高职院校财务预算调整浅析

在高职院校财务预算执行过程中,预算究竟是否可以调整?编制部门与执行部门之间的矛盾很大,前者认为不宜变动,而后者认为应该调整。笔者虽然是编制部门的负责人,但认为对此问题并不太好回答,需要根据情况而定。如果是初次进行财务预算管理,就     

浅谈高职院校部门预算的编制

高职院校的发展,资金的筹措和使用是关键。本文结合高职院校财力实际情况,深化高职院校预算改革,加强预算管理,逐步建立公开、透明、规范、完整的预算制度。坚持厉行节约和从紧编制预算,严格“三公”经费管理,从严从紧控制行政性支出,讨论如何编制和管理内部预算来促进高职院校的发展。     

论高职院校内部预算的编制与管理

高职院校是我国高等教育的重要组成部分,国家对职业教育的重视和支持,是我国高职院校发展的一个良好机会。高职院校的发展,资金的筹措和使用是关     

高职院校财务预算全程管理

本文介绍了高职院校科学的财务预算编制方法,并认为财务预算的执行必须严格,财务预算的调整必须慎重。在此基础上,本文构建了高职院校财务预算绩效考评指标体系,并对该体系的有效运用提出了相关建议。     

高职院校财务预算存在问题与对策

随着高等职业教育管理体制进入全面改革阶段,高职院校如何更广泛筹措事业发展资金,并不断降低财务风险、做到收支平衡、提高资金使用率,成为各大高职院校亟待解决的问题。     

高职院校财务预算管理的预警功能探析

在财务预算管理中启动预警功能,有利于实现高职院校资本收益的合理使用,减少不必要的损失,提升财务预算管理水平。本文主要从高职院校财务预算预警业务流程和财务预算预警功能设计两方面来探析预算的预警功能。     

管理会计在高校财务预算编制中的应用探讨

随着财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等系列文件的发布,我国理论界和企业界掀起了对管理会计理论和应用实践研讨的热潮,但管理会计在高校管理中的应用研究相对较少。我国高等教育事业迅猛发展,高校的资金规模越来越大,支出也日益多样化,高校加强财务管理势在必行。高校做好各项资金预算工作是强化其财务管理的起点,可引入管理会计全面预算的理念和方法,树立成本与效益观念,建立以零基预算方法为主、其他预算方法为辅的预算编制方法体系,科学合理地编制财务预算方案,以促进高校持续、健康、稳定发展。     

高职院校内部绩效预算管理编制的研究

社会主义经济建设,需要大批高技能型人才。在高职院引进激活机制,初步实施绩效预算管理,是调动广大教职工的积极性和激发教职工的创造力;是资金投入、产出、发挥最好效益,实现人才培养战略目标的有效途径。     

高职院校财务预算中的常见问题及处理对策

随着我国教育事业的不断发展,目前高职院校财务预算管理在取得进步的同时也面临着诸多的挑战,因而产生了一些问题,主要包括编制、管理以及执行环节上的缺陷,这对于高职院校的发展带来了不利影响。本文由此开展探讨,旨在研究我国高职院校财务预算中存在的问题,并提出针对性的处理对策,旨在提高高职院校财务预算的管理水平。