察言观色——别做不知趣的炮灰

秘书小刘收到财务部送来的季度财务报告,发现这个季度公司亏损了500万。拿着这份报告,小刘来到上司(公司总经理)的办公室,上司正在打电话。小刘在一旁听出,上司正在向董事长解释上个月销售额下降的原     

竞争,争出合作

年终到了,年终奖还会远吗?近日,《2014-2015年企业年终奖特别调研报告》火爆出炉,据统计,2015年超过八成的企业会发放年终奖,并有71.5％的企业会增加年终奖额度.小刘在国内某著名科技公司做工程师,最近连续一个月加班,就是为了在年终评级中获得一个好成绩.     

四问年终奖

Q年终奖可以不发吗 我公司往年都会在春节前向员工发放一笔年终奖,具体数额都是老板确定的.不久前,老板组织人力资源部和财务部开会,根据初步统计,公司目前无盈利,基本的收支平衡可能都无法实现.因此,根据《员工手册》中的规定,老板决定今年不发年终奖.但是,有部分员工无法理解此事,要求公司照常发年终奖,理由是公司每年都发的,今年也不应该例外,至于公司是否盈利,跟员工没有关系.请问,我们该如何处理?     

03年终奖争议的仲裁时效与举证责任

案情简介 王某之前就职于A公司,2005年9月8日提出辞职,同年9月19日经公司批准后双方解除了劳动合同.2006年5月,王某从A公司两位原副总经理(二人在2005年8月份先于王某离职)处得知,公司支付了他们2005年度的年终奖,然而却从未通知王某领取年终奖.王某认为,2005年1月至9月在A公司工作期间及离职后,公司都从未告知自己没有该年度的年终奖,既然其他两位先于自己离开公司的员工都有年终奖,那自己也应该有,遂于2006年5月20日向公司申请,但遭到拒绝.     

"薪资面谈"莫滥用

M公司人力资源部的主管小张从总经理办公室出来后眉头紧锁,一副心事重重的样子,看来,他是“挨剋”了。M公司是一家正在快速发展的小型高科技企业。前段时间,财务部急需补充一名材料会计,小张与财务经理一起     

01辞职后还有年终奖吗?

案情简介 张先生于2004年5月进入上海某合资公司工作,2006年9月离职.今年1月,他得知公司发放2006年年终奖后,认为自己也应拿到一半奖金,理由是年终奖既然是对于员工在一年中为公司工作的回报与奖励,如果员工按劳动合同和公司的规定完成了自己的工作任务,公司就不能歧视离职员工,应当贯彻同工同酬的原则,付给离职员工相应数额的奖金.     

家庭理财小智慧

钱装进口袋不如装进脑袋 小张和小刘既是同事又是当年的大学同窗。小张脑瓜精明,工作期间做了兼职,并且理财有术,小有积蓄。而小刘似乎有点“败家”,对好友的提醒充耳不闻,工资分文不攒。全花在了买书和参加各种培训上,并且还举债数万读MBA。后来。他拿到MBA证书跳槽去了一家外企担任高管,工资马上翻跟头,比原来高出十多倍,令小张羡慕不已,故小张直后悔“把钱放错了地方”。看来。知识就是财富,此言不谬。勤俭持家不如能挣会花 过去我们常说“吃不穷,穿不穷,算计不到要受穷”。但如今社会不断进步,生活水平日益提高,使劲攒钱的老观…     

绩效考核与薪酬制度的辨析思考

月度奖金、季度奖、年终奖…这些奖金的发放标准通常都是根据绩效考核的评分,那么绩效考核就只是为了评定员工奖惩、级别吗,或者只是一个管理的工具、报表或记录档案?设立绩效考核的目标是什么,绩效考核和绩效管理说的是不是同一个东西,为什么要实行绩效考核。作为管理人员,我们有必要对这些问题有清晰的认识,并正确地引导员工。     

看看人家老板怎么发奖金

公司决定给小王奖励13万元年终奖。总经理把小王叫到办公室,说:"由于本年度你工作业绩突出,公司决定奖励你10万元!"小王非常高兴,谢过刚要出门,只听总经理说:"你等一下,我问你件事。今年你有几天在家,陪你妻子多少天?"小王回答     

有效沟通,止纠纷于萌芽

因缺乏考核沟通引起的仲裁案 A公司员工小王表现一直不错,但在年终奖发放和历年加薪时,他总是处于中等档次.小王对此非常不满.原来,按照A公司约定俗成的做法,年终奖金主要是对员工超时工作的一种回报.小王不能理解的是,自己与其他同事一样加班,为什么自己的年终奖金总是处于中档?事实上,A公司的年终奖除了是对超时工作的一种回报,还要结合个人绩效的优劣.小王的工作表现是不错,但他的绩效考核成绩并不是部门中最优秀的,因此年终奖处于中档.     

