扬州市第三方物流发展存在问题及对策研究

从扬州实际出发,分析了扬州市第三方物流发展现状及存在问题,提出了扬州市第三方物流发展的对策。其对扬州乃至其他城市发展第三方物流业有着积极的促进作用及借鉴意义。     

宝玑 :梦想世家简

这个家族的创造力并不止于钟表。宝玑家族第五代路易斯·查尔斯·布雷盖是人类航空工业先驱之一。     

小服务 大收益

扬州爱涛物业管理有限公司（以下简称扬州爱涛物业）专注于住宅管理项目，在吸收和借鉴行业知名企业的成功经验后，稳扎稳打，一步一个脚印地扎实发展，在做好服务的基础上，建立家庭服务中心，围绕业主的需求，开展各项有偿服务，取得了不错的收益。近日，扬州爱涛物业总经理岳峻参加中物协第四次会员代表大会，会议间隙，本刊记者采访了岳峻总经理，分享扬州爱涛物业开展社区经营活动的心得与体会。     

家族宪法：治家传业的根本法

拥有欧尚集刚等企业的法国穆里耶兹家族，目前已传承到第五代，有780名继承人，但家族管理仍是井井有条，家族企业价值也持续增长，这得益于家族宪法的指引。     

全球最大的出版家族 贝塔斯曼 回归旧传统

家族的第五代领袖莱恩哈德·摩恩认为．进入资本市场可能会影响贝塔斯曼一脉相传的精神。     

自动波:南方李锦记的领导模式

俗话说“富不过三代”，但李锦记家族到了第四代依然蒸蒸日上，秘诀何在？本详细解析了南方李锦记实行的“自动波”领导模式。     

余仁生：新加坡家族企业的经营之道

总部设在新加坡的余仁生国际集团，创建历史达100余年，正在其第四代家族领导者余义明的领导下成长。     

五代传承的莫拉蒂家族

这是一个历经5代、经营至今的古老家族。他们不仅控制着一个庞大的石油财团，对国家的政治经济具有重要影响；还打造了二支拥有诸多足球巨星的国际米兰队。据麦肯锡咨询公司的调查数据显示，全球约有70％左右的家族企业只能经营一代，28％的家族企业未能传承至第三代，仅有2％．3％的家族企业在第四代及以后还在继续经营着……     

西门子家族的六代沉浮

在德语中，“康采恩”一词是指多种企业组成的集团，而西门子，就是欧洲最大的电气和电子康采思。 这家于1847年由维尔纳·冯·西门子与约翰·乔治·哈尔斯克在柏林创建的公司，至今已沿袭至西门子家族的第六代。160多年的沉浮，西门子家族的传奇故事未完待续。     

好风凭借力 扬帆正当时——扬州市政府副市长闻道才在扬州物业管理论坛上的讲话

今天,第12届《中国物业管理》杂志协办年会暨中国物业管理年度论坛在扬州隆重召开,这是扬州物业管理行业以及城市建设管理领域的一件盛事。借此机会,我谨代表扬州市人民政府向会议的召开表示热烈的祝贺!并向莅临扬州的各位嘉宾致以诚挚的欢迎!素以"人文、生态、精致、宜居"特质而著称的扬州,不仅是一座有着2500年建城史的历史文化名城,也是一     

商用计算“双升级”安全与性能并重

2006年，英特尔博锐TM技术问世，为商用计算市场带来前所未有的高效安全的管理体验。6年后，2012年5月，基于英特尔全新22纳米制程工艺的第三代智能英特尔酷睿TM博锐TM处理器家族正式发布，为企业提供更为出色的安全性、性能表现和外形体验，满足商用计算所需。     

2009年海外十大汽车新闻制造者

挽救丰田的人 丰田章男 日本人称丰田章男为“太子”、“少爷”。2009年6月,丰田章男的“亲政”自然是非常重要的一件大事。从年头到年尾,作为丰田家族的第四代掌门人,他的新体制和经营手腕自然是各方焦点。     

百年隐者的进与退

作为一家家家族企业，铁姆肯（Timken）公司已经有112年的历史，其中的诀窍是什么？“做下一个百年企业。”铁姆肯家族第五代继承人沃德（蒂姆）-铁姆肯先生（Ward J．“Tim”Timken，Jr．）这样告诉《东方企业家》。铁姆肯先生身兼铁姆肯公司董事会主席，他是这家家族企业创始人亨利·铁姆肯（Henry Timken）的第五代孙。     

LG三代人的变革

尽管组成其Logo的笑脸被戏称为“睁一只眼闭一只眼”,但LG绝非一家对短期业绩不敏感的公司：由于2010年第二季度遭受了高达1.03亿美元的史上最大亏损,LG电子公司原CEO南镛引咎辞职.从2010年10月1日起,LG集团创始人具氏家族的第三代成员、现集团董事长具本茂的三弟具本俊正式执掌LG电子.但是与这种短期业绩的敏感度相比,LG60多年的发展史更加为人所津津乐道.从一家默默无闻的小化学工业公司到世界知名的跨国企业,韩国具氏家族足足用了三代人的时间.     

