医药物流配送中心建设

医药物流配送中心是医药供应链管理过程中销售物流的重要组成部分，需要根据用户的订单和销售预测。进行规模化药品的采购、进货、保管，然后按客户订单所需商品及其数量，在规定的时间准时送达客户的物流场所。医药物流配送中心不仅可为大型医药公司提供物流服务，降低流通成本，而且可向中小型医药流通企业、医药零售企业、医药连锁店等提供物流服务。     

准格尔宇星超市物流配送中心业务流程优化研究

配送中心是现代社会物流系统中的重要节点。通过对商品的进货、验收入库、仓储、订单处理、拣货、包装、分类、出货、检查、配送、信息处理等进行科学管理,可以大幅度减轻作业劳动强度,减少商品损耗,降低库存周转率,加速商品流通,同时提高社会满意程度,从而增强企业竞争力。文中首先分析了准格尔宇星超市配送中心的现状,找出其作业流程中的问题,提出了作业流程优化的对策,达到缩短流程作业时间、提高物流效率、提高服务水平、降低物流成本、提高企业竞争力的目的。     

对我国中小企业技术服务部门逆向物流流程的研究

文中简单介绍了逆向物流相关概念,分析了我国中小企业技术服务部门的逆向物流流程中所存在问题,包括没有统一的流程和口径、没有建立返修产品的资料卡、没有明确逆向物流成本分派问题等,然后提出了一些解决措施：建立统一逆向物流流程,记录返修产品或者客户信息、建立有效评审机制、统一逆向物流口径和明确逆向物流成本分派。     

中小服装企业物流价值链优化设计

中小服装企业物流流程长而复杂、物流区域跨度大、库存数量不明确等特点,根据这一特点,中小服装企业可以通过与第三方物流整合、构建服装物流信息平台及组建物流价值链联盟的方式来达到物流价值链的优化设计。     

钢铁企业物流流程再造模式设计及评价

分析了某钢铁企业的采购、生产、销售的现状及特点，提出了企业物流流程再造的三种管理模式：以标准规范的生产物流管理模式、以采购管理的物流管理模式、以客户为中心的管理模式，运用层次分析法对企业物流流程再造实施前后进行了综合评价。     

配送中心的功能与设计要点

配送中心是供应链管理（ＳＣＭ）中销售物流的重要组成部分，如图１所示。 配送中心是根据用户的订单和销售预测，进行规模化采购、进货、保管；然后，按客户订单所需商品及其数量，在规定的时间准时送达客户的物流场所。这里的“客户”是广义的，可以是下位配送中心，也可以是零售店、连锁店、专卖店、超市等，也可以是最终用户。由此可见，由配送中心集中向各客户进行多频次的配送业务，众多客户原则上可以不设或少设仓库，不设或少设运输部门，减少了流通设施的投资和日常流通运行费用。由配送中心集中进行规模化的采购。进货、保管，必…     

药品跟踪的流程优化研究

从宏观层面上分析了药品流通系统的物流和信息流;对药品跟踪的流程进行了优化,即将物流服务商加入药品流通系统中,使药品流通系统更贴合实际,更完整;最后分析了客户如何获取药品跟踪信息,即药品的电子监管码如何与药品进入各个流通环节的具体信息相联系.     

药品跟踪的流程优化研究

从宏观层面上分析了药品流通系统的物流和信息流；对药品跟踪的流程进行了优化，即将物流服务商加入药品流通系统中，使药品流通系统更贴合实际，更完整；最后分析了客户如何获取药品跟踪信息，即药品的电子监管码如何与药品进入各个流通环节的具体信息相联系。     

物流一体化过程中流程的重组与设计分析

随着经济的发展,物流产业作为用高新技术改造和整合传统产业而形成的新兴产业,正在全球范围内迅猛发展,被人称为降低物料消耗、提高劳动生产率之外的“第三种利润源泉”。一些物流理论迅速发展,物流一体化自从被提出后,受到了越来越多的关注。本文通过物流流程的分析,提出了物流流程的重组改造的途径,并就企业如何实现物流一体化进而实现供应链管理提出了自己的观点。     

一吐真言

“现代物流的发展大体上呈现四个主要方向，即物流技术装备自动化、物流运作管理信息化、物流运作流程智能化及多种技术和软硬件平台的集成化。”——中远网络物流信息科技有限公司总经理 张宇