奖金设计:提高绩效之关键

通过实施绩效薪酬,公司调动了员工的工作热情,提高了绩效。但是,并不是每一个公司都获得了理想的结果,其关键在于绩效薪酬的方案设计。     

年终一次奖金个人所得税敏感区间及纳税筹划——以高校为例

随着高校教师待遇的提高,国家税务总局把高校教师个人所得税作为重点监控对象。在税法允许的范围内,为了减轻教职工税负,笔者结合高校教师年终奖发放特点,利用单位工资薪酬基础数据,对年终奖个人所得税进行多次测算。并提出了税收筹划思路及方法:年终奖发放存在六个敏感区间,相关部门在实际运作中应回避这六个区间;在税法允许的范围内,年收入一定的条件下,合理设计月工资和年终奖构成,旨在降低教职工税负,实现教职工收益最大化。     

小议个人年终奖发放失效区

<正>每年的年终岁尾都是发年终奖的时候,但因为很多企业人事部门、财务部门或其他负责考核发放年终奖的部门对年终奖计算缴纳个人所得税的方法不熟悉,或熟悉但了解不透,造成企业多发放、多负担而职工个人少拿少得的双亏局面。为此,笔者拟分析造成这样局面的原因。一、年终奖计税方法对企业、员工影响及分析1.年终奖计税方法对员工及企业的影响。年终奖作为工资薪金的一部分,国家为了降低纳税人税负,由国家税务总     

难拿的“红包”

防止优秀员工跳槽的关键,是提高企业的凝聚力和吸引力。部分企业在年终奖上的"玩花活"是一种短期行为——对于忙碌了一年的人们来说,年底最期待的莫过于收到一个沉甸甸的"红包"——年终奖。现在虎年春节已过,围绕年终奖谈论的话题也越来越多。"财务部门节前发了通知,公司的年终奖要到3月以后才发。"在某私人企业担任行政助理的陈     

基于绩效工资设计企业年终奖

年终奖现象——企业花钱不讨好 A业是北京某郊区一家拥有1000多名员工的制造型企业,在2006年企业管理改革之前,实行的是根据部门及员工年末绩效考核结果,结合企业当年经营效益情况确定员工年终奖励的年终奖制度。但该制度在操作过程中遇到了极大的挑战,实施效果不理想。由于A企业绩效管理水平不高,考核指标及标准的设立不很科学,因而员工对年末考核结果认同度很低,相应地对由此决定的年终奖也很不满意。     

“重奖农民工”不应只是个例

在武汉万中建筑劳务公司打工的喻天军因为工作出色,老板奖他一辆价值35万元的越野车,并另外派发11.8万元年终奖。共有80余名优秀农民工受到表彰,分别获得1万—10万元不等的年终奖。老板葛天才说,自己也是农民出身,了解农民兄弟打工的艰辛,只有让他们拥有财富,公司才能更好发展。(2月8日《长江日报》)以前,媒体上不绝于耳的是     

离职仍可享受约定的年终奖

案例 1：赵某于2012年3月1日入职A公司,签订了为期3年的劳动合同,约定每月工资5000元,此外,约定年终奖根据本人的工作业绩,于每年年底考核后按比例计算。当年12月,赵某领到了A公司发放的2012年年终奖。2013年11月1日,赵某提出辞职申请,与A公司签订了《协商一致解除劳动合同协议》,并办理了离职手续。2014年1月,赵某要求A公司支付其2013年的年终奖,A公司予以拒绝,理由为公司的惯例是在职员工才享受年终奖待遇,赵某已离职,故无权主张年终奖。赵某遂将A公司告上法庭,要求支付其2013年应得的年终     

感动化为行动

来到多氟多，许许多多的小事带给了我太多的震撼和感动。在财务部，更多的感动让我的内心有了新的触动。每一刻我都在用一颗感恩的心来对待手中的工作，希望用自己的行动对公司和财务部有所回报。     

年终奖要按比例发放吗

HR来信:我公司(上海)有一名员工于2005年6月3日入职,2012年10月31日协商解除劳动关系,公司也支付了经济补偿金。不久前,该员工向公司提出索要年终奖12000元,但公司的《员工手册》中规定年终奖的发放对象是年底前仍在册的员工,另外也没有明确年终奖的具体数额,而是需要董事会根据当年经营情况来决定。请问我公司是否需要按照员工在职时间比例来折算发放年终奖?     

小张应赔偿公司房款吗？

曾在A公司工作的小张近来一直想不通：明明劳动合同到期了，自己却走不了；三年的合同期内自己一直兢兢业业地工作，到头来却还要向公司赔偿损失，问题到底出现在哪里呢?