科研事业单位成本费用中心构建与全面预算管理

科研事业单位全面预算管理的重要特征体现在全方位、全过程、全员参与编制与实施预算管理,因此科研事业单位在开展全面预算管理工作时,单位所属全级次二级非独立单位及独立法人机构均应纳入预算管理范围。一般而言,科研事业单位主体所经济体量较大、业务范围广,预算管理办法、实施细则、及其他相关规则制定时,可能会偏重以主体所级研究单位作为目标对象进行参考制定,所以主体研究单位在开展全面预算工作时,制度适应性相对较好。而作为科研辅助单位的非独立法人机构,如果按照主体所级研究单位统一要求在开展全面预算编制工作时,由于管理模式、经费来源情况、业务类别与主体研究单位等相差甚远,编制过程难免出现诸多问题。为提高科研辅助单位全面预算管理水平,降低预算填报成本,本文首先以笔者所在单位为例,对科研事业单位全面预算管理进行了较详细的介绍,其次对建立成本费用中心解决科研辅助单位全面预算工作困难的构想进行了分析阐述。     

事业单位项目预算绩效管理研究

近年来,财政收支规模逐步扩大,公众对公共服务的要求也在不断提高,这就给事业单位财务及资金管理提出了更高的要求.绩效管理作为一类先进的管理理论,将其应用于事业单位项目预算管理中,能够对各项项目资金支出进行绩效评价,针对项目预算执行情况进行严格的监督,监控各部门是否按财政下达的预算和计划用款.由此可见,绩效评估对实现规范、透明、标准、科学的预算管理具有重要的意义.据此,文章从事业单位实施项目预算绩效管理的重要意义入手,探究项目预算绩效管理的基本内容,并着重分析事业单位项目预算绩效管理的强化策略,为事业单位预算绩效管理提出建议,助力其优化管理模式,提高财政资金使用效益.     

关注科研事业单位科技专项资金管理与使用

一、科研事业单位科技专项资金管理与使用存在的问题第一,思想认识不到位,项目预算编制不详实,预算与执行相互脱节。预算的目的是为了合理的安排和有效的使用财政资金,但有些科研事业单位在申报科技专项预算时,盲目申报项目,预算编报非常粗略。主要表现为:1.误认为项目申报数量越多越好。2.误认为项目申报资金额度越     

浅议科研事业单位的预算管理

预算管理是企事业单位财务管理的重要组成部分，科研事业单位的预算管理与企业的预算管理有所不同，笔者依据工作实践体会。对科研事业单位预算管理的特点、作用及其实务中发现的问题和应对策略，提出自己的初步意见，与各位同行和理论工作者商榷。     

基层事业单位预算绩效管理现状及对策探析

近年来，随着我国经济体制改革持续深入，现代化管理制度的日益完善，促使各级政府倍加重视与关注预算绩效管理工作，对基层事业单位提出的预算绩效管理要求也越来越高。但预算绩效目标和指标设定不合理、预算绩效评价方法不科学、预算编制不合理等现象在基层事业单位中仍然普遍存在，这些问题也在一定程度上制约着基层事业单位工作效率的提升。因此，本文分析了基层事业单位实施预算绩效管理的意义，立足于基层事业单位预算的绩效管理的现状，并进一步对基层事业单位绩效管理现状展开剖析，从而提出具有针对性的解决措施，以此来促进基层事业单位的健康长远发展。     

关于科研事业单位预算管理问题的思考

近年来,随着我国科教兴国战略的高速推进,科研创新作为重点发展内容得到了越来越多的关注.作为国家科研攻关的中坚力量,科研事业单位可使用的研究经费逐年快速增加,但与此同时,也暴露出了现阶段陈旧的科研经费预算管理体系不能有效进行资金管控的缺陷.针对阻碍科研工作更好实施的现实问题,国家财政部陆续出台了一系列加强预算管理改革的政策,科研事业单位应在相关政策法规的要求下,通过规范本单位的规章制度,改变科研人员陈旧的预算管理理念,将单位的战略目标融入预算管理当中;通过建立健全内控流程、建立信息化办公系统等方式加强预算管理;通过合理运用绩效评价等手段强化预算支出责任,提高资金使用效益,从而为研究工作的顺利进行提供资金保障,为今后的预算管理提供合理依据.文章从预算编制、预算执行和预算考核等方面分析了当前预算管理中存在的主要问题,并有针对性地提出了相应的对策及改进措施,以期为科研工作提供强有力的管理支撑,为促进科学事业的可持续发展提供借鉴.     

水工环地质科学事业单位预算绩效评价管理实践探析

正为全面推进我国预算绩效管理,财政部发布了《预算绩效管理工作规划(2012-2015年)》和《预算绩效评价共性指标体系框架》等文件。本文在《预算绩效评价共性指标体系框架》下,基于水工环地质科学事业单位预算绩效评价管理实践,对如何建立符合科研方向、符合自身特点的预算绩效内部评价管理进行探析。     

推进科研事业单位全面预算管理实践与探索

实施全面预算管理是科研事业单位谋求发展和加强管理的有效途径.本文通过对多年在科研院所事业单位实行全面预算管理工作实践的总结,分别从思想观念、组织机构及相关制度、框架、流程、监督控制、预算执行考核、预算管理信息化以及如何实现预算管理与项目管理的结合等八个方面对科研院所系统实施全面预算管理的做法谈几点实践体会.     

