关于物资管理信息化相关问题的探讨

随着信息化技术的快速发展,现代信息技术已开始在各行各业中广泛应用。将信息化技术应用在企业物资管理工作中,进一步规范物资管理流程,实现企业物资计划、物资采购、收发物资、验收及保管、存储等过程中的数据共享,实时掌握企业物资的库存、采购及执行情况,加快信息的流通,使物资管理工作更为透明和高效。     

石油石化企业地面工程施工现场的物资管理

伴随着市场经济的发展,石油石化企业对施工现场物质管理的关注力度越来越高。从石油石化企业的特点与施工现场物资管理概述入手,在分析石油石化企业施工现场物资管理存在问题的基础上,提出了石油石化企业施工现场物资管理的策略。对我国石油石化企业的管理有一定的借鉴意义。     

石化企业物资采购管理与风险防范探讨

市场经济快速发展为石化企业的发展创造了众多的机会,但与此同时也使得石化企业面临着严峻的内外竞争。在激烈的市场竞争环境中,石化企业必须要借助于降本增效规避潜在的风险,为企业的发展保驾护航。物资采购作为石化企业生产经营的重要环节,其直接关系到了企业成本的控制与经济效益的提升。在严峻的竞争形势下,石化企业应当加强对物资采购管理工作的重视,不断提高风险防范的意识,构建完善的物资采购管理体系,推动石化企业的长远发展。本文主要探讨了石化企业物资采购管理中存在的主要风险,而后提出了相应的风险防范措施,从而为相关工作的开展提供参考。     

基于供应链的石油石化企业采购体系构建

<正>随着全球经济一体化以及科学技术的发展,运用供应链管理的企业越来越多,与此同时,供应链管理也成为不同行业之间发展所关注的重点之一。在现代石油石化企业的发展过程中,需要采购生产所需的物资,而在物资采购过程中有效的运用供应链相关理论,能够在一定程度上提升石油石化企业的采购质量和采购效率,促进企业更好的发展。     

企业物资采购管理中信息化的实践探讨

企业物资采购全过程信息化控制与管理,旨在保障企业物资采购工作的有效性,提升物资采购的安全性。物资采购过程中发生的纰漏、问题,不利于企业的长远健康发展。企业只有建立起完善、高效的物资采购信息化的管理制度,积极应用先进的信息技术,加强物资采购管理力度,才能提升物资采购管理的科学性和有效性。     

浅析石油石化企业物资采购成本控制

信息化时代,物资采购管理模式发生许多改变,但是物资采购管理的根本目标没有变,就是保证质量控制成本。本文主要分析石油石化企业在物资采购过程中,控制成本的具体措施,希望为有需要的用户提供参考。     

如何做好石化企业的物资管理工作分析

石油化工企业是我国石油行业中的重要组成部分,是我国社会经济组成中十分重要的一环。石化企业在生产过程中往往会消耗大量的物资,因此物资管理的质量对于石化企业的发展有着十分重要的影响。采取有效的措施,加强对企业管理理念的革新,提高石化企业物资管理的水平,做好石化企业的物资管理工作,是石化企业谋求发展的必然选择。本文将对石化企业物资管理中存在的问题进行分析,探讨石化企业加强物资管理工作的有效措施。     

信息化在石油炼化企业物资采购管理中的应用研究

物资采购管理是石油炼化企业生产和经营的重要组成部分。过去,企业物资采购管理的特点之一是费用超支,原因是没有及时提供关于设备供求变化的信息,供应不足或高于需求,这不利于优化分配。采用信息技术,建立一个信息平台,支持石油炼化企业在物资采购管理方面的有效运作,目的是减轻采购人员的压力,提高采购效率,从而全面提高管理效率。鉴于上述情况,本文分析了信息化在石油炼化企业物资采购管理中的应用情况,供参考。     

基于信息化技术的物资采购创新研究

物资采购是任何组织发展的中心环节,有效及时的物资采购直接影响着组织内部各种活动的正常开展。现代社会信息技术在物资采购领域的应用缩短了采购时间,提高了采购效率,推动了物资采购管理的创新。本文通过分析信息技术对物资采购的影响,为如何有效利用信息技术提出建议。     

浅谈如何做好企业物资采购招标管理

这些年,我国一些企业为了规范内部的物资采购,开始实施物资采购招标制度,这种制度的实施可以便于企业管理人员更好的了解物质的价格变动以及内部的供需变化以及供货商的信誉问题,帮助企业管理人员扩大物资采购的范围,避免了采购过程中违纪情况的发展。因此,在现阶段下,加强和规范企业物资管理,是每个企业经营管理者共同探讨的问题.本文分析了如何做好企业物资采购招标管理。     

