比较视野中的中国企业文化革新

<正>企业文化研究的兴起与发展,根本动力来自于二战之后世界各国在经济领域内管理经验竞争性的逐渐增强;研究的逐步深入和管理经验的理论化梳理,又对全球经济一体化中的各大经济体管理实践形成了良性的反馈,引发了经济学界与广泛的企业管理人员自觉主动的探索。     

信息化在企业管理中的作用

信息化在企业管理中的作用不同层次的企业管理者需要不同的信息。企业的高层领导需要更多的战略信息，中层管理人员需要的是战术信息，而基层管理人员需要的是业务信息和作业信息。战略信息大部分来自外部，战术信息内外部兼而有之，业务和作业信息基本来自内部。一般而言...     

制造型企业员工离职的人口学变量影响因素研究

通过对国内制造型企业管理人员、技术人员和一线员工的人口学变量对离职意向的影响的研究,我们发现性别、婚姻状况、户籍、年龄等人口学变量对员工离职意向的影响因工种不同而存在差异。这三类员工,学历与离职意向均呈正相关关系;但年龄等因素对离职意向的影响,在生产线员工、技术人员和管理人员中的表现不尽相同。     

上市公司高层管理人员薪酬与企业绩效实证研究——以制造业为例

<正>随着经济全球化,公司之间的竞争日益激烈,高层管理人员作为企业的核心决策层,对企业的发展起着关键的作用。我国国有企业高层管理人员薪酬问题是所有权和经营权分离后企业发展的难题。     

对企业活力构成要素的调查与分析

<正> 企业活力的构成要素是企业活力研究中的一个重要问题。它包含了企业内部因素与企业外部因素两大部分。从企业内部看,主要由这几个因素构成:一是人的素质,包括企业主要经营者的素质;一般管理人员和技术人员素质;职工素质。二是技术素质,包括工艺、装备水平;产品水平及产品质量,新产品研究开发能力。三是管理素质,分为硬性管理和软性管理两类。硬性管     

企业内耗 何时能止？

团队建设一直是围绕着企业愿景逐步完善的,它一定不是技能最高的一群人,但一定是效率最高的一个组织。在某个发展中的集团企业中,你现在会经常听到中层管理人员在不断抱怨,例如：工作越来越没有方向;对其他部门的工作效率之低感到无法理解;     

提高企业管理人员素质机制的研究

<正> 在建立发展和社会主义市场经济的今天,企业做为市场经济的主体,要想把企业搞好,必须加强管理人员的管理、提高他们的素质,充分调动每个人的积极性、主动性、创造性,更好地发挥他们在管理中的最佳作用,企业才有活力,才能在激烈的竞争中求生存、求发展。正如邓小平同志所指出的当务之急是人才,并把人才与21世纪的竞争联系起来,强调人才战略是治国兴邦的大计。这里所说的管理人员,包括两部分人员:专业技术人员,他们的工作主要是技术性的,他们是专才;管理干部,他们的知识是扩散性的,讲求个人素质、管理能力,他们是通才。管理的本质定义是:"通过别人把事情办成"。要管理好企业管理人员,并使之合理流动,需要从以下几个方面入手。一、建立一支高素质管理队伍并形成机制     

关于企业管理人员绩效考评研究

本文主要是研究探讨企业管理人员的绩效考评,分别介绍了企业管理人员绩效考评结果的检验,企业管理人员绩效考评结果的应用和完善企业管理人员绩效考评制度的有效措施.     

浅谈铁路施工企业物资管理

本文主要就施工企业的物资管理工作展开分析,对实际施工项目中的物资管理工作提出一些建议以供广大物资管理人员探讨借鉴.     

企业管理人员绩效利益相关者综合评价研究

对企业管理人员的评价,不能以经济效益为唯一指标。文章从分析企业管理中的利益相关者出发,建立了基于投资人、债权人、上下游企业、政府、企业员工以及顾客六方评价主体的指标体系,并据此提出了企业管理人员绩效利益相关者群体评价模型。     

企业管理人员的核心素质

在全球竞争的环境中,企业管理人员的素质对企业的生存发展更为重要.企业之间的竞争在很大程度上成为企业管理人员的素质之争.系统思维能力、情绪智力及敬业精神是企业管理人员必备的核心素质,它们对企业管理人员的个人发展及企业发展具有重要意义.     

