油田基层专业技术人才能力的培养与提升探究

基层专业技术人才是油田人才队伍建设的重要组成部分,是专业技术人才建设的最前端,在吸收专业知识、促进技术应用、实现科技成果转化、提升油田技术实力、提高油田整体发展水平等方面具有不可替代的重要作用。近年来,油田上下高度重视基层专业技术人才队伍建设,把其作为各级班子的一项中心工作,严格要求,重点部署,认真实践,取得了长足发展。     

念好三字经,不断增强“三支人才队伍”建设活力

经营管理、专业技术和技能操作等"三支人才队伍"建设是开辟人才成长"高速路",打造企业发展"软实力",保障市场竞争"成功率"的企业人才战略.近年来,四川钻井分公司通过念好"三字经",不断增强"三支人才队伍"建设活力,为公司健康和谐快速发展提供了有力的智力支持和人才保证. 一、加强"三基"工作 "三基"工作的基层、基础、基本功三个部分与"三支人才队伍"建设的经营管理、专业技术和技能操作三种人才需求逐一对应,钻井生产的现场管理即基层,钻井生产的技术工作即基础,钻井生产的各工种技能要求即基本功.四川钻井分公司从早期的质量体系管理、QHSE管理到现在的"三基"工作,始终坚持科学严谨的管理理念,并不断把先进的管理与石油工程钻井生产的实际相融合,借助"三基"工作这个平台进行规范管理.     

党支部"四化"工作模式研究

长庆油田分公司采油五厂党委以改革创新的精神,提出在基层党组织中开展"支部建设标准化,党建活动多样化,党员作用经常化,党员管理数字化"为目标的基层党支部"四化"建设,以此增强基层党组织的工作活力,提升企业党建工作水平.     

浅谈施工企业专业技术人才队伍建设新思路——以中国铁建系统内5家工程公司为例

施工企业具有体系庞杂、技术标准高、人员投入大、准入门槛高的特点。由于常年驻扎施工现场,加之人才培养、人才成长链条不健全,导致施工企业普遍人才流失严重,对企业长远发展造成了巨大的损失。人才建设是企业的百年大计,抓好人才建设不仅是施工企业的迫切需求,更是基建工程行业面临的重大课题。论文以中国铁建系统内5家工程公司为例,通过问卷调查活动,走访了1500名基层员工,获得了较为可靠的一手数据,通过数据分析可以发现诸多问题。结合调查研究情况,论文重点谈几点关于加强企业专业技术人才队伍建设的思考和体会。     

融入中心抓党建凝心聚力促发展

2012年以来,广东电网公司党委认真贯彻落实党的十七届六中全会和十八大精神,紧紧围绕公司"可持续发展、协调发展、和谐发展"的总体目标,大力加强基层党组织建设、党员队伍建设、企业文化建设、幸福南网建设、机关作风建设,扎实推进为民服务创先争优活动、基层组织建设年活动和党建企业文化管理提升活动,各项工作取得明显成效.     

全力提升财务队伍建设的思考与探索

随着"三集五大"体系建设,公司管理模式实现了深刻变革,财务工作在企业管理中的地位和所发挥的作用也随之发生了重大变化。大庆供电公司财务资产部作为公司财力集约化工作深化推广应用的基层践行者,立足专业管理,结合工作实际,在强化财务队伍建设和培养复合型财会人才方面进行了一些积极的探索与实践。本文从财务工作"功能定位"的新变化、强化财务队伍建设的必要性、全面提升财务队伍素质的多种有效路径等角度进行了探讨。     

石油企业基层文化建设思考——透过第七采油厂白十八增压站《成长日记》、“角色互换”活动对基层文化建设的思考

作为石油企业文化的重要组成部分,基层班站文化扮演着极其重要的角色,它是全面激发基层活力的内在要求,更是调动员工工作热情的组织"细胞"。石油企业文化建设必须把着力点放在基层、放在一线,基层班站积淀着企业文化的精神资源,企业文化的构建不能与基层班站文化建设脱离开来。本文透过第七采油厂白十八增压站开展的《成长日记》、"角色互换"活动,对基层文化建设的方法进行了深入探讨。     

找准切入点激活企业党的组织建设

施工企业工程项目点多面广,人员分散,管理难度大,党的基层组织未能很好地建立或发挥作用.开展"党员1+1工程"主题实践活动,有助于加强基层党组织建设,壮大党员队伍,增强企业党的凝聚力、吸引力和战斗力,密切党群关系、干群关系,夯实党的基层基础,实现"人才兴企"战略,营造企业和谐稳定发展的大环境,对增强党在企业中的政治核心作用起到积极的作用.     