论石化企业重组后的信息化人力资源管理

中国加入WTO后,中国石化行业开始重组,重组后的石化行业管理者越来越感觉到效率对于企业的重要性,许多人力资源管理者惊觉自己已被各种繁杂的例行事务束缚了手脚,在这种背景下,专门针对人力资源管理的电子解决方案——人力资源管理电子信息化应运而生。从石化行业的特点入手,考察了目前石化行业在人力资源管理信息化的过程中存在的障碍;并有针对性地提出了在人力资源信息化管理的过程中,对技术上以及其他方面应该注意的问题。     

互联网背景下工商管理模式的创新发展研究

随着信息时代的到来,互联网技术在各个行业的应用也越来越普遍,这也为我国经济的发展提供了非常有利的条件。工商管理模式的创新实践是现代企业经营管理中的核心内容,工商管理模式将直接影响企业在日常经营中解决各种管理问题的效率,是企业稳定持续发展的重要指标。因此,企业的管理者应该合理地运用现代化信息技术,提升企业工商管理的水平,实现企业的健康稳定发展。     

物探技术在矿山地质探测中的应用

随着我国社会和经济的高速发展,对各种矿产资源的使用量持续增加,各种矿山开采工程越来越多。本文将就各种物探技术在矿山地质探测中的应用进行研究,会采用调查、总结、分析和实践验证的方法。通过大量实践研究发现,当前各种物探技术发展非常迅速,这些技术在矿山地质探测中发挥着非常重要的作用,能够在一定程度上提升矿山地质探测工作开展效率和效果。     

试论企业电子文件与电子档案管理

进入21世纪以来,我国的信息技术变得越来越成熟,在人们生活、工作和学习中起到的作用也变得越来越大,我国也因此迈入了信息时代。信息技术的越发成熟对企业文件和档案管理带来了很大冲击,传统纸质的人工管理模式已经出现了落后性,电子文件和电子档案已经成为企业管理中必不可少的设施,为此,就要积极探索加强企业电子文件和电子档案管理的措施,以便可以对企业管理水平进行提升,为企业发展创造更好的条件。     

基于电子商务B to B技术重构建筑施工企业物资采购供应管理体制

文章从建筑施工企业物资采购的特点及其存在的问题出发,结合电子商务B to B技术,分析了电子商务环境下建筑施工企业采购业务流程再造等问题,指出要紧紧围绕B to B,重构施工企业物资采购供应管理体制.     

财务审计信息化应用创新与实践分析

信息技术的发展在很大程度上推动了我国经济的进步,因其具有高效、便捷、智能等特点,能够显著地提高企业的生产效率和管理效率,因此被广泛地应用于各个领域,已经成为企业信息化发展的重要依据。近年来,财务审计也在朝着信息化方向发展,不少企业一直致力于财务审计信息化的应用创新和实践,并取得短期效果。要想继续发挥财务审计信息化的优势,还需要进行深入的研究和创新。论文主要分析了财务审计信息化的应用现状,提出了几点创新与实践建议,以供参考。     

信息技术手段在内部审计中的应用及其效果

目前,信息技术高速发展,并迅速应用于现代企业管理。信息技术的先进性,提高了企业管理效率和效果,但企业各类风险依旧存在,并阻碍企业发展。内部审计作为企业内部管理重要措施,在信息技术飞速发展、审计轨迹锐减、原始证据大量减少的情况下,应怎样改变传统技术处理手段,履行好职责,适应现代企业管理需要呢？本文围绕这些问题对信息技术手段在内部审计中应用的必要性及具体应用进行了初步探讨。     

“互联网+”思维下图书馆服务创新探究

我国经济取得的巨大进步推动了我国科学技术的不断更迭,信息技术和网络技术已经在我国社会得到了全面普及,人们日常的生产、生活都与信息技术和网络技术息息相关。当前,互联网技术已经非常成熟,并且已经应用于我国的各个行业。在这样的社会背景下图书馆服务想要有所发展,就必须引入“互联网+”的思维模式,通过创新服务手段,完善图书馆服务,使得图书馆能够更好地为读者服务。     

论基于信息管理条件下投标取胜技巧

当今世界已经进入信息时代,信息技术日新月异,广泛应用于人类社会的工作、生活各个方面,推动了人类文明不断向前发展。我国《招标投标法》的施行,对建设施工企业提出了更高、更新、更严的要求,对此,一些企业感到无所适从和困惑。文章认为,善于运用信息技术管理的企业,在投标决策中能巧妙地避开陷阱,绕道而行,最终取胜中标。     

试论石油炼化企业危险化学品管理

目前,我国在石油炼化企业危险化学品管理方面与世界发达工业国家相比,还存在一定差距。文中通过分析石油炼化行业安全管理的特殊性,提出了石油炼化企业危险化学品管理的策略。