共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
本文通过对我国高职院校财务管理的独特性以及存在问题进行研究,提出了以加强高职院校财务管理意识、建立高职院校财务管理的激励约束机制、财务预算与财务审计紧密结合、固定资产管理水平、提高高职院校科研经费监管力度、强化高职院校的资产管理机制为主要措施的强化方法。 相似文献
3.
预算是指企业根据企业发展战略编制的年度财务收支计划.企业的预算控制包括预算编制控制,预算执行控制,预算调整控制和预算考核、分析控制等方面.文章从四个方面对企业的财务预算控制进行探讨,以确保企业能够合理进行财务预算控制. 相似文献
4.
5.
随着石油企业精细化管理水平的不断提高,对财务预算管理有了更高的要求,财务预算的动态管理机制也需要适时完善.原油生产单位应通过改进预算编制体系、完善预算控制体制、完善预算分析方法、改善预算考核激励体制等方法,提出财务预算动态管理的创新机制,力求企业的财务预算管理发挥最大效能. 相似文献
6.
当前,高职院校竞争日益激烈,生存环境日益恶化,而国家财政及主管部门对高职院校投入不大,银行信贷规模紧缩。学校自身应考虑如何加强预算管理与绩效考核,使财务预算的执行与绩效考核的管理成为有机的整体,从而促使学校财务预算与绩效计划的编制更具可操作性,行之有效,切合实际,以便节约资金,集中有限的财力创造更多的效益,增强学校竞争力。 相似文献
7.
当前,高职院校竞争日益激烈,生存环境日益恶化,而国家财政及主管部门对高职院校投入不大,银行信贷规模紧缩。学校自身应考虑如何加强预算管理与绩效考核,使财务预算的执行与绩效考核的管理成为有机的整体,从而促使学校财务预算与绩效计划的编制更具可操作性,行之有效,切合实际,以便节约资金,集中有限的财力创造更多的效益,增强学校竞争力。 相似文献
8.
高校财务预算存在的问题及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
何宏伟 《财会研究(甘肃)》2004,(9):38-39
高校财务预算指高校根据事业发展计划与任务编制的年度财务收支计划,是高等学校日常组织收入及控制支出的依据,它综合地反映了一所学校的办学规模和事业发展方向。财务预算是否科学合理直接关系到高校各项事业的顺利实施和发展。高校目前的校内财务预算分为收入预算和支出预算,收入预算是高校在年度内通过各种形式、各种渠道可 相似文献
9.
高职院校财务预算支出管理的刚柔问题 总被引:1,自引:0,他引:1
一、高职院校财务预算支出的刚性及缺陷
(一)高职院校财务预算支出的刚性高职院校财务预算支出是经学校党政联席会研究,经教(工)代会批准,所确定的一定时期的经费分配及使用计划,应当具有一定的刚性作用。但在财务预算支出期内,由于种种客观因素的不断变化,预测及预算与实际工作之间不可能完全吻合,二者之间存在差异是绝对的客观事实,导致高职院校财务预算支出编制下达前“毫无漏洞”,编制系统认为预算支出必须刚性执行,但执行过程中由于各种预算外因素的不断出现,使得高职院校财务预算支出又往往无法全面、 相似文献
10.
高职院校财务预算绩效考评体系构建 总被引:1,自引:0,他引:1
一、高职院校财务预算绩效考评信息质量要求
高职院校财务预算绩效考评的目的是为高职院校及各系(部)和职能部门管理者提供有用的信息,为矫正财务预算执行偏差提供依据。因此,考评的信息应力争达到以下基本要求: 相似文献