华谊集团＂五个突出＂抓党建 为实现＂四个不停步＂＂四个加快＂保驾护航

华谊集团党委着力把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势．近年来以开展深入学习实践科学发展观活动为动力，围绕集团改革发展调整和稳定的总体目标，全面推进党的建设工作，使集团党委提出的“四个不停步”（“发展速度不停步、安全环保不停步、改革调整不停步、和谐稳定不停步”）到“四个加快”（加快发展速度，加快安全环保步伐，加快改革调整．加快和谐稳定工作）的总体要求落到实处，     

实施玉米城战略构想 以特色产业强县富民

作为素有全国粮仓之称的黑龙江省，如何搞好粮食深加工特别是玉米深加工产业，努力使玉米资源优势转化为经济发展优势和市场竞争优势，加快富民强省步伐，是在国内外新一轮加快发展的新形势下，我们谋划全省县域经济乃至全省经济发展面l临的具有挑战性的课题。     

汕头市市长蔡宗泽:努力把汕头建设成为区域中心城市

加快三大经济带规划建设,拓展城市和产业发展空间。加快交通等基础设施建设,构建综合交通运输体系。加快建设现代产业体系,全面提升产业层次和发展水平。进一步扩大开放,构建优势互补、充满活力的开放型经济体系。发展侨乡优势,把侨资侨力侨智转化为汕头加快发展的强大动力。     

后记：

在加快发展城镇经济进程中，如何发挥云南自然和化旅游资源的优势，把资源优势尽快转化为竞争优势和经济优势？云南省开出一剂“良方”。即将准备出台的《云南省人民政府关于加快旅游小镇开发建设的指导意见》对云南省旅游小镇的开发建设作出了诠释。黑井古镇以经营权“零”出让的政策，     

中国如何从比较优势走向竞争优势——基于“钻石模型”的思考

随着全球化进程的加快,一些发展中国家不断陷入比较优势的陷阱,贸易条件不断恶化。注重质量和效益的对外贸易不能停留在现有忧势上,而需要将这种比较优势转化为竞争优势。那么,我国作为一个发展中的大国,应该如何从比较优势走向竞争优势呢?本文基于"钻石模型"进行了思考与分析。     

西部大开发“十二五”规划(节选)

第六章特色优势产业发挥比较优势,深入实施以市场为导向的优势资源转化战略,坚持走新型工业化道路,大力提升产业层次和核心竞争力,建设国家能源、资源深加工、装备制造业和战略性新兴产业基地。第二十五节加快发展现代能源     

镇江市现代物流业发展策略探析

镇江作为《长江三角洲地区区域规划》定位的"区域物流中心",应充分发挥岸线资源丰富、综合交通便捷和制造业基础较好等综合优势,从战略高度规划镇江现代物流产业的发展,加快将资源优势转化为产业优势,使物流产业成为全市经济发展的"加速器"和具有竞争力的新型主导产业。为加快实现"区域物流中心"的目标,就必须对镇江市现代物流业发展路径和策略进行探析。     

构建学习型企业

当今世界,知识更新加快,技术创新不断。要想跟上时代的节奏,个人需要终身学习,企业需要转化成为学习型组织。企业未来唯一持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快速学习的能力。     

纺织企业文化建设的探讨与实践

经济全球一体化一方面加快了各国企业的融合交流,另一方面也加剧了市场竞争。企业竞争从单纯的商品竞争提升到企业文化力的竞争,谁拥有先进企业文化优势,谁就拥有未来的竞争优势和发展优势。企业文化是企业不可替代的软实力,由精神生产力转化为生产力精神，成为增强企业核心竞争力的重要因素。     

加快转型升级 推进中部地区新型工业化进程

中部地区是我国重要的能源、原材料、装备制造、高技术产业基地。自2006年国家实施促进中部地区崛起战略以来,中部6省坚持走新型工业化道路,将能源资源等优势转化为工业发展优势,发展速度明显加快,产业规模不断扩大,产业基础日益雄厚,整体发展水平已进入工业化中期阶段。如何在节约资源和保护环境的前提下,发挥比较优势和后发优势,进一步壮大产业规模,推进产业结构优化升级,加快新型工业化进程,是新时期促进中部地区崛起工作的重要任务。     

山西煤化工行业的现状与发展

近年来,作为富煤省份的山西,为把资源优势转化为经济优势,作出了加快发展煤化工的决策.在煤化工发展的新形势下,如何按照科学发展观的要求,深入探讨我国煤化工的发展战略是一件涉及煤化工发展全局的大事.     