浅议如何做好在专业技术人员中的发展党员工作

正当前,随着山西焦煤企业现代化、集团化的不断进步,技术因素正在成为企业安全生产、提高经济效益的决定性因素。专业技术人才在企业建设和发展中的突出作用日益凸显。大力加强专业技术人才队伍建设也被提上重要议事日程,从集团公司到铁路公司在各项规划中均将人才兴企、人才强企写进了规划。专业技术人员不仅是企业发展的坚实基础,也是党的重要人才保证。在中共中央组织部《关于进一步做好新形势下发展党员工作的意见》中指出:"国有企业、集体企业要注重发展班     

如何推动基层审计机关人才队伍建设

现阶段,国家越来越重视"三农"建设,着力改善民生问题,而审计工作在基层建设全局中发挥着举足轻重的作用。人才是审计工作的核心,推动基层审计机关人才队伍建设,是提升基层审计能力的重要环节。面对当前基层审计机关人才结构不合理、审计人员水平低、审计工作人员配置不合理等亟待解决的问题,应当从优化人才选拔制度、推进人事制度改革、培养审计复合型人才等方面入手,缓解基层审计工作的各项矛盾,促进可持续发展。     

营造供电企业员工素质提升环境的思考

在以人为本的现代企业管理中,员工素质成为企业生存与发展的决定性因素,素质的开发目标就是要提高劳动者的劳动技能、综合素质及其技术创新能力,造就本专业的技术人才。在电力企业的竞争中,我们更应该结合实际,实施"员工素质提升工程",从机制建设和激励政策上入手,形成在创新实践中培育人才的崭新格局。     

浅谈专业报记者“走、转、改”

作为中国质量报的一名记者,深感"走基层、转作风、改文风"的专项教育活动,不仅对全国新闻战线和媒体从业人员很有必要,而且对专业报记者尤为重要。今年,中宣部等五部门在全国新闻战线启动了"走基层、转作风、改文风"的专项教育活动,得到了全国媒体和新闻工作者的积极响应。作为中国质量报的一名记者,深感"走基层、转作风、改文风"的专项教育活动,不仅对全国新闻战线和媒体从业人员很有必要,而且对专业报记者尤为重要。     

常高才局长在大同、朔州、忻州等地调研质监工作

正近日,山西省质监局党组书记、局长常高才先后来到大同、朔州、忻州等地,深入基层质监部门和部分企业,实地调研各地在开展质量强市活动、强化质检技术基础建设、实施简政放权落实"管、放、服"等方面的情况,了解基层质监部门在工作开展中存在的困难和企业在发展中对质监部门的需求。朔州     

加强企业人才继续教育研究

企业人才继续教育是中国现行教育体系之中十分重要的组成部分之一，主要是指为企业在职员工提供各种新理论、新技术、新技能以及新知识，从而更好地提升受教育者所具有的职业素养、创新能力等一系列的教育培训活动，对于提升企业所有员工特别是管理人才、专业技术人才创新能力与综合素质有极为重要的作用。在中国经济面临转型升级的背景之下，积极...     

当代煤矿企业专业技术人才管理的分析

知识经济时代,人力资本逐步超越物质资本和货币资本成为企业发展的核心资源,专业技术人才管理也随之被提升到关系企业生存与发展的重要地位。本文从分析当代我国煤矿企业专业技术人才管理的必要性入手,探讨了企业专业技术人才管理中存在的问题,并提出强化企业专业技术人才管理的对策。本文的研究可以在一定程度上为煤矿企业以及相关企业的专业技术人才管理提供借鉴思路。     

部分区县“统计诚信单位”评选活动介绍

东城区政府统计部门围绕全市"诚信统计"建设主题,为加强全区调查单位统计基础建设,提升统计工作水平,增强统计服务意识,2012年,组织开展了"走百家企业,树十佳典型"主题活动,以百家调研为切入点,推进基层企业诚信建设,在深入企业调研、政府统计部门推荐与企业自荐相结合、综合评估的基础上,评选出了具有推广意义的10家企业作为全区统计工作"十佳单位"。     

企业工会如何服务企业科学发展

<正>工会是党和国家各项事业的重要依靠力量,在工会组织中开展创先争优活动具有不同寻常的意义。创先争优活动开展以来,冀中能源集团工会将创先争优活动作为重要抓手,坚持以"服务党政、服务中心、服务基层、服务职工"为宗旨,着力构建职工建功立业、企业民主管理、职工素质提升、职工权益保障、工会组织建设体系、打造企业和谐稳定"六大体系",不断增强     

高职院校强化校企合作,建设“校中厂、厂中校”实训基地——以武汉信息传播职业技术学院为例

在大力发展职业教育的当今,高等职业教育以服务现代化建设与经济社会发展为目标,着力培养适应经济社会发展需要的技术技能型人才。在此过程中,与社会企业深入合作,强化"校中厂、厂中校"实训基地建设,既能巩固完善校内外实训基地建设,促进专业建设、实训基地建设、提高人才培养质量,又能有效对接社会服务功能,为企业创造一定的经济效益。本文就武汉信息传播职业技术学院版面编辑与校对专业为例,选取了两家典型的社会企业,就其校企合作的具体思路与方法进行阐述与交流。     

让大学生在企业一线班组中建功立业

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动最基层的组织单元。班组长作为班组的核心和灵魂,是企业一线生产管理的直接指挥者和组织者,在企业生产经营活动中具有举足轻重的作用。让大学生到企业班组接受锻炼,建设一支大学生班组长队伍,对夯实企业班组基础工作,提升企业基础管理水平,培养优秀年轻后备管理人才,完善大学生职业成长通道等都具有十分重要的意义。大学生到一线工作,有利于夯实班组工作基础,促进企业基础管理水平提升。     

浅析重组企业专业技术人才的管理

重组企业转型关键是人才的转型,加强专业技术人才的科学管理,能够提高各个系统的运行效率,使重组企业的整体战略能够按照预定的目标实现.因此,要树立正确的技术人才观念,为专业技术人才发展搭好“平台”建设,加强专业技术人才管理的基础建设,至关重要.