浅析当前中小企业人力资源管理主要问题及对策

随着我国市场经济体系的不断完善,中小企业在助推我国国民经济发展中的作用也在不断凸显,但是由于诸多方面的原因,中小企业在人力资源管理方面还存在着很大的提升空间。本文主要探讨我国中小企业在人力资源管理过程当中所存在的问题以及今后的解决策略。     

浅谈我国中小企业人力资源管理现状

人力资源是企业的最大资本,人力资源管理对企业的生存发展有着十分重要的意义,尤其是中小企业。如何加强人力资源的管理,成为中小企业必须面对和重视的问题。而我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。因此,不解决人力资源管理问题将影响中小企业的发展,进而影响国民经济的发展,关于民营企业人力资源管理的研究具有很重要的现实意义。以此为背景,对中小企业人力资源管理领域内主要贡献者的观点进行归纳,并梳理其理论逻辑,力求从另一个侧面去理解中小企业的人力资源管理。     

浅谈我国中小企业人力资源管理现状

人力资源是企业的最大资本,人力资源管理对企业的生存发展有着十分重要的意义,尤其是中小企业。如何加强人力资源的管理,成为中小企业必须面对和重视的问题。而我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。因此,不解决人力资源管理问题将影响中小企业的发展,进而影响国民经济的发展,关于民营企业人力资源管理的研究具有很重要的现实意义。以此为背景,对中小企业人力资源管理领域内主要贡献者的观点进行归纳,并梳理其理论逻辑,力求从另一个侧面去理解中小企业的人力资源管理。     

我国中小企业人力资源管理问题及对策分析

人力资源管理对于新形势下的我国中小企业发展有着十分重要的意义,但企业在人力资源管理过程中遇到的诸多问题阻碍了企业的进一步发展。科技竞争,特别是人才竞争,已经成为世界各国竞争的焦点,为迎接知识经济的挑战,必须高度重视人才的重要作用,构筑起人才资源高地。本文分析了我国中小企业人力资源管理存在的主要问题,并在此基础上提出了相应的解决对策。     

中小企业人力资源管理问题及对策研究——以内蒙古地区为例

文章以内蒙古地区为例,对中小企业人力资源管理现状进行了分析,指出中小企业人力资源管理方面存在的主要问题,就这些常见问题提出了相应的解决建议与对策,以期对提高中小企业的人力资源管理水平有所帮助。     

中小企业人力资源开发研究

人力资源开发是企业经营战略的一个组成部分,是企业发展与成功的关键因素。而目前我国有很大一部分中小企业在人力资源开发方面存在的诸多问题,成为制约其发展壮大的瓶颈。本文剖析了我国中小企业人力资源开发存在的主要问题．并提出解决中小企业人力资源开发的建议及对策。     

我国中小企业人力资源管理问题探析

在“大众创业,万众创新”热潮中,在中国社会全面改革开放的背景下,中小企业一次又一次地被推到大众面前,机遇与挑战并存是它们面临的现状,如何提高自身发展的活力成为中小企业迫切要解决的问题.本文从中小企业人力资源管理的重要性出发,剖析我国中小企业人力资源管理中存在的问题,整理分析了这些问题产生的原因,最后提出了我国中小企业人力资源管理的对策.     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

对于中小企业来讲,人力资源管理问题属于不可或缺的重要组成部分,一方面,人力资源是推动企业发展和进步的主要动力,另一方面人力资源管理对社会经济的发展也有着非常重要的作用.本文首先的中小企业人力资源管理存在的问题进行了简单的分析,重点阐述了完善中小企业人力资源管理问题的对策,希望能对我国中小企业管理方面的工作提供一些帮助.     

中小企业人力资源管理中的问题与对策研究

随着社会主义市场经济的发展,我国中小企业间的竞争越发激烈。由于人力资源管理在企业整体管理中占据着重要的位置,人力资源管理水平的高低对企业未来的发展具有直接、深远的影响。因此,对中小企业人力资源管理情况进行研究意义重大。本文正是以中小企业人力资源管理为研究对象,分别从管理观念、制度建设两方面对中小企业人力资源管理中存在的突出问题进行了深入的研究,并在研究的基础上针对当前中小企业人力资源管理中的这些问题,提出了与之相应的解决对策。     

浅议我国中小企业人力资源管理

人力资源是中小企业发展的第一资源,是中小企业整体平稳、高效运营的保障,本文通过深入分析人力资源管理对中小企业发展的重要性、中小企业人力资源管理突显的问题与解决方案及中小企业在人力资源开发与管理中存在的特有优势,有力地说明了人力资源管理问题是中小企业转型、发展所要解决的首要问题,人力资源掌控着中小企业未来发展的命运,从而间接地影响到中国整体经济的发展走势。文章最后阐述了中小企业人力资源管理的发展策略。     

关于中小企业人力资源管理外包的探讨

人力资源管理外包为企业提供了专业化的人力资源服务,是一种解决中小企业人力资源管理问题的有效途径.本文从人力资源管理外包的涵义入手,分析了中小企业采取人力资源管理外包的优势与存在风险,在此基础上讨论了中小企业采取人力资源管理外包的策略建议,最后提出了外包后人力资源部门的角色重新定位问题.     

