从粗文化到系统文化的过渡

企业文化的建立需要一个健康有序的过程,不能看其他企业的文化制度好,就照搬照抄,为我所用;也不能写几条团结向上式的标语来充当企业文化.企业文化的建立是一个由团队粗文化到系统文化过渡的一个过程.可是,如何才能建立一个强有力的企业文化呢？     

企业持续健康发展需要优秀的企业文化作支撑

第十二届中国企业家成长与发展调查系统4月9日发布了名为“企业文化：认识、现状和问题”的调查报告，报告通过对2881位企业经营者问卷调查结果表明，大多数企业经营者认为任何企业都有自己的企业文化，企业文化对企业生存和可持续发展具有重大影响，尤其表现在对内增强企业凝聚力、对外提升企业形象两个方面；企业家个人观念、企业传统和制度环境是企业文化的主要影响因素；企业文化建设应继承优秀的传统文化，强调以人为本，重视员工参与，发挥组织学习的作用。     

建设有中国特色的现代企业文化的建议与对策

随着世界经济贸易的全球化,我国受到国外文化的熏陶和潜移默化,逐渐熟悉到了一些新的价值观念、思维方式和行为规范。在突破国界,与世界各国交流的同时,要积极吸取西方发达国家企业文化的精髓为我所用,并非生搬硬套,而是要根据企业自身的情况,与时俱进,因地制宜,制订相应的中国企业文化制度。企业的经营理念与企业的价值观贯穿在企业经营活动的每一个环节及整个过程之中,中国企业文化只有与企业具体的治理制度创新相结合,才能成为企业的核心竞争力。     

观念、传统、制度环境中的企业文化

中国企业家调查系统近期对2881位企业经营者的问卷调查结果表明,大多数企业经营者认为:观念、传统、制度环境影响企业文化。中国企业家调查系统2005年4月中旬在北京举行的“第十二届中国企业家成长与发展调查结果发布暨企业文化:认识、现状和问题研讨会”公布了对2881位企业经营者问卷调查。结果表明:大多数企业经营者认为任何企业都有自己的企业文化,企业文化对企业生存和可持续发展具有重大影响,尤其表现在对内增强企业凝聚力、对外提升企业形     

《东方企业文化》杂志征稿函

<正>《东方企业文化》杂志是中国纺织工业协会主管的国家级优秀期刊,中国纺织职工思想政治工作研究会;中国纺织企业文化建设协会主办,本刊国内刊号CN11-5206/G(?),国际刊号ISSN1672-7355,邮发代号80-453,大16开本,全国公开发行。《东方企业文化》是中国期刊网、万方数据系统、中国学术期刊     

企业文化的非线性分析

非线性理论研究的对象是客观世界的复杂性。分析了我国企业文化系统的复杂非线性,揭示了其本质是非线性复杂系统,探讨了非线性范式对于研究我国企业文化系统的意义。     

建设有民族特色的企业文化

在经济全球化的浪潮中，我们的企业如何去适应并发展中国的企业文化，笔者认为主要应该有这样几个方面。要有中华民族的特色随着经济全球化的推进，文化也将趋多元化。但是，只有民族的才是世界的。企业文化是一定的民族文化的体现，它是从属于民族文化并由民族文化来决定的。中国几千年文明社会所凝聚而成的中国传统文化，有其不可抗拒的魅力和众多的精华。作为亚文化的企业文化，必然受到中华民族文化模式的多方面影响。重视仁爱的传统。孔子的最高道德标准是“仁”，“爱人”是其思想中心，强调从无私的动机出发，舍己利人，舍己为人；墨…     

企业文化的非线性分析

非线性理论研究的对象是客观世界的复杂性。分析了我国企业文化系统的复杂非线性，揭示了其本质是非线性复杂系统，探讨了非线性范式对于研究我国企业文化系统的意义。     

审时度势未雨绸缪——建设有中国特色的不断创新的企业文化

中国乃至世界企业的资本构成由一元化变为多元化,导致企业文化的相互沟通与融合。在世界企业文化的交流、融合中,中国的企业文化会因中华民族优秀的传统文化积淀而显现出鲜明的“中国特色”。未来的企业将逐步从追求利润转向追求社会服务,未来的企业文化建设将赋予企业更多的人文精神内涵。     

《东方企业文化》杂志征稿函

<正>《东方企业文化》杂志是中国纺织工业协会主管的国家级优秀期刊,中国纺织职工思想政治工作研究会;中国纺织企业文化建设协会主办,本刊国内刊号CN1-5206/G(?),国际刊号ISSN1672-7355,邮发代号80-453,大16开本,全国公开发行。《东方企业文化》是中国期刊网、万方数据系统、中国学术期刊(光盘版)、中国学术期刊综合评价数据库来源期刊。杂志内容丰富,印刷精美,雅俗共赏,集学术性、实用性、     

