关于中国电力市场营销创新问题研究

随着我国经济的高速发展,企业的用电量得到了快速的发展,但是电力市场的营销质量却没有提高上去,主要原因是电力市场营销策略、营销管理和营销体制比较落后,为了改变目前的状况,需要供电企业进行营销策略、营销管理和营销体制的创新,这样才能使我国的供电企业得到快速发展。     

供电企业营销稽查对电力营销风险的作用

在目前激烈的市场环境下,电力企业为了得到更好的发展,需要运用新的营销方式来提高市场竞争力。由于供电企业的电力营销工作具有一定的风险性,所以需要对电力营销风险进行管理。供电企业的营销稽查工作主要以加强风险管理为主,对于提高电力营销风险管理水平具有十分重要的作用。因此,文章针对供电企业营销稽查对电力营销风险的作用进行详细的分析。     

浅析电力营销

迅速增长的经济形势促使全社会对电力的需求不断提高,全国各地区年用电量剧增。电力营销是供电企业的核心任务。因此电力营销工作的成功与否直接关系到整个电力企业的发展。为了满足全社会对电力不断增长的需求,依靠领先的信息技术、功能完善的营销管理信息系统,能够使我们及时掌握电力市场的变化,了解电力市场的供需信息,制定有效的营销策略,以实现最佳经济效益和社会效益。如何在现有电力管理信息系统的基础上,进一步建立满足电力企业发展的高层次的营销管理信息系统是电力企业需要探讨分析的问题。本文研究了现阶段电力系统中电力营销的现状,提出了电力营销的创新趋势与对策。     

浅析电力营销

迅速增长的经济形势促使全社会对电力的需求不断提高,全国各地区年用电量剧增.电力营销是供电企业的核心任务.因此电力营销工作的成功与否直接关系到整个电力企业的发展.为了满足全社会对电力不断增长的需求,依靠领先的信息技术、功能完善的营销管理信息系统,能够使我们及时掌握电力市场的变化,了解电力市场的供需信息,制定有效的营销策略,以实现最佳经济效益和社会效益.如何在现有电力管理信息系统的基础上,进一步建立满足电力企业发展的高层次的营销管理信息系统是电力企业需要探讨分析的问题.本文研究了现阶段电力系统中电力营销的现状,提出了电力营销的创新趋势与对策.     

供电公司电力营销管理与策略探究

电力营销工作关系着供电企业市场的占有率和效益的增长,直接影响着供电企业的生存和发展。东光县供电公司在电力营销管理方面做了有益的探索,取得了较好的成绩,本文结合电力营销理论和工作经验,对电力营销管理及营销策略做一简要分析。     

企业电力营销中优质服务的提升与创新分析

电力企业有效地保障了我国稳定的电力供应，且在推进能源革命以及综合能源市场开发发挥着重要作用。为了促进电力企业高质量发展，持续拓展电力企业发展规模，必须做好电力市场营销工作，为广大用户提供优质服务，以此保障取得良好的电力营销效果。基于此，本文对电力营销的优质服务提升和创新展开探讨，并给出相应的提升策略，希望能够对电力公司营销工作有所帮助。     

探究营销稽查对降低电力营销风险的作用

电力营销对于电力企业的发展、电力工作的展开、社会经济的增长都有重要意义。而电力营销中存在的风险却总是影响着电力工作的有效开展。如何降低电力营销当中的风险,是电力工作者一直不断探索的问题。营销稽查的方法策略在这样的境况下应运而生。文章利用营销稽查,针对当前电力营销中存在的种种风险,能够进行合理有效地规避风险。     

电力市场条件下发电企业营销策略研究

我国的电力体制改革已经进入到厂网分开、竞价上网,初步形成电力市场的阶段,作为电力市场的主体发电企业,由于面临着全新的市场环境,如何采取有效的营销策略,对于发电企业在电力市场条件下取得良好的经济效益是至关重要的。本文主要针对我国目前电力体制改革的形势,对发电企业在电力市场条件下的营销策略进行研究,以期对发电企业的实际工作提供帮助。     

基于电力营销管理策略的探讨

电力营销是供电企业的核心任务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展。电力营销的开展应立足于"电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障"的原则。要建立适应市场的电力营销理念,应了解当前电力营销的现状,正确定位营销管理的思想观念,学习先进经验,结合自身特点,探讨电力营销管理的实施策略并保障实施。文章阐述了供电企业的营销总体策略及具体的实施对策,以期收到良好的社会效益和经济效益。     

电力市场开发及营销思路构架分析

电力企业是我国国民经济发展的重要支柱,随着我国国民经济的发展,电力企业的建设与发展引起了高度重视,而电力市场开发及营销是电力企业的核心业务,加强电力市场开发及营销策略的研究,对供电企业的建设与发展具有重要意义。文章对电力市场开发及营销策略进行了分析,提高了电力企业在市场中的竞争力,进而促进了社会经济的发展。     

