企业财务风险管理的方法与对策

在当前经济形势下,企业面临着日趋复杂的财务风险。本文由风险入手,通过论述企业中存在的筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险以及它们的共同特征,进而探讨四种财务风险管理的方法,并就如何防范企业财务风险管理和建立财务风险管理系统提出建议。一、财务风险的界定企业的财务风险是企业风险的货币化的表现,有狭义与广义之分。狭义的财务风险是由企业负债引起的,具体来说是指企业因借入资金而增加     

集团企业财务稽查管理体系的构建

企业风险管理的核心之一是对财务风险的防范,财务风险防范的重点则是对潜在的财务风险和危机进行事前控制,避免由于管理上的漏洞和疏忽给企业造成的损失。财务稽查工作作为实施会计监督功能、防范财务风险、     

企业财务风险控制机制构成因素与分析

全面财务风险管理模型是在充分研究财务风险的成因和内在特征的基础上构建的一种全面防范与控制财务风险的可操作系统。这一模型以全过程的财务风险管理为基础,主要由预警系统、防范与控制系统和反馈系统组成,并包含了全面财务风险管理的全方位、全程序和全企业的财务风险管理等各种内在要求以及财务风险管理的多种基本方法。     

企业经营中财务风险管理及防范

文章通过介绍对财务风险管理的基本认识,提出了企业经营中财务风险管理及防范的措施,希望对企业防范各种风险进而降低风险给企业带来的损失有所帮助。     

企业财务风险控制机制构成因素与分析

全面财务风险管理模型是在充分研究财务风险的成因和内在特征的基础上构建的一种全面防范与控制财务风险的可操作系统。这一模型以全过程的财务风险管理为基础,主要由预警系统、防范与控制系统和反馈系统组成,并包含了全面财务风险管理的全方位、全程序和全企业的财务风险管理等各种内在要求以及财务风险管理的多种基本方法。     

建筑企业财务风险防范与内部控制

随着市场经济的不断发展，企业财务风险管理与内部控制也越来越得到重视，相关技术已经广泛应用到各行各业，建筑企业也不例外。建筑企业做好财务风险管理和内部控制，可以有效降低建筑企业成本，防范财务风险，增强企业竞争力，提高企业经济效益。本文对建筑企业的财务风险、管理现状进行了分析，并针对财务风险防范和内部控制提出了方法。     

加强财务预算管理 防范财务风险

财务风险是企业日常管理工作中不可忽视的问题,财务风险是企业财务活动中由于受各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离而使企业蒙受损失的机会和可能,是由负债筹资所引起的股东收益的可变性和偿债能力的不确定性,以及财务信息不可靠性带来的其他风险。企业财务风险包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。财务预算是企业全面预算的重要组成部分,财务预算是现代企业的一种管理制度。科学合理的财务预算可以有效预防企业在以后的运作过程中可能出现的财务风险。现实中我国企业集团对财务风险的识别、管理,无论是在主观意识方面,还是在风险管理机制建设方面,都显得远远不够。因此,注重企业集团的财务预算管理,防范集团财务风险就显得十分必要。     

现金流量角度下企业财务风险防范与控制

在市场经济中,财务风险对每一个企业而言都是客观存在的,并且对企业的盈亏具有举足轻重的作用,要完全消除财务风险及其影响是不现实的。财务风险防范和控制的目的在于改变企业承受的风险程度,而风险管理的主要功能是帮助企业避免风险、避免损失,尽量降低财务风险对企业所带来的不良影响。因此,研究财务风险,并对财务风险进行防范和控制就显得尤为必要。一、企业财务风险防范与控制方法概述(一)财务风险分散风险分散即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方法分散财务风险。对于风险较大的投资     

企业财务风险管理剖析

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，广义的财务风险包括了企业在进行财务活动过程中的筹资风险、投资风险、资金收回风险和收益分配风险等；狭义的财务风险是指企业举债筹资时所产生的风险，即企业负债经营时面l临的到期无法还本付息及资不抵债的情况等。财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况，要求企业经营者进行经常性财务分析，以防范财务危机，进行适当的财务风险决策。因此，加强企业财务管理，建立和完善财务风险管理体系尤其必要。     

