管理创新三字诀

美国达尔茅斯学院维杰·戈文达拉扬教授（简称戈教授）近年来多次被评为“美国十大最优秀的商学院教授”之一以及“美国五大最受尊敬的经理人教授”之一。他的新作《战略创新者的十大法则》从企业管理创新角度概括出了“忘、借、学”三字诀，被美国工商界誉为企业创新的“第三种秘方”。     

管理创新三字诀

美国达尔茅斯学院维杰·戈文达拉扬教授(简称戈教授)近年来多次被评为"美国十大最优秀的商学院教授"之一以及"美国五大最受尊敬的经理人教授"之一.     

谈开发企业创新能力

江泽民同志曾经指出,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。这揭示出革新意识和创新精神对于一个人、一个企业、一个国家是多么的重要。美国《财富》杂志去年的一篇封面文章,分析全球最有竞争力的企业时,总结它们的成功经验,介绍全球最受赞赏公司排行榜的根据,“第一是创新,第二是创新,第三还是创新”。     

政企互动

上海市科技党委、上海市科委推出十大举措,启动“助企业、促创新、渡难关”行动。一是面向企业征集技术难题,推动产学研联合攻关,促进技术转移。二是实施科技特派员机制。三是向中小科技企业提供“创新服务礼包”和“创新服务补贴”。     

白沙入选2005年“最具生命力百强企业”

<正>8月6日,“2005第二届中国最具生命力百强企业”颁奖典礼在北京隆重举行。白沙集团继去年上榜之后再次入选,排名第七。同时白沙集团人选首届“十大中国最具生命力企业示范基地”,集团总裁卢平获“十大中国最具生命力企业杰出管理英才”称号。“越是有生命力的企业,经营业绩越出色”,评委会如此评价人选的百强企业,同时白沙所表现出来的顽强生命力、受尊敬程度,以及企业创新机制、经营理念和文化体系等,赢得了评委们的认可和好评。去年以来,“中国最具生命力百强企业”评选获得了企业界、新闻界和社会大众的关注与认可。今年,评委会联合国务院企业发展研究中心、中国资产评估认证中心等单位,在国资委、发改委等部门支持下,从2005年3月开始,启动了“十大中国最具生命力企业示范基地”及“十大中国最具生命力企业杰出管理英才”评选工作,在全国范围内挑选极具生命力的企业,为之提供一个全方位的服务平台、为全国企业提供示范基地。同时入选“最具生命力百强企业”的还有平安保险、招商银行、海尔、万科等知名企业。     

美国“新经济”时代的企业创新

企业在技术创新方面正发挥着越来越重要的作用。随着美国“新经济”的出现，美国企业之间的竞争更加剧烈，知识、技术对现实生产力的推动作用更加突出，企业的技术创新已经成为其增强竞争力的重要组成部分。企业能否进行较高水平的创新活动将直接关系到企业的生存、发展。研究美国“新经济”时代的企业创新，对于推动我国企业的技术创新活动具有重要的现实意义。一、美国的企业创新类型 美国“新经济”中企业创新的具体活动形式虽然千姿百态，但可大致分为两大类：管理模式创新和组织模式创新。 l、管理模式创新。指对管理方法、手段、…     

宜宾鲁能开发（集团）有限公司

鲁能集团是全国知名的国有特大型企业集团，被评为“2000年度中国十大最具影响力企业”，在2002年“中国企业500强”评比中位居第45位。“鲁能”商标自2000年以来连续被评为“中国十大公众认知商标”。     

榕基——一步一个脚印诠释的梦想

榕基——这家从福建崛起的软件企业，已经从创业时的一穷二白发展为中国知名的行业应用软件开发服务商。一段不寻常的创业历史，记载着榕基一路走来的艰辛和坚定，也记载着榕基人所取得的成绩。2007年9月1日，信息产业部、中国软件行业协会在南京召开“中国软件产业发展暨企业创新高峰会”，榕基被授予“十大创新企业”称号。     

新经济下企业营销创新趋势

<正>一、我国中小企业营销创新的可行性在许多中小企业的眼中“,创新”被视为技术上的某种发明、创造,意味着科技进步、设备更新,似乎没有大量的人、财、物力投入就不能创新。这种认识上的误区直接导致的一个后果,是他们对创新敬若神明,敢言而不敢为,创新被当成了实力雄厚的大企业的“专利”。实际上,大企业有其规模类型所决定的各种优点,而中小企业的长处在于:     