对县级供电企业固定资产管理现状的探究

固定资产管理是现代供电企业管理中的重点。文章通过对县级供电企业固定资产管理现状的探究,剖析其存在问题的原因,提出改善县级供电企业固定资产管理的建议:强化资产统计评估与清算,为固定资产管理打下基础;运用现代条码技术与软件进行固定资产管理;再造业务流程;优化固定资产管理组织架构;建立评估考核制度;构建信息系统;加强固定资产管理人员培训等。     

5S现场管理法在中小型制造企业中应用的障碍分析

5S现场管理法在中小型制造企业中的推广和应用面临众多的障碍,对部分企业来说,5S本身就不适用在此类特定的生产环境中应用;对另一部分企业来说,推广应用的空间是存在的。目前在成本压力之下,这些企业把5S的投入看作是额外的成本;管理人员水平不高使得额外成本的感觉更强烈;劳动合同短期化让工人不愿追求5S带来的较长期的利益;企业和管理人员更愿意通过购置机械设备和改进工艺实现效率目的;还有员工生活环境和工作环境可能形成的反差都给5S在这些企业实施造成困难。     

企业人事档案管理人员的素质提升问题

“互联网+”等外部条件没有与企业紧密结合，企业和企业人事档案管理人员两方对于企业人事档案管理人员的职业规划缺乏内驱力和行动力。本文拟从制约企业人事档案管理人员的职业规划的内外部因素入手，采取提升社会和企业层面的人事档案管理人员的职业规划意识，企业人事档案管理人员职业规划要契合企业的需求，提升企业人事档案管理人员的素养等解决方案和措施来解决企业人事档案管理人员的职业规划问题。     

企业将帅的成功素养

这一中国古代的精辟理论是讲作为将帅在统率军队中的大忌。作为当今市场经济企业内的管理人员的领导工作亦可从中有所借鉴，从而引以为戒。     

企业管理人员培训工作存在的问题与对策

培训工作对于我国国有企业来说已显得越来越重要。简述了重视这项工作的三大理由;指出了当前国有企业管理人员培训工作中存在的主要问题;探讨了搞好国有企业管理人员培训工作的思路与对策.     

企业管理人员开发的激励机制设计

企业管理人员开发是指通过传授知识、转变观念、提高技能以改变或提高未来管理绩效的一切活动。企业管理人员开发对提高企业管理人员的整体素质、提高企业竞争力具有重要意义。现实中,企业管理人员的开发活动还普遍存在着效率不高的现象,关键原因之一就是企业缺乏激励管理人员开发活动深入展开的机制,主要是没有建立健全激励管理人员加大投人的竞争上岗机制以及指引管理人员努力方向的管理创新机制。本文在分析管理人员激励的一般原理的基础上对企业管理人员的竞争上岗机制及管理创新机制的设计进行探讨。一、激励机制设计的一般原理管理人…     

浅析某国有企业中层管理人员的领导力开发与培养

国有企业的中层管理人员,是企业运行的中坚力量,注重中层管理人员领导力开发与培养,着力提升内部管理水平,本人将简要分析国有企业如何进行中层管理人员领导力的开发与培养。     

构建企业管理人员的绩效考核体系初探

随着我国经济的快速发展,企业管理人员的绩效考核体系对企业的作用越来越重要,很多企业已经认识到了管理人员绩效考核体系的重要性。然而,目前我国企业管理人员的绩效考核体系的理论和实践研究不能很好的满足企业发展的需求,产生的效果也不是很明显。本为主要论述构建企业管理人员的绩效考核体系,从而为我国企业管理人员的绩效考核提供参考。     

国际知名商战品牌课程——蛇道EMBA来中国了!

主办:美国肯塔基大学美国诺尔大学当代经理人杂志社招生对象:各类企事业单位的负责人、公司董事长、总经理、执行董事以及参与公司重大事务决策的高层管理人员;管理经验丰富的企业决策层的领导;部分工作业绩突出、具有特殊专长的企业中高层管理人员。