以科技创新促进加快转变广西海洋经济发展方式

海洋经济在国民经济中起到了举足轻重的作用。为加速将广西海洋资源优势转化为广西的经济优势,广西必须以科技创新为依托,加快转变广西海洋经济发展方式。既要增加海洋经济总量,又要提高海洋经济的质量和效益。同时,扩大海洋内需,增强消费的拉动作用,并大力推进科技协同创新建设。     

“一落实五坚持” 党管安全求实效——以阳煤集团工作经验为例

近年来,随着企业跨越式发展步伐加快,企业面临的安全形势越来越严峻。按照党管干部原则,煤矿企业党组织必须牢牢抓住各级领导干部这一核心因素,狠抓煤矿领导干部带班下井制度建设,全面加强干部监督考核管理,将组织工作的优势转化为企业发展的优势,促进煤矿安全形势持续好转,助推企业跨越发展。     

冀南新区煤炭文化开发与产业化运作研究

冀南新区煤炭文化积淀深厚,比较优势明显。充分发掘冀南新区煤炭文化的精神内涵和时代价值,探索将文化资源优势转化为经济发展驱动力的路径,推动煤炭文化产业化发展,对于加快冀南新区"绿色崛起",具有重要的现实意义。     

建设服务型党组织的核心是“服务”

台南盐场投资公司党委下设基层组织12个,共有党员644名。近年来,公司党委以创建服务型党组织为载体,抓住服务发展、服务基层、服务群众、服务党员这个核心,积极探索加强基层组织建设、促进转型发展的新路子,使各级党组织从"管理型"向"服务型"转变,真正把党的政治优势和组织优势转化为发展优势,为企业加快转型发展提供坚强的政治保证。     

解放思想 干事创业 加快发展尽快把企业做大做强

近几年来，山东恒通化工股份有限公司充分发挥综合利用优势，打破原有的经济格局，优化资源配置，搞好资产重组，促使存量资产和生产要素合理流动，加快了资源优势向经济优势转化的进程，形成了新的产业特色和发展优势。“九五”以来，公司先后投入技改资金8亿余元，不断调整和优化产品结构，先后完成了尿素、烧碱和甲醇改扩建任务，建     

加快我国高校科技成果转化的对策分析

科技成果转化为生产力是推动经济社会发展的巨大动力。高校是科技成果转化的主力军,但我国高校科技成果转化率普遍偏低,加快高校科研成果转化迫在眉睫。因此,本文分析了我国高校科技成果转化的现状,提出了加快我国高校科技成果转化的对策。     

战略性工业结构转变——陕北能源资源转化的路径新选择

陕北拥有丰富的能源资源,但现有工业结构布局不合理,不能充分地将这种资源优势转化为经济优势。本文结合产业经济学、产业布局学相关理论和陕北实际情况,提出陕北区域战略性工业结构布局转变设想,并对其必要性、利弊条件、实施原则以及合理布局等进行分析,希望能通过陕北区域战略性工业结构布局的转变来加快推进陕北地区能源资源转化。     

政治优势是怎样转化为企业发展优势的——中国中铁八局八年发展历程调研报告

中国中铁八局自2003年底重组成立以来,坚持以科学发展观为指导,紧密结合企业实际,始终把加快发展作为第一要务,紧紧围绕生产经营管理中心,切实加强领导班子建设、干部队伍建设、基层党组织建设、员工队伍建设、思想政治工作和企业文化建设,在推进实施企业战略规划、深化企业改革、强化市场竞争、夺取产值目标等方面,充分发挥党委的政治核心作用,切实把国有企业的政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为推进企业科学发展、和谐发展、稳定发展的优势.     

著名经济学家肖灼基说未来属于高科技

全国政协委员、著名经济学家肖灼基教授最近在谈到发展高新产业技术时说,科技是第一生产力,但要把科技转为现实生产力,必须实现以下四个方面的转化:(1)人才优势向科技成果优势转化。这就必须瞄准当前技术发展的新目标、新市场,开发新产品,占领制高点,形成成果优势。(2)实验室向生产优势转化。实验室成果必须及时转化为生产成果,投人生产领域,生产出新的产品,而且必须形成一定的生产规模。(3)产品优势向商品优势转化。在市场经济下,仅有产品优势还是不够的,必须有商品优势。就是说,产品有市场,占有一定市场份额,成为市场中的重要品牌。