竞争．企业文化竞争力的核心作用也开始凸现。在盛行多元化战略为指导的今天．企业如何在此背景下建立好独特的企业文化已经成为大家关注的课题．本文以此为背景．以文化与多元化战略的关系为纽带，推断出相关结论．为该背景下企业文化的发展和建设指明了方向．     

如何建设领先的诚信企业文化

当今，经济与科技的迅速发展加剧了某些企业的竞争，在这之中良好的企业形象是参与市场竞争的最根本实力，诚信的形象又更具有可持续发展的巨大潜力。但问题关键在于诚信的形象需要诚信的文化．诚信的文化才可以塑造诚信的形象。历史和现实的经验教训反复证明．凡是具有诚信文化的企业必胜，反之则必败。在当今社会的激烈竞争中，每个企业都应该在诚信问题上正本清源，下工夫走出相关的误区。     

企业文化对于员工的激励作用

随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进，企业之间的竞争日益市场化、激烈化。越来越多的企业逐渐意识到，企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一．也是一个企业成败的关键。而人力资源是现代企业的战略性资源，     

日本的企业经营管理文化一瞥

日本的企业经营管理文化一瞥●晓吾在全球科技和经济发生巨大变革的今天，决定企业竞争的优势，除资源、技术、人才等众所周知的因素外，还与企业经营管理文化战略这一要素相关。日本企业界有人认为，日本现代企业文化是一种“合金文化”。其经营管理文化的背景中会有东方...     

企业文化建设的简述

企业文化是企业在长期的生产经营实践中,所创造和形成的具有本企业特色的,能够推动本企业发展壮大的意识形态和物质财富的总和。优秀的企业文化能够造就高适应性、高凝聚力、高美誉度的企业,能够造就高智慧的群体。在当今信息时代,企业的竞争归根结底就是企业文化的竞争,谁拥有优秀的企业文化,谁就立于不败之地。因此,要努力使企业持续、快速、健康发展,就必须发挥企业的文化力的作用．不断加强企业文化建设．大力檫高企业的文化品位．     

企业文化促进企业发展浅析

党的十七届六中全会提出。“文化是一个民族的精神和灵魂．是国家发展和民族振兴的强大力量”。古今中外的历史发展已证明。无论是国家、民族、地区的竞争,还是企业之间的竞争。归根结底是文化的竞争。作为煤炭行业来说,企业文化是企业发展的灵魂．是企业增强核心竞争力的要素之一。企业文化在企业发展过程中,具有导向、辐射、规范、凝聚、     

浅谈如何推进新形势下的企业文化建设

企业文化被称为是企业生存、竞争、发展的灵魂,它在现代企业的管理、经营和发展中起着不可替代的作用。先进的企业文化对企业的生存与发展起着至关重要的作用．建设好的企业文化能更好地培养和发挥企业和员工的创新能力,形成企业凝聚力和市场竞争力．来推动企业又好又快的健康发展。新形势下．企业之间的竞争也逐步转化为文化竞争,重视企业文化．搞好企业文化建设,推进和加强企业文化建设。是企业提升竞争力,谋求稳定发展,创建一流业绩的必由之路。