浅谈物业企业的全国布局

布局，即对事物的全面规划和安排。在确定好企业战略目标后，就需要制定并实施合适的企业发展策略，而布局作为企业发展策略的第一步，对企业战略目标的达成起着关键作用。布局将引导着企业资源的流向，一个合理的布局，将会使企业的发展围绕着战略目标展开，使企业资源的效用最大化；相反，一个不合理的布局，不仅浪费企业资源，还会错失发展良机。     

抓好“四个落实”实现企业可持续发展

生存和发展是现代企业的两大主题。生存是企业发展的基础，发展是企业生存的延续。当前，世界金融危机对我国企业的影响不断加深，企业的生存和发展面临严峻挑战。企业要想在商品经济的浪潮中站稳脚跟，实现可持续发展，企业办公室必须紧紧围绕生产经营这个中心任务，抓好“四个落实”。     

努力实现民营科技企业第二次革命

民营科技企业凭借其强劲的生命力，在短短几年里，已发展成为我国经济建设的一支生力军，而且其发展成就充分表明，他不仅是我国科技体制、经济体制改革的结晶，而且又为促进经济、科技体制改革作出了重要贡献，倍受各级党政领导和社会各界关注．最近，湖南省委、省人民政府召开了民营科技企业发展座谈会。会上，高度评价了民营科技企业发展对社舍的积极作用．省委书记王茂林要求“社会各界要从培植新经济增长点和促进两个根本转变的战略高度来重视和支持民营科技企业的发展．”同时指出：“民营科技企业的住康、快速发展，要靠‘五个一’，…     

轻工行业发展大型企业的形式与途径

轻工行业发展大型企业的形式与途径□贺沛海根据目前轻工业的实际情况，努力发展一批大型企业，对于深入贯彻中央提出的两个根本性转变，落实企业改组和结构调整的战略部署，提高轻工产业整体素质，具有十分重要的意义。轻工业改革与发展的近期目标应当是：第一，造就一批...     

在改革与管理中练功聚力

在社会主义市场经济以超越人们想象的速度向前发展的过程中，国有企业如何给自己定位，如何选择自己生存与发展之路，这是每个经营者都必须思考的问题。我们安庆市水泥厂认准的方向是：“坚持深化企业内部改革，苦练内功，探求内涵型经营发展之路”。现在已使企业有限的存量资产得到了优化，取得了超常规的效益，步入了持续、高效发展的轨道。尤其是句＼五”以来的六年间，在国家未追加任何投入的情况下，企业完全依靠自己，坚定不移地走深化改革、强化管理、内涵改造、滚动发展之路，奇迹般地取得了王大成效：一是国有资产增值4．9倍，由79…     

发展与增长并非一回事

在目前开展战略研究中，管理理论界和企业界往往把增长和发展混为一谈，比如说产值增加多少、利润增加多少、增长到什么地步、每年增长比例是多少等等，这些都是增长概念，并不是发展概念，却被当作完全是同一件事，造成企业制定的发展战略并不能在长远发展中起指导作用。     

标准化助推老水电企业的发展

本文论述了标准化建设在水电企业发展中的作用，并通过具体实例论证企业标准化助推企业发展，这一趋势和路径，对于老水电产业的发展有着积极的意义。     

加强企业文化建设促进企业改革发展

创建适应社会主义市场经济发展、顺应世界经济发展潮流的高品质的企业文化，是落实“三个代表”重要思想的具体体现。因此，加强企业文化建设，促进企业改革发展，是企业文化建设协会的宗旨和目标，是成立广西企业文化建设协会的意义所在。有企业就有企业文化。企业文化有自然形成的，更多的则是有目标有计划地创建起来的，企业文化的品质也有高低优劣之分。我们所说的加强企业文化建设，就是要以发展社会主义市场经济，满足职工文化生活，促进企业改革发展为目标，有计划、有措施地创建优秀的、高品质的企业文化，就是要去“建设”企业文化…     

对发展和完善股份合作制若干问题的思考

对发展和完善股份合作制若干问题的思考王旭彤，南振洲近几年来，农村股份合作制企业有了突破性的发展，在汇集社会闲散资金，提高广大职工主人翁意识，转换企业经营机制，促进农村经济发展等方面，均起到了显著作用。但是，按照建立现代企业制度的要求，还有许多需要完善...     