浅析电力营销存在的问题与精细化策略

电力企业的形成和发展与广大的电力消费者共同形成了一个巨大的电力市场。因此,对电力营销模式的研究与建立应当有足够的重视,而营销手段的高低、优劣,现代营销理论的实际应用,将直接影响电力市场的拓展速度。本文对电力营销现状及存在的问题进行了剖析。下面就电力营销中产生的问题和精细化策略做一下分析。     

供电企业电力市场营销现状及对策建议

＂十一五＂期间，电力体制改革势在必行，电力市场营销供电企业应对目前电力市场普遍存在的问题，通过转变思想观念；通过优质服务、价格、营销与分销等策略来开拓电力市场，促进电力市场的科学、和谐发展。     

精细化电力营销服务管理策略研究

电力市场随着我国经济的发展取得了巨大的发展进步,但是在电力市场的经营服务中也出现了许多问题,要想提高电力营销服务的质量水平,必须要加强地理营销服务的管理。精细化电力营销服务就是一种很好的解决方法,本文在分析了精细化电力营销服务管理的条件下,阐述了具体的精细化营销服务策略,为更好地进行精细化电力营销服务管理提供参考。     

关于营销稽查对降低电力营销风险的作用

对供电企业营销工作而言,加强营销稽查工作的开展是降低电力营销风险的重要手段和策略。就目前电力供电营销工作开展情况分析,仍旧存在诸如营销制度体系不健全、风险防范意识弱及风险评估体系不完善等问题。为此,笔者就营销稽查对降低电力营销风险的作用进行了浅谈,望能够对相关的电力供电企业在电力供电营销方面提供参考和借鉴,进而降低其营销风险,提升企业的经济效益和社会效益。     

分析我国电力市场中电力营销的价格策略

随着我国的改革开发,社会经济快速大发展,越来与多的电力市场需求得社会所应用,电力市场的合理开发和利用,保证电力市场的合理营销,保证电力安全的生产管理,保证电力价格的合理规划,电力有关部门的合理监管保证了我国社会电力生产的正常需要。随着我国电力市场的不断发展,电力市场不断扩大,电价的管理机制急需合理制定。通过对电力电价进行合理的研究,保证电力价格合理分类、电力价格标准合理制定和电力价格的机制管理,从而达到电价合理管理和不断发展的相关策划。本文将针对目前的电力市场进行合理的分析,对电力营销过程中电力价格进行合理的规定和合理的控制,从而改善电价销售的营销策略,提高企业电力经营模式,保证我国电力市场的合理化稳步发展。     

浅谈供电企业营销管理的策略

电力营销是供电企业的核心业务,它直接关系到供电企业自身的生存和发展。而电力营销管理水平与精益化程度直接影响到电力营销工作的好与坏,决定着电力营销的长远发展。目前,供电企业的电力营销的管理模式仍比较单一,在新的市场形势下,供电企业需要对电力营销的管理,实施策略上的转变,全面推行大营销战略,实施人财物的集约化管理,实现营销管理集约化、组织扁平化、服务便捷化、资源最优化、信息共享化,从而进一步提升营销管理工作的水平,实现企业效益的最大化。     

浅谈电力营销现状与营销策略

本文阐述了电力营销的市场意义,对目前电力营销市场的现状、存在问题及电力营销的作用和地位进行了分析。提出在新形势下,供电企业如何转变营销观念,通过采取提升优质服务水平,提高供电可靠性,细分客户群,实行阶梯电价等传统做法与新手段相结合的营销措施,完善扩展营销模式,持续开拓电力市场,建立适应国计民生的电力营销新理念和策略。     

电力营销中存在的问题及解决措施

就目前的电力市场而言,由于受诸多因素的制约,普遍存在着电力监管工作滞后,用户需求的满意度欠佳等问题。本文结合电力营销的现状以及存在的问题,在营销理念、策略、以及服务质量等方面做了一些探讨。     

供电企业中的电力营销管理策略

电力营销是供电企业的根本任务,电力营销的工作质量直接影响了电力企业的自身效益与自身形象,本文通过对我国电力企业的可持续性发展以及未来的发展趋势做了全面系统的诠释。要建立适应市场的电力营销理念,应了解当前电力营销的现状,正确定位营销管理的思想观念,学习先进的技术,结合自身特点,确立供电企业中电力营销管理的实施策略并保障实施进度,提出了相应的理念。     

电企业的电力市场营销策略分析

对新形势下四种电力市场营销策略,形象营销策略,优质服务策略,市场开拓策略,管理创新策略进行了分析,提出了具体的实施措施和方案,供电企业可以通过多种电力市场营销策略的组合实施,最终实现电力市场营销战略和企业发展目标。