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第九届村“两委”换届选举工作启动以来,湖北省孝昌县选派444名国家干部到全县444个村、社区担任“第一书记”助力村“两委”换届选举。“第一书记”选派期限为3年,每月到村不少于4次,每年在村住宿不少于12天,驻村任职期间与派出单位工作不脱钩,实行半年一述职、一年一考核,考核结果作为各单位年度目标考核和干部任用的重要依据。 相似文献
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七十年代后,乡镇中活跃着一支不是国家正式干部的干部队伍,由于他们具有“来自农民”、“不正式”、“有战斗力”的特征,于是,人们戏称他们是当代的“土八路”。 时下,乡镇机构改革在即,土八路很可能要“打行李走人”。在为他们把酒饯行之际,留下片言只字,好赖土八路来政界也走过一趟。 这里不书“欢调”,也不谱“悲歌”,就土八路的来龙去脉,来一个“实话实说”。一府两制 无论是“大跃进”后的乡改社(人民公社),还是八十年代改革中的社改乡,乡和社都是国家基层政权。这里既有国家干部——五湖四海的“铁饭碗”;又有… 相似文献
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安徽省全椒县八波乡今年一改过去指派蹲点包片干部的做法,由40名村民代表聚集在乡政府会议室,“考聘”蹲点包片干部。代表们首先听取了22名乡干部1998年述职报告,量化打分评定工作实绩,做到“知披知己”,然后挑选合适人选。农民“考聘”蹲点干部,可以说是件新鲜事。众所周知,基层干部和群众面对面打交道最多。随着农村经济的发展,农民希望干部既要有一定的组织才能,又要有审场经验,真心实意地带领他们一道奔小康。不难看出,干群关系好不好,已成为影响农村经济发展和社会稳定的关键因素。然而,有些干部没有摆正自己的位置;有的… 相似文献
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万州区国土资源局开展干部“大走访”活动,一是制定大走访活动方案和开展信访积案化解措施,成立以局长为组长的大走访活动领导小组.要求局领导每月走访接待群众不少于4次,科室及直属单位负责人不少于5次。二是组织力量集中对全区农村土地征收、土地权属争议、土地登记发证、矿产资源开发等方面进行排查,目前已排查信访积案19件次。 相似文献
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“现在有什么事一个电话,镇干部就会迅速赶到现场,办事效率高了,态度也热情多了。”浏阳市枨冲镇青山村村民李春生谈起该镇的“镇官”考核,脸上绽开了赞颂的笑容。在浏阳市委组织部支持下.2007年4月起,枨冲镇开始了乡镇干部岗位管理考核的探索之旅。41项工作按难易度、工作量分类赋分.并根据工作成效加减分;每分1000元,干部得分越高年终奖金就越多。这套全新科学的考核模式,有效促进了“镇官”的党风廉政建设,带来新农村建设的勃勃生机。 相似文献
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每年的2、3月间,特别是3月里,绝大部分县乡(镇)在召开过本级人代会之后,紧接着又要召开一次由三级干部参加的会议,简称“三干会”。如县里的“三干会”一般由县、乡、村三级主要领导参加。“三干会”的议程主要有:领导做一个主题报告,内容不外乎上年工作回顾,存在问题,今年工作安排;对上年工作进行奖惩。但领导所做的主题报告与人代会上的《政府工作报告》内容十分相似,重复部分可达90%以上,只有在党建方面有些不同,因《政府工作报告》中无党建一项。实际上“三干会”上的内容完全可以在人代会上体现出来。如在参会人员… 相似文献
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“敢想、敢于,并干有实绩!”乡党政领导如是评价她!“科学发展观,学得好、实践得也好”!长胜村党员、干部这样议论她;“有细心、有胆识、能吃苦,我们信服!”长胜村的百姓这样夸赞她。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(33)
九门乡坚持“项目立乡、工业强乡”发展思路,以园区建设为载体,以领导干部分包重点企业为手段,以强化项目建设任目标考核和乡村两级干部奖惩为措施,以强化服务为抓手,坚持把项目建设作为推进经济又好又快发展的重中之重,确保全乡项目不间断、投资不减缓,不断提高乡域经济综合实力。 相似文献
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笔者在乡镇政府工作了近三十年,深感现在有的乡镇政府该少的太多,该多的太少。当官的多,当兵的少 在乡镇政府,“官兵”比例失调现象以前一直存在,现在则更加严重。例如某乡,全乡40来名干部,党委政府、人大政协等班子领导干部就达13名,而一般干部则仅有27名。领导干部和一般干部比例约1:2。 相似文献
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大凡熟悉乡机关内务的人都知道有“三多”: 一是官多。乡仅科级和副科级干部占到总职工数的50%以上,每个乡都设有党委书记、副书记、纪检书记、政法书记、人大常务主席、乡长、副乡长3~4人(包括科技副乡长),经委主任、武装部长、计生委主任、股级带长的更是不少。 相似文献