浅谈事业单位预算绩效考评

一、事业单位预算绩效考评的重要意义事业单位预算实行绩效考评管理,主要是根据设定绩效目标为导向的管理理念和管理方式,其核心工作是建立科学、量化的预算绩效评价体系,对公共财政支出和效果实现考评。     

浅议科研事业单位政府采购预算管理

本文从合理编制政府采购预算，提高预算编制的质量；严格和规范政府采购预算的执行，将政府采购预算编报与预算执行紧密结合；建立健全政府采购预算监督管理机制；加强宣传和培训，增强内部机构之间的沟通与协作等方面阐述了科研事业单位加强政府采购预算管理的方法。     

对科研事业单位加强财务管理的探讨

本文主要针对科研事业单位财务管理的特点及存在的问题进行了初步探讨,并就财务服务、预算管理、经费管理、资产管理、绩效评价等方面提出相应的建议。     

事业单位预算和绩效管理研究

文章就事业单位开展预算和绩效管理工作的重要性进行分析,详细阐述事业单位在该项工作中存在的问题,并针对其发展困境提出相应的解决措施,为实现事业单位预算和绩效管理的制度化、规范化、效益化提供参考.     

浅析事业单位预算管理中存在的问题

当前科研事业单位预算管理活动中出现的问题,有一定的历史背景,并有很多共性。比较普遍的深层原因是尚未建立一套科学有效地预算管理体系,新形势下逐步显现出单位在预算编制、执行、监督、评估机制等环节频繁出现了不同程度的问题。针对科研事业单位预算管理过程中出现的问题,本文对科研型事业单位预算管理实践过程中面临的主要问题进行了归纳和剖析,同时对影响单位预算执行情况的各种因素进行了分析,本文的成果对实现预算管理的精细化和科学化,最终实现高效地预算体系具有一定的指导意义。     

行政事业单位预算绩效管理的完善策略研究

预算绩效管理是企事业单位运营中的重要内容,其管理水平的高低直接关乎经济利润.行政事业单位采取有效措施加强预算绩效管理,不仅能提高财政资金使用效率,也有助于提高自身公信力.但是目前行政事业单位预算绩效管理中仍旧面临着一些问题,所以,文章结合问题总结出一些可行的对策,希望在提高预算绩效管理水平的同时,也能够促进其他经济活动开展.     

基于内部控制视角的行政事业单位预算绩效管理探析

行政事业单位作为我国国民经济中的重要组成部分,代表政府承担着社会公共事务的管理、监督和服务职能。事业单位的内部控制直接关系到行政事业单位的绩效管理水平,也关系到我国社会的稳定发展。本文首先介绍了行政事业单位预算绩效管理与内部控制的关系,其次对行政事业单位预算绩效管理中存在的问题做了相关的分析,最后基于内部控制视角,提出了一些提高行政事业单位预算绩效管理的措施。     

加强事业单位预算绩效管理探析

近些年来,随着我国公共财政体系的不断完善以及财政预算管理改革的深入,预算绩效管理以其科学性和优越性,对于提高事业单位财政资金的使用效率起到了非常重要的作用。然而,目前预算绩效管理在事业单位的应用中仍然存在着一些问题,本文基于这一背景,对于如何加强事业单位预算绩效管理进行探析。     

基于绩效导向的事业单位预算管理探究

近年来,国家大力推进事业单位的深化改革,促使事业单位各项工作要求逐渐变高,基于绩效导向的预算管理工作受到了各单位的重视,其工作模式也愈发向标准化转型,预算绩效管理即是把预算管理方法和绩效理念进行融合的一种创新管理模式。本文简述了预算绩效管理的重要意义,分析了现阶段事业单位实施预算绩效管理的缺陷,最后根据缺陷提出了管理优化路径,以供相关工作人员进行参考。     

政府会计制度下事业单位预算绩效管理的优化建议

随着我国经济实力的进一步增强,政府部门越来越重视预算绩效管理的宏观调控作用,将其视为推进我国财政改革的重要举措之一。结合多年工作经验,阐述了政府会计制度改革的背景,在政府会计制度改革后,事业单位提高了对预算绩效管理的重视程度,针对当前事业单位预算绩效管理的现状提出改善建议,期望能够提高事业单位预算绩效管理水平,促进经济的发展。     

事业单位预算绩效管理的问题及对策

在疫情冲击下，我国的经济发展将面临着需求收缩、供给冲击以及预期转弱等多重的压力，要做好经济工作就要落实稳字当头、稳中求进，继续实施积极的财政政策。积极的财政政策能提质增效、更可持续，事业单位要重视预算绩效管理工作的有效开展，在问题与对策中找准切入点，实施科学的预算绩效管理。本文从预算绩效管理的意义出发，对事业单位预算绩效管理存在的问题进行分析，并提出对策，比如明确职责，提高绩效管理认知水平、建立科学合理的绩效管理体系、强化绩效管理人才队伍建设等，以期更好开展事业单位的预算管理和绩效评价工作。     

事业单位加强预算管理及绩效考评研究

在事业单位推行预算管理和绩效考评工作的结合对于推进行政事业单位的行政改革,提高行政事业单位工作绩效具有重大的意义。在分析了现行体制下影响推行预算考评工作的环境因素后,对如何加强预算管理和绩效考评工作的推进实施提出了建议。