浅谈团队精神与企业凝聚力

企业的发展与团队精神、企业凝聚力是密不可分的，企业文化的发展与企业的发展息息相关，企业有好的团队精神和凝聚力，企业的整体目标才能顺利地实现。     

加强企业财务风险管理的探讨

随着改革开放深入和市场经济的发展，企业外部环境发生了根本的变化．企业市场的主体地位已经确立．企业竞争日益激烈．企业国际化经营程度不断提高．从而导致外部环境复杂多变，企业经营财务风险越来越大．直接威胁着企业的生存与发展．因此，就必须关注风险，研究风险，加强和重视风险管理，才能防患于未然保持长期综合发展。[第一段]     

4．5收购小公司

收购是迅速的市场进入方式。处在动态的环境之中，企业发展的同时，竞争对手也在谋求发展，因此，在新业务的开展过程中必须把握好时机，尽可能抢在竞争对手之前获取有利的地位。对于某些发展已具有相当水平、但企业并未涉足的行业，如果仍采取内部投资的方式，将会受到项目的建设周期、资源的获取以及配置等方面的限制，制约企业的发展速度。而通过并购的方式，可以使企业赢得先机，获取竞争优势。     

浅议在企业转型跨越发展中女职工的优势与作用

随着经济的不断发展，女职工在企业中的作用越加明显，对于转型跨越发展中的企业更是如此。为了对女职工的优势进行充分的利用，本文通过对女职工工作存在的问题进行分析，同时提出相应的政策建议，进而为处于转型跨越发展中的企业在利用女职工优势时提供参考依据。     

全方位推进企业物流势在必行

物流业的快速发展，已成为我国国民经济新的增长点，受到了全世界广泛关注，但从目前的情形看，我国物流的研究和发展，基本上集中于面向流通的物流，而所略了面向生产领域的企业物流，本文在介绍了企业物流概念的基础上，对其结构进行了剖析，并针对目前物流发展现状探讨了我国企业物流发展的合理途径。     

大力提升企业现代化管理水平

加强企业管理，推动管理创新，是促进国有企业改革发展的重要基础和保障。国有企业这几年发展状态较好，应该说与管理水平的提升有直接关系，管理工作的转型、升级对促进企业发展起到了重大作用。     

企业发展的三大要素

企业成长有三个关键要素，即一个正确的产品：一群正确的人；把利益说清楚。企业发展就是这三个要素不断进化、改进的结果。但是需要注意的是，企业不同的发展阶段，三个要素的发展状态是不同的；或者说三个要素的发展水平决定了企业的发展状态。因此，系统的认识三大要素在企业发展中的作用，以及他们的相互关系，对于提高企业的经营水平具有重要意义。     

重视人的因素搞好企业管理

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》全面、系统地回答了国有企业改革和发展的许多重大理论和实践问题，是指导我国跨世纪推进国有企业改革和发展的纲领性文件，在我国国有企业改革和发展中，必将成为一个重要的里程碑。从目前国企的改革来看，虽然取得了一定的成绩，但进展并不理想，其中一个重要的因素是没有调动起企业职工的积极性。所以，我们提出要重视人的因素，搞好企业管理。在企业管理中，应坚持以人为本的思想，营造开拓、进取、团结、和谐的良好企业文化氛围，调动人的积极性、主动性和创造性，以获得良好的社…     

企业发展需要管理创新

在科学技术迅速发展的时代，企业所处的环境发生着日新月异的变化。企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展，就必须要通过管理创新，提高管理水平，提升核心竞争能力，促进企业的长远发展。     

企业组织变革与人力资源的发展

一个组织在从创建到发展总是在经历着变革的，企业草创之初，以技术能力为导向，往往因合伙人目标一致成为一个生命共同体，对个人得失也较不在乎，使得企业得以蓬勃发展。随着企业逐渐发展，人员逐渐增多，公司的发展已经不再只是技术与业务问题，而进入必须管理。管理的重要方面就是人，人力资源的发展和组织的发展相伴相生的。另一方面组织除了自身成长与发展过程中的变     

工欲善其事 必先利其器

市场在变化，企业在发展，管理的观念，管理的重点，管理的手段也在不断地进步。