浅论中小企业全面预算管理的实施

全面预算管理是现代企业的管理模式，中小企业因其自身发展需要，越来越注重对全面预算的管理。笔者从中小企业全面预算的现状出发，浅谈了全面预算管理在中小企业的实施要领。     

浅论全面预算管理在中小企业财务管理中的应用——以南京淦麦制造有限公司为例

我国经济正逐步迈入高质量发展阶段，中小企业面临着向全面管理转型的必然趋势，为此管理者首先要做好企业内部控制，才能在日趋竞争激烈的经济市场中左支右绌、拔得头筹。实施全面预算管理是企业在日新月异的市场环境下，提升全面财务管理的必要条件，本文以南京淦麦制造有限公司全面预算管理的实施为切入点，深度剖析中小企业在全面预算管理中存在着组织结构不合理、内部控制理念落后以及信息传递时间过长及部门沟通不畅的问题。让全面预算管理如何更好地为中小企业的内部管理控制提供更好的借鉴价值。     

浅析中小企业全面预算管理

全面预算管理是指企业以战略目标为导向,通过对未来一段时间内的经营活动和财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标的管理活动。相对于大企业而言,中小企业是人员规模、资本规模、经营规模相对小的经济单位。中小企业全面预算管理要全员参与,全面覆盖,全程跟踪。一、中小企业全面预算管理的意义1.全面统筹。     

中小企业全面预算管理体系的构建

在经济新常态下,我国中小企业数量不断增多,尤其是中小科技企业更是形成了一股不可小觑的力量。针对我国当前中小高科技企业在经营管理中存在的短板,亟需构建一套适合其发展的全面预算管理体系。本文基于中小科技企业的经营管理特征分析,对其全面预算管理现状进行分析,进而提出构建全面预算管理体系的路径,旨在为提升我国中小企业整体管理水平提供有益参考。     

中小企业全面预算管理与内部控制，业绩考核的结合研究

<正>在践行全面预算管理的过程中，中小企业受到自身管理人才限制以及财务资源限制，往往更难保证预算要求与效率。在企业管理方面，越来越多的专业人士关注到内部控制、业绩考核、全面预算管理等工作对企业安全发展的重要意义，寻求三种管理之间的有效结合，成为提升企业管理效果、增强企业风险防范能力的重要方式。本文中围绕中小企业发展中有效结合内部控制、业绩考核、全面预算管理的重要性与对策展开综述，内容如下。     

企业全面预算管理面临的困境及对策探讨

随着信息技术的飞速发展以及大数据时代的到来，企业在获得发展机遇的同时，也面临一定的挑战，为了提高财务管理水平，很多企业开始引入全面预算管理，并为企业发展提供一定的价值。本文阐述了全面预算管理的现状、存在的问题，分析了全面预算管理存在问题的原因，并对全面预算管理各项问题提出针对性地的解决对策。笔者认为，全面预算管理无论是对大企业还是中小企业的经营管理和长久发展都具有重要的作用，企业管理者应重视并加强全面预算管理，通过全面预算管理促进企业未来的发展。     

推行全面预算管理体系 构建制胜财务战略平台

全面预算管理是近期谈论较多的话题，但是很多企业对如何实施全面预算管理、如何解决实施中已经遇到和可能遇到的问题等，理解并不十分到位。本期的“全面预算管理”专题从中小企业推行全面预算管理面临的困境及解决思路、阻碍全面预算管理推行的几种常见错误辨析和美国企业全面预算管理的经验等不同的视角解读全面预算管理，并以案例形式介绍了首都机场集团在推行全面预算管理上的有益尝试，希望能对将要或者正在实施全面预算管理的企业有所帮助。[编者按]     

中小企业全面预算管理存在的问题及对策建议

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已日益受到中小企业的重视,但在实际工作中,存在着一些问题,其科学性和合理性有待改进,针对出现的问题提出加强全面预算管理的解决对策。     

昌吉州中小企业预算管理的现状分析

昌吉州中小企业全面预算管理的现状究竟如何？因预算管理属于企业内部的重要管理活动，这一类信息无法通过企业的财务报告获得，鉴于这种情况，为了探求这个问题，本人在昌吉州进行了一次问卷调查。这次调查主要围绕能够反映昌吉州中小企业全面预算管理现状，设计了四类、共24个单项选择或多项选择问题来进行的：     