建立财务评价体系加强企业财务风险管理

产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物。因此,加强企业财务风险管理,建立和完善财务预警系统极其必要财务评价作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,经营管理者通过进行经常性财务分析,可以防范财务危机,建立预警分析指标体系,并进行适当的财务风险决策。笔者以xx公司为例,就建立财务评价体系、加强企业财务风险管理作一探讨。     

浅析企业财务风险管理

财务风险与企业的生存和发展息息相关,是企业经营风险在财务活动上的集中体现,它贯穿于企业生产经营活动的始终。在社会主义市场经济下的今天,应当从企业的财务管理人员、经营者、领导者做起,提高财务风险的防范意识和识别管理能力,对于企业可能发生的各种财务风险提高警惕,加强管理,进一步完善风险管理机构,这样才能防范企业财务风险,并确保企业财务管理有序有效地进行。本文在提出财务风险管理一词的同时对财务风险管理的必要性及方法做了阐述,接着本文指出了财务风险管理过程中的问题所在,并对此提出对策分析。     

企业财务风险的成因及防范对策

财务风险是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性,作为企业营运资金管理的一项重要内容,财务风险管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。在市场经济活动中,企业存在财务风险是难免的,关键是如何了解风险的起因,加强防范,使自身处于不败之地。     

电网经营企业财务风险管理初探

全面风险管理是保障企业健康和可持续发展必须积极和认真面对的问题,是现代企业的必修课。笔者结合风险管理基本理论以及工作体会,对电网经营企业财务风险的识别、规避和防范谈一些粗浅的认识,以期能够对财务风险进行科学、有效的管理。     

浅谈企业财务风险的防范

在市场经济条件下,企业财务风险是客观存在的,企业追求高收益必然要面临高风险,如何防范财务风险就显得尤为重要。在现代企业管理中,财务风险管理已经成为一个非常重要的课题。为防范财务危机,企业应加强财务风险管理,增强抵御风险和防范风险的能力。     

企业财务风险防控策略与化解方法

正财务风险是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性,作为企业营运资金管理的一项重要内容,财务风险管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控财务风险发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。一、企业财务风险的成因分析在市场经济活动中,企业存在财务风险是难免的,关键是如何了解风险的起因,加强防范,使自身处于不败之地。财务风险是指由于多种因素的作用使企业不     

简谈大港油田在资金管理风险防范中的经验与做法

要防范资金管理中存在的风险，除了要建立健全行之有效的内控制度，还应针对企业经营活动中的各项资金管理风险点，对有关资金管理的业务流程重新组合，建立资金业务管理、资金风险管理的控制平台，完善事前防范、事中控制和事后监督的控制体系     

电网经营企业财务风险管理初探

全面风险管理是保障企业健康和可持续发展必须积极和认真面对的问题，是现代企业的必修课。笔者结合风险管理基本理论以及工作体会，对电网经营企业财务风险的识别、规避和防范谈一些粗浅的认识，以期能够对财务风险进行科学、有效的管理。     

谈如何防范企业财务风险

在市场经济条件下,财务风险对于企业来说是客观存在的,并且不能从根本上消除风险及其影响。通过对风险的来源和特征进行分析,对财务风险进行正确的预测和衡量,同时对风险进行控制和防范,并且建立和完善风险管理机制,将风险造成的损失降至最低,帮助企业获取更大的经济效益,这是企业财务风险管理的目标所在。     

谈如何防范企业财务风险

在市场经济条件下,财务风险对于企业来说是客观存在的,并且不能从根本上消除风险及其影响。通过对风险的来源和特征进行分析,对财务风险进行正确的预测和衡量,同时对风险进行控制和防范,并且建立和完善风险管理机制,将风险造成的损失降至最低,帮助企业获取更大的经济效益,这是企业财务风险管理的目标所在。     

小议企业会计管理风险产生的原因及其对策

在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的.企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业刨造最大的收益.企业要达到防范财务风险就必须明确目标,加强财务控制和管理,提高会计信息的质量,唯有如此,才能及时有效地防范企业财务风险.