浅析中小民营企业人力资源管理

本文论述了人力资源管理在现代中小企业管理中的重要地位,分析了我国中小企业人力资源管理的现状,指出了其中存在的问题,并探讨了在新经济下顺应国际大趋势,积极推进我国中小企业人力资源管理工作的对策。     

我国中小企业人力资源管理问题及对策分析

人力资源管理对我国迅速发展的中小企业有着十分重要的意义,诸多人力资源管理问题也构成了企业进一步发展的阻碍,本文分析了其中的主要问题,并在此基础之上提出了解决的对策.     

中小企业人员招聘探析

中小企业人员招聘是解决中小企业人力资源供小于求的一种措施，我国中小企业对于我国国民经济的发展和社会的进步具有重要意义，中小企业解决了我国绝大部分的就业人口，而中小企业的招聘是解决就业人口的重要方式，但是在目前的中小企业的招聘过程中也存在招聘的基础工作不完善、甄选的科学性差及招聘准备工作不充分等问题，有效地分析这些问题存在的原因，对于优化中小企业的招聘工作，更好实现招聘工作在中小企业人力资源管理活动中的重要地位乃至于更好地实现中小企业为国民经济服务的目标和促进社会的进步具有重要意义。     

中小企业人力资源管理现状及对策

当前我国正处在经济蓬勃发展时期,中小企业对我国的国民经济增长有着重要的推动作用,中小企业的发展过程中人力资源管理在其中有着重要作用发挥,并已经成为了企业在市场竞争中的核心力量.我国的中小企业人力资源管理还处在发展阶段,还需要进一步吸收管理经验,基于此,本文则主要就中小企业人力资源管理的现状问题进行详细分析,并结合实际探究其解决的有效对策,希望通过此次的理论研究对实际操作起到一定指导作用.     

我国中小企业人力资源管理问题研究

人力资源管理是我国中小企业管理中最重要的要素,而我国中小企业在日常经营管理活动中却往往缺乏这方面的系统研究。我国中小企业人力资源管理在部门定位、招聘、培训、考核以及薪酬管理等方面存在着问题,从人力资源管理基础体系出发,结合我国中小企业经营管理的实际情况,我国中小企业人力资源管理的对策是：建立人力资源规划;完善招聘程序;...     

中小企业人力资源管理职能外包创新决策模型探讨

近年来,人力资源管理外包在我国的迅速兴起和发展,为中小企业解决其人力资源管理问题提供了一条有效途径。正确的外包决策是成功实施人力资源管理职能外包的前提,但现有外包决策模型却不适用于中小企业。本文在对现有主要外包决策模型及其局限性和中小企业人力资源管理职能外包差异性的分析基础之上,根据交易成本理论、价值链理论及木桶原理,提出并分析了适合中小企业人力资源管理职能外包的创新决策模型——"自制能力和外包收益成本比"二维决策模型。     

中小企业人员招聘探析

摘要：中小企业人员招聘是解决中小企业人力资源供小于求的一种措施，我国中小企业对于我国国民经济的发展和社会的进步具有重要意义，中小企业解决了我国绝大部分的就业人口，而中小企业的招聘是解决就业人口的重要方式，但是在目前的中小企业的招聘过程中也存在招聘的基础工作不完善、甄选的科学性差及招聘准备工作不充分等问题，有效地分析这些问题存在的原因，对于优化中小企业的招聘工作，更好实现招聘工作在中小企业人力资源管理活动中的重要地位乃至于更好地实现中小企业为国民经济服务的目标和促进社会的进步具有重要意义。     

中小企业人力资源管理职能外包创新决策模型探讨

近年来,人力资源管理外包在我国的迅速兴起和发展,为中小企业解决其人力资源管理问题提供了一条有效途径.正确的外包决策是成功实施人力资源管理职能外包的前提,但现有外包决策模型却不适用于中小企业.本文在对现有主要外包决策模型及其局限性和中小企业人力资源管理职能外包差异性的分析基础之上,根据交易成本理论、价值链理论及木桶原理,提出并分析了适合中小企业人力资源管理职能外包的创新决策模型--"自制能力和外包收益成本比"二维决策模型.     

中小企业人力资源管理职能外包创新决策模型探讨

近年来，人力资源管理外包在我国的迅速兴起和发展，为中小企业解决其人力资源管理问题提供了一条有效途径。正确的外包决策是成功实施人力资源管理职能外包的前提，但现有外包决策模型却不适用于中小企业。本文在对现有主要外包决策模型及其局限性和中小企业人力资源管理职能外包差异性的分析基础之上，根据交易成本理论、价值链理论及木桶原理，提出并分析了适合中小企业人力资源管理职能外包的创新决策模型——“自制能力和外包收益成本比”二维决策模型。