中小房地产企业全面预算管理问题研究

全面预算管理发源、兴盛于美国。现如今,全面预算管理已经成为企业内部控制的重要工具,对企业灵活应对环境变化、实现战略目标有很大的促进作用。本文通过对中小房地产公司全面预算管理的研究,发现公司全面预算管理存在的问题,随后结合房地产行业的特点和全面预算管理的相关理论,为了实现企业的战略目标和促进企业的长久发展,提出了一系列解决预算管理问题的措施,希望通过提出上述建议,可以对改进房地产公司的全面预算管理有实际的作用,并对中小企业有一定的帮助。     

拓宽中小企业融资渠道的新方式——项目融资

融资难问题一直是制约中小企业发展的最大障碍。针对这一问题,本文首先对我国780家中小企业进行抽样调查,从中小企业目前的融资方式和政府应对中小企业融资难采取的举措两个方面分析我国中小企业融资现状;然后结合项目融资特点,利用模糊综合评判方法,对中小企业管理项目的能力进行分析,并且结合具体企业进行实例验证,论证了项目融资可以作为拓宽中小企业融资渠道的方式;最后对中小企业项目融资问题提出了政策、决策和方法等方面的有关建议。     

财务共享下管理会计在中小企业的应用研究

为提高企业的综合效益,论文对管理会计在中小企业中的应用问题展开详细讨论,以此为基础,提出管理会计在财务共享模式下的具体应用策略,为中小企业未来的可持续发展及经济效益稳定增长提供有利保证。     

出版企业全面预算管理存在的问题及解决对策——以某出版企业为例

全面预算管理是提高出版企业财务管理效率的重要手段之一,论文以某出版企业为例,以实施全面预算管理的必要性作为切入点,针对企业现行全面预算管理存在的问题,提出相应的解决措施,分析优化全面预算管理体系后取得的成效,以期为其他出版企业应用全面预算管理提供参考借鉴。     

基于ISO9000标准的中小企业组织管理体系研究

随着全球经济一体化的发展和ISO9000标准在我国的普及 ,推行ISO9000标准并借鉴其管理思想建立现代组织管理体系成为我国中小企业规范管理手段、提高管理水平的一个契机。本文在对ISO9000标准和我国中小企业的特点进行分析的基础上 ,提出在中小企业建立面向流程的组织管理体系 ,并就体系的具体实施提出了几点建议。     

试析我国中小企业绩效管理存在的问题及对策

我国的经济发展主要是由国企和中小企业带动,而绩效管理则是维持企业正常运转的重要组成部分。我国是人口大国,也是发展中国家,所以我国中小企业都如雨后春笋般发展迅速,但是目前的中小企业的绩效管理还存在一些问题,亟待解决。     

完善我国中小企业融资环境的思考

文章指出我国政府对中小企业的重视程度日趋增强,已陆续出台了一系列扶持中小企业发展的措施,但是目前我国中小企业融资难的问题并没有从根本上解决,资金缺乏仍旧是制约我国中小企业进一步发展的首要问题,其重要原因是我国中小企业融资的法律、政策、中小企业信用担保体系和其自身的组织管理体系仍不完善,且缺乏相应的融资社会服务体系,所以,当前加紧建立和完善我国中小企业融资环境已迫在眉睫。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

我国的国民经济中,中小企业有着不可代替的部分。各种各样的不利因素的影响,使得其在财务管理方面存在着诸多问题,从而使得中小企业在竞争日益激烈的市场之中处于不利地位。本文研究了我国中小企业的财务管理方面进行了研究,就管理上面的问题作出了分析,而且基于这些研究分析的资料上对中小企业如何进行财务管理提出了相应的对策。     

浅论油气田企业的全面预算管理

本文剖析了油气田企业全面预算管理的内涵,对实施全面预算管理过程存在的问题进行了探讨,并提出了相应改进的办法及措施,为油气田企业将来如何更好地加强全面预算管理,提高企业管理水平提出了建议。     

我国商业银行中小企业信贷风险管理研究

在经济新常态下,我国商业银行中小企业信贷业务面临着机遇和挑战。中小企业发展迅速,在推动就业、增加税收等方面起着重要作用。但其自身稳定性弱、风险大,使得商业银行对其谨慎放贷,中小企业融资难成为制约其发展的一大重要因素。论文通过对我国商业银行中小企业信贷现状及其风险形成进行分析,对商业银行中小企业信贷风险管理提出相应策略和管理措施。     

中小企业环境管理的困境和出路思考

论文通过分析当前中小企业管理过程中面临的环境管理困境,制定符合我国发展趋势的中小企业环境管理手段,从而提高中小企业环境管理专业能力,有效降低中小企业因环保问题出现违法行为的风险。