企业家精神健康与企业制度健康

如果说中国企业的企业文化是中国企业家的心理健康的现实写照的话，中国企业家的精神健康就和企业制度健康密切相关。[编者按]     

试论中国企业文化的组织实践

近年来，中国的企业文化开始受到世界的关注。本文通过对企业文化的介绍和评析，归纳总结了中国企业文化的界定、认识过程和在组织实践及可持续发展中的注意事项，评析了我国当前企业文化的现状与未来。     

企业文化直接影响企业竞争力

<正> 一、当前强调企业文化的现实意义 客观地说,到了20世纪下半期,企业文化在整个企业发展中的显著地位才被人们所重视。20世纪70年代,鉴于企业文化对企业发展的巨大功能,理论界开始对它进行了认真研究,并于80年代形成理论探索的高潮。一批专家学者花费大量精力对世界各国企业文化的现状进行了广泛的调查研究,并以论文和专著的形式发表了大量的研究成果。     

社会主义企业文化 企业文化建设 企业文化系统要素

社会主义企业文化目前中国理论界尚无统一看法。中国企业文化研究会在《关于企业文化建设若干问题的报告》中提出了中国社会主义企业文化的建设目标和指导原则。建设目标是：为解放和发展生产力服务，为企业的持续、快速、健康、长远发展服务，为加快中国经济发展和现代化建设服务，逐步形成有中国特色的社会主义企业文化理论体系和建设模式。     

石油企业文化新时期应用的几个问题

一、新时期的企业文化发展现状企业文化在中国落地发展的三十年,是中国改革开放的三十年。三十年中,中国与世界都发生了翻天覆地的巨大变化。进入新世纪以来,知识经济蓬勃发展,为企业文化,尤其是中国企业文化发展带来了新的挑战,使新时期企业文化有了发展新趋势和新特点。从现代企业文化的历史和现状看,东西方的企业文化都还在发展、成长过程中,作为一种科学的理论,它是与市场经济的成熟度     

言必行、行必果、持之以恒——海尔管理模式的启示

海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。“海尔”品牌是我国第一批评出的“中国世界名牌”。海尔的辉煌让许多企业羡慕，更值得人们去思考，究竟是什么成就了今天海尔的辉煌？近些年来，许多媒体都对海尔进行了宣传报道，从不同角度、不同侧面揭示了海尔成功的奥秘是自主创新，海尔23年的发展史，就是一部企业自主创新史。     

中国企业文化弊病

很多企业开始重视起企业文化来了，大张旗鼓地学习先进的企业文化，开始招聘企业文化专员，专门负责企业文化方面的工作，这是好事，但大部分的企业似乎在毫无章法地进行着所谓的学习先进文化，这个问题似乎不能怪企业，而是大环境所致。 中国五千年文化延续不断，中国古代的先进文化被外国人学去不少，而自命不凡的天朝大国鄙视蛮夷小邦     

民营企业如何积累文化资本

文化制胜与文化资本上个世纪80年代以来,世界进入了文化制胜的年代,企业文化成为企业竞争的秘密武器,文化资本成为企业不可替代的关键因素。哈佛大学学者认为:企业的成功越来越依托企业文化的建设,对企业文化的投资不但能营造企业发展所需的动力和氛围,还能够减少巨额的管理成本。管理的最高境界就是用文化管理企业。被称作世界头号CEO的杰克·韦尔奇(GE前CEO)就是文化管理的大师。他是这样评价通用电气的企业文化的:“文化是通用电气最无法替代的一个资本。”无独有偶,中国海尔公司CEO张瑞敏也在回答记者提问时强调:“海尔的核心竞争…     

中日合资企业的跨文化管理

随着中国经济与世界经济日趋一体化,越来越多的日资企业来到中国,而且很多都采取与中国企业合资的形式进行投资。合资企业的跨文化管理是一个双向选择、双向融合和沟通的过程。世界上没有完全相同的两国文化．中日文化各自都具有鲜明的民族性。     

加强境外企业文化建设

一流的企业必须有一流的文化做支撑。党的十八大报告要求,加快"走出去"步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界水平的跨国公司。对于中国企业,尤其是中央企业建设具有世界水平的跨国公司除了要具备强大硬实力,更要求具备一流的文化软实力。境外企业文化是企业国际竞争力的重要标志,是企业软实力的重要体现。加强境外企业文化建设,不仅是中央企业实施国际化经营战略、提高国际化经营水平