实施HSE一体化管理推进企业安全、环保与健康的标准化进程

回首石油勘探与加工所走过的发展历程，不难看到20世纪60年代以前主要是从安全方面的需求，在装备上不断改善对人们的保护，利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善；70年代以后，注重了对人的行为研究，注重考察人与环境的相互关系；80年代以后，逐渐发展形成了一系列安全环保管理方法。     

浅析管理心理学对企业管理重要意义

面对当今企业人才流动率的提高,企业如何进行有效管理成为管理头等重要的研究课题,管理心理学以管理活动中人的心理活动和行为规律为研究对象,以探求调动各方面的主动性,增强对人行为的预测的能力,从而有效地实现组织目标,本文就管理心理学基本理论及对企业管理重要意义进行了分析。     

浅谈建筑项目施工管理

项目施工管理涉及范围广，关系整个项目实施的全过程，其重要性是不言而喻的。本文就如何提高项目管理水平，从人员素质、安全、质量和成本四方面进行论述，进而为建筑项目施工管理提供参考依据。     

新时期企业政工管理方式创新分析

企业在开展经营以及管理工作时，一定要将政工管理作为各项工作的重中之重，这样才能促进企业的健康可持续发展。笔者深入分析了现今社会下企业政工管理工作的创新，并指明了现今企业政工管理工作中的一系列问题，最后制定了高效的解决方案。     

企业管理创新的路径探索

在知识经济时代,企业面临着更多不确定因素,企业生存风险也在不断增加,这些对企业管理提出了许多新挑战。但是我国企业管理仍面临着管理理念落后、组织结构不合理、信息化程度不高等问题。为此,企业应通过创新管理理念、完善企业管理组织、创新企业管理战略等方式,不断推进管理创新,以提高企业的经济效益,降低企业的交易成本。     

管理效应知多少

管理效应是管理理论凝练而生动的展现形式，是管理思想丛林中的奇葩。这里选择一些加以介绍，希望大家从中看到管理智慧的闪光。     

企业管理新视点

当今世界已进入商业竞争全球化、信息传输高速化、科技发展高新化的时代。伴随经济全球化进程的不断推进和信息技术的迅速发展，面对瞬息万变，强手如林，竞争激烈的形势，企业管理正进行一场意义深远的革命。在这方面，国外不少企业创新出了不少新型的管理方式，本文节录部分于后，以供我国企业阅鉴。     

新时期企业政工管理方式创新方式分析

政工管理是企业经营和管理工作中的主要组成部分,对新时期下企业的发展具有较为重要影响。文中对新时期企业政工管理方式创新的基本原则进行了简单介绍,并通过对企业政工管理现状进行总结和分析,指出了新时期企业政工管理工作存在的主要问题和有针对性提出了创新方式。     

浅谈水利建筑工程的现场管理

建筑施工现场管理离不开过程、质量、安全的管理。制订高标准的目标，采取切实可行的管理措施，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。     

外资房地产企业的管理

在当前激烈的市场竞争中,外资房地产企业要争取用户、占领市场、发展企业,就必须重视、加强企业管理,建立适用和完善的投资管理、质量管理、进度管理工作体系,对每一个生产环节加以管理,做到全面运行和控制,保证产品质量始终满足用户需要,使企业用最少的投入获取最佳效益.     

外资房地产企业的管理

在当前激烈的市场竞争中,外资房地产企业要争取用户、占领市场、发展企业,就必须重视、加强企业管理,建立适用和完善的投资管理、质量管理、进度管理工作体系,对每一个生产环节加以管理,做到全面运行和控制,保证产品质量始终满足用户需要,使企业用最少的投入获取最佳效益。     

论国内PMC管理中存在的问题及对策

PMC管理是一项复杂而系统的工程。科学的分析PMC管理中的缺陷,找出PMC管理当中的几个问题及关键点,是有效实施PMC管理的最佳抓手。就PMC管理而言,投资、质量、进度管理是管理的重点,三者之间是相辅相成,对立统一的。     

现行煤炭形势下霍州煤电集团的有效举措

受世界经济持续低迷和我国宏观经济困难增多的影响,煤炭需求下降与产能建设超前的问题凸显,全社会煤炭库存急剧增加、价格大幅下滑、企业效益下降,霍州煤电把强化经营管理作为应对市场挑战的重要手段,在成本、效率等内部工作上做文章,在对外销售、增加收入上下工夫,确保企业经济运行,良好发展。     

浅谈水利建筑工程的现场管理

建筑施工现场管理离不开过程、质量、安全的管理.制订高标准的目标,采取切实可行的管理措施,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益.     

浅谈建设项目施工管理的重点及方法

在此从进度、质量和安全三方面论述了建设项目施工管理的重点及相应方法。     

价值链管理对企业财务管理的启示

价值链管理思想可以用来指导企业财务管理，从而提高企业财务管理的效率，提升财务管理在企业管理中的地位。具体而言，价值链管理可以从如下几个方面给予企业财务管理以启示。     

现代企业管理的十大趋势

企业管理的内外部环境变化以及管理实践的发展,促进了 管理理论的丰富和发展,管理理念更加人性化、柔性化、创新化、知 识化,管理手段更加信息化、目标化、分权化,管理人才更加资本化、 职业化,管理链接更加价值化,表现出更加贴近市场化运作的时代趋 势和特征。     

供应链管理研究视角评析

近年来,SCM一词的运用日趋频繁。但在不同文献中,对供应链管理研究内容及研究视角的观念各异,由此造成了SCM含义的模糊。本文在对供应链管理研究视角综述基础上,从理念、流程和运作角度等不同视角归类SCM研究,以期更好地把握供应链管理研究脉络。     

施工项目现场的“四管理”

施工管理的基本任务就是根据生产管理的普遍规律和施工生产的具体规律,以具体的工程项目和施工现场为对象,正确处理施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置及时间顺序上的矛盾,以保证施工活动的正常顺利进行,做到人尽其才、物尽其用。本文从四个方面论述现场施工的一些重点及控制管理。