从《乔家大院》看中国企业家

电视连续剧《乔家大院》讲述的是一个商界英雄的故事。该剧的主人公是山西祁县乔家堡著名商户“乔家”的第三代传人乔致庸。乔致庸的一生贯穿大清王朝的晚期，他以乔家这一晋商中的家族事业为舞台，怀抱以商救民、以商富国的梦想，为实现自己青年时代货通天下、汇通天下的宏愿，     

家族控股公司独立董事比例与企业成长关系研究——创新行为的中介效应

本文基于中国310家家族控股的上市公司2007~2012年的经验数据,对其独立董事比例、创新行为和企业成长性之间的关系进行实证研究,得出如下结论:第一,独立董事比例的升高有利于促进家族控股公司的创新行为;第二,独立董事比例的升高对家族控股公司的成长性有正向推动作用;第三,创新行为有利于推动家族控股公司成长;第四,家族控股公司的创新行为在独立董事比例与企业成长之间存在部分中介作用。     

《乔家大院》：中国儒商典范

电视连续剧《乔家大院》讲述的是一部商界英雄的故事。该剧的主人公是山西祁县乔家堡著名商户“乔家”的第三代传人乔致庸。乔致庸的一生穿越了大清王朝的晚期，他以乔家这一晋商中的家族事业为舞台，怀抱以商救民、以商富国的梦想，为实现自己青年时代货通天下、汇通天下的宏愿，与其他商家、与家族内部、与达官显贵、与朝廷，乃至与土匪之间进行了一场长达一生又无所畏惧、错综复杂的斗争。乔致庸凭借自己的勇气才智和骨子里透出的不达目的誓不罢休的精神，终于战胜了一生中数不尽的劫难，晚年时代终于让乔家成为对中国经济有重大影响力的巨商，为民族商业建树了不朽的功勋。[第一段]     

从乔致庸身上折射出的企业家风范

电视连续剧《乔家大院》讲述的是一部商界英雄的故事。该剧主人公是山西祁县乔家堡著名商户——乔家第三代传人乔致庸。乔致庸的一生经历了大清王朝的晚期，他以乔家这一晋商中的家族事业为舞台，怀抱以商救民、以商富国的梦想，为实现自己青年时代货通天下、汇通天下的宏愿，在与其他商家、     

从军火托拉斯到美国现代化之父——杜邦财团

杜邦家族:杜邦家族是美国最古老、最富有、最奇特、最大的财富家族,至今已保持了200年长盛不衰,世所罕见。20世纪90年代杜邦家族控制财富1500亿美元,出了250个大富豪,50个超级大富豪。其创始人是厄留梯尔·伊雷内·杜邦,制造火药发财。20世纪初杜邦家族出了杜邦“三巨头”。他们再次创业,将家族带入史无前例的鼎盛时期。这个家族视家族财富为第二生命,权力传代非常独特。在第三代中,家族内部至少有10对堂表亲之间的婚配,成为美国近亲联姻最多的大家族。特色评说:父辈创业,第二代再创业,第三代守成加创业,财富绝对传给家族成员。财富家训:“…     

华商家族企业传承制度研究

根据美国一所家族企业学院的研究显示．约有70％的家族企业未能传到下一代．8896未能传到第三代．只有3%的家族企业在第四代及以后还在经营。可见．“第一代创业、第二代守业、第三代衰败”．不管是在中国还是在西方,“富不过三代”都像是一道难以打破的咒语。根本原因在于,创始人的第二代．在商业敏锐度和敬业度方面．往往与其父辈不可同日而语;而第三代接手时．家族成员之间的权力、利益争夺将变得更为纠缠不清,以至于企业的发展被搁浅。所以．我们不得不思考为什么有的家族企业能长盛不衰．而有的却只能勉强维持甚至是昙花一现？