基于ARIS的连锁超市业务流程重组研究

利用先进的ARIS建模方法建立连锁超市业务流程重组的目标,针对连锁超市业务流程重组设计了增值链模型、组织模型、过程模型,实现了连锁超市电子商务与物流集成,并且提出了具体的优化措施.     

连锁超市物流系统功能与构建战略分析

从供应链角度分析了连锁超市物流系统的主要功能与业务流程模型，并从铸造核心竞争力的角度分析连锁超市物流系统的构建战略，根据连锁超市公司的规模提出两种物流系统构建战略。     

电子商务环境下连锁超市的企业模型浅析

当前，部分连锁超市准备开展电子商务业务，建立自己的网上超市，如何将网上，网下两种业务有机的结合起来，充分利用已有资源，实现低成本扩张？本文中参考国内外连锁超市开展电子商经验，教训，提出了电子商务环境下连锁超市的企业模型，并从组织体系，业务流程，信息系统三个方面进行了描述。     

连锁超市空间布局分析的 GIS方法研究

论述了地理信息系统在城市连锁超市布局问题中的应用。提出人口的三维遥感估算模型、连锁超市与人口分布的一致性分析、连锁超市辐射范围及吸引人口和连锁超市选址四个模型，并给出了基于GIS连锁超市区位模型建立技术和方法，及列举该模型的应用实例。     

H超市配送业务流程重组分析

物流配送是连锁超市发展的基础和保障,在配送活动的操作中,配送流程的安排至关重要。文章以连锁经营理论和配送理论为基础,使用流程分析法对H超市配送流程进行具体分析,通过业务流程重组提高其配送效率和效益,对其以后的配送活动具有一定的指导作用。     

基于成本分析的连锁超市存货成本管理与控制

21世纪以来,外资超市巨头陆续进驻,与我国连锁超市的竞争已处于白热化状态。不断上演的收购案给我们带来反思:存货成本居高不下是制约我国连锁超市发展的关键因素。文章从沃尔玛收购好又多的案例出发,阐述了大型连锁超市存货成本的构成,并借鉴国外成功经验,结合所学管理会计知识,建立了最佳存货量模型,旨在探索我国大型连锁超市降低存货成本的有效措施。     

连锁超市配送中心物流绩效的模糊综合评价

构建了连锁超市配送中心物流绩效的评价体系,并用层次分析法中的最小平方法确定了各评价指标的权重,然后建立了连锁超市配送中心物流绩效的模糊综合评判模型。最后,用具体算例证明了该评价模型的优越性。     

基于IT的业务流程重组价值实现研究

指出目前基于IT的业务流程重组(Business Process Re-engineering,BPR)实践活动越来越广泛,但企业实施业务流程重组项目一直是与较高的失败率相伴随的.研究目的在于通过分析业务流程重组项目的价值实现机制,找出那些影响业务流程重组项目实施以后的价值实现的因素.通过文献综述,对业务流程重组、创新传播采用和一致性等理论进行阐述,在此基础上提出厂业务流程重组项目价值实现的研究假设模型.随后通过问卷调研的方式进行实证分析,对收集的数据进行了回归分析,从实证研究的角度验证了该影响因素模型,并对其做出了适当的修正和解释.     

沃尔玛物流配送对我国连锁超市发展的启示

连锁超市由于在降低成本、扩大规模、提高竞争能力等方面的独特优势,已成为超市的主流和方向,而大型连锁超市有别于一般的连锁超市,无论从规模还是经济条件,都更适合借鉴一些大型的国际化连锁超市;通过阐述沃尔玛超市与国内连锁超市的物流配送现状,分析了沃尔玛物流配送的成功关键,提出了一些可借鉴性的经验以解决国内大型连锁超市商品成本高的问题。     

基于VMI的连锁超市的库存优化模型与仿真

在连锁超市和供应商之间选用了供应商管理库存策略,在充分考虑、实现供需双方共同利益的前提下,提出平均总成本最小时的配送周期和库存补充量模型,给出了该模型的全局最优解计算。并利用VC 和Access相连的技术,实现了供应商向连锁超市发货决策过程。