企业文化与企业创新研究

创新是新经济最基本的特征。企业要持续发展就必须不断地创新,即实现观念、制度、技术、管理、经营和产品等方面的创新。企业在创新的基础上,形成自己的核心能力,才能在竞争中生存下来,实现持续发展。企业能否持续创新,要受很多因素制约,从企业内部讲,最重要的就是企业文化,企业文化是企业可持续创新的基础。一、企业文化与企业创新20世纪80年代,美国学者提出了企业文化理论,强调“企业即人”,认为企业中人、财、物的管理应是一个有机系统,其中人处于管理的中心和主导地位。美国一家调研公司曾作过调查,表现出色的公司,员工往往都有一套较清…     

用创新擦亮“老字号”品牌——劝华集团改革创新纪实

去年金秋时节,天津劝业华联集团有限公司党委书记、总经理刘伟平被评选为天津市商务系统十大创新人物,劝业场也进入了商务部首批“中华老字号”公示名单;劝业场和中原百货列入了商务部首批“达标百货店”公示名单。劝华集团在企业创新发展上进入了一个新阶段。     

企业的管理创新主要源于企业家的创新思维（一）

企业的管理创新最根本的来源是企业家的创新思维。近年来,我担任《当代经理人》杂志主编时采访了几十位成功企业家。我将这些企业家的创新经验进行了总结,概括出了九大创新法则,可将其暂时称为“企业家成功九大法则”,也有人将其戏称为“企业家制胜九大法宝”。     

走南闯北“一碗面”

“面点王”是深圳本土餐饮连锁品牌中最响亮的名号．在深圳可谓家喻户晓，作为深圳著名的大型中式快餐企业，“面点王”在2003年被中国烹饪协会评为十大国内快餐连锁品牌之一。     

国外知名企业的管理绝活

现代经济已进入高速发展的时期,而经济发展主要依靠管理和技术这两个“轮子”。在国外,经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术,七分靠管理”。众多的企业通过改进管理、创新求实,成为世界知名企业。"麦当劳:把所有经理的椅子靠背锯掉麦当劳快餐店创始人雷·克罗克,是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里,大部分工作时间都用在“走动管理上”,即到所有分公司部门走走、看看、听听、问问。麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机,克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义,习惯躺在…     

艾柯斯茨城物流中心

几十年一次的流通体制变革，今天还在持续。超市企业为了不被淘汰，还在努力拼搏。最强大的连锁企业美国沃尔玛公司已按预定计划提高了对西友株式会社的出资比例，目前正在轮番向全国店铺和物流中心展开攻势，以巩固自己的阵地。而日本企业．无论是综合性超市还是其他类型超市，纷纷奋起抗击，通过实施供应链物流战略和体制创新．迎战“天天低价”的沃尔玛。     

企业家创新九大法则

企业管理创新最根本的来源是企业家的创新思维.近几年,我接触了几十位成功企业家,我将这些企业家的创新经验进行总结,概括出了以下九大创新法则:     

企业管理创新的时代特征

虽然“管理创新”在最近几年才成为企业一项重要的管理实践和热门话题，但企业创新并不是现在才被提到经营管理活动的日程，而是自从有了企业经营活动以来，企业的创新活动就没有停止过。可以说，创新是企业的血脉，体现在企业的一切经营活动之中，并且贯穿始终。     

企业管理创新的时代特征

虽然“管理创新”在最近几年才成为企业一项重要的管理实践和热门话题，但企业创新并不是现在才被提到经营管理活动的日程，而是自从有了企业经营活动以来，企业的创新活动就没有停止过。可以说，创新是企业的血脉，体现在企业的一切经营活动之中，并且贯穿始终。     

向第一个人生坐标迈进——夏增富要造中国最好的螺杆

浙江华业塑料机械有限公司董事长夏增富，1995年～2005年连续11年被镇、区政府评为“个私企业先进经营者”、“优秀厂长”，先后荣获“第五届全国乡镇企业家”、“浙江省私营企业优秀厂长”、“省企业科技创新先进工作者”、“舟山市十大杰出青年”等荣誉称号，并被多次选为舟山市人大代表。     

宝信软件:从蛹化蝶的创新开拓者

从宝钢的一个职能部门到一个独立的上市软件企业;从专注于钢铁企业信息化解决方案到致力于为多个行业全面提供信息化综合解决方案;从创新型试点企业到创新型企业;连续两年被评为中国十大软件创新企业;中国最具竞争力IT服务企业……脱胎于宝钢集团的宝信软件正如一颗耀眼的明星冉冉升起。从蛹化蝶完美蜕变