塑造形象求发展

企业把塑造良好的形象作为发展战略,是市场经济和社会化大生产的必然要求。企业形象战略被普遍重视和实施,孕育着一场企业革命的到来。良好的企业形象是推动企业长远发展的强劲动力和市场竞争致胜的重要法宝,对企业实现经营目标和经济效益有着举足轻重的作用。从市场角度看,任何商品都是被认知、获得好感、受到信赖后才产生购买动机的。因此,市场竞争不仅是产品质量、价格的竞争,同时也是品牌、信誉的竞争。从某种程度上讲,"商标和公司的形象变得比产品和价格更为重要"。企业形象作为巨大的无形财富受到广泛重视。在发达国家,一些企业把塑造独特、良好的企业形象作为追求目标,不惜投入巨额资金,通过实施CIS战略,塑造了一大批驰名世界的     

企业CI与CS经营战略比较与应用

自20世纪80年代市场营销进入中国，中国企业在营销战略应用、目标市场选择及市场领域拓展方面取得了很大进展，尤其是在实施企业形象设计战略上进步较快。导入CI亦成为企业界、广告设计和公关界的最高旗帜、最新课题。实际上，进入80年代中期，特别是90年代以后，CI战略就已经退出历史舞台，取而代之的是CS战略。CI经营战略是Corporate Identity system的简称，也就是企业形象识别系统的建立。它是社会公众对企业经营宗旨、方针、政策和市场行为所做出的整体评价与认定，是企业在社会公众中的现实反映。企业形象的好与坏，直接影响着企…     

影响中国企业的本文管理方法

战略管理CI形象战略欧美先进企业在20世纪60年代已经开始在企业形象问题上投以关注，纷纷实行统一企业形象的经营战略。到720世纪60年代末期，企业形象战略才有了统一的名称。CI是Corporate ldentity的缩写，即企业识别,就是一个企业借助于直观的标示符号和内在的理念等证明自身性与内在同一性的传播活动，     

以人为本塑造企业新形象

早在50年代中期，美国IBM公司董事长T·watsom首创“Coratridentity”，即CI战略，俗称“企业形象”。而今，CI战略已普遍为有识之士接纳，企业在社会大众的心目中逐步确立了良好的整体形象，扩大企业的影响力和知名度，企业的发展跃上一个新台阶。企业形象对企业来说十分重要，成功的企业其形象往往是深人人心的，而深入人心的企业形象是一笔难以用实量概念来估算的无形资产。世界著名的“可口可乐”商标，价值370亿美元，无怪乎可口可乐公司的老板非常自豪地宣称：“即使我公司一夜之间化为灰烬，凭着可口可乐的商标，即可从银行贷款…     

加强企业文化建设是当前国有企业发展的迫切需要

企业文化是企业在长期的经济活动中围绕企业的最高目标所培育形成的价值观念、道德规范、行为准则、员工素质以及蕴含在企业制度、企业形象及企业产品或服务之中的“文化特色”。良好的企业文化不仅能增加企业内部的凝聚力和战斗力，同时也对社会文化产生一种示范和导向作用，提升企业形象，增强企业市场竞争力。正如美国著名经济学家劳伦斯·米勒所说：企业唯有发展出一种文化，才能在竞争中取胜。一、当前国有企业的文化建设现状、存在问题及原因分析企业文化作为一种新的现代管理理论，形成于７０年代末８０年代初以美国为代表的发达国家…     

塑造绿色企业形象

企业形象的形成,是企业诸战略实施的综合效果。企业形象目标,也将成为统领企业各种战略的核心目标。绿色是21世纪企业经营的主色调,以发展循环经济、保护地球生态环境、促进人类社会可持续发展为特色来塑造企业形象是现代企业的新的选择。     

什么是“CI”战略

什么是“ＣＩ”战略“企业形象战略”的国际通用简缩用语，就是“ＣＩＳ”，也可简称“ＣＩ”，直译为“企业识别系统”。这是一个包括企业经营观念（ＭＩ）、企业活动规范（ＢＩ）和视觉传达设计（ＶＩ）在内的整体企业识别系统。“ＣＩ”以创造良好的企业形象为目标，最...     

迎接企业形象战略时代

企业在经过产品战略、推销战略和营销战略时代之后,正步入企业形象战略时代,谁具有良好的企业形象,谁就能在激烈的竞争中稳操胜券。笔者认为,注重企业精神的培植,努力创造名牌产品,搞好企业职工的道德建设等方面工作,对企业形象的塑造至关重要。一、确立企业精神是塑造企业形象的根本企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象,是企业文化的外显形态。企业形象的好坏,关键取决全体职工的思想状况和精神风貌。职工是塑造企业形象的主体,也是企业活动的载体,因此,要树厂先树人,树人先树魂,树魂是塑造企业形象的根本。     

积淀人力资源管理的“部门文明”

人力资源部门是企业战略的伙伴，实现企业目标的基础单元，展示企业形象的窗口。作为组织人才战略的合作者、实践者和发言人，人力资源部门的管理实力就是企业人才管理的能力，是企业人才发展的奠基石。     

经营服务形象战略管理

此项管理是天津华联在深刻认识社会主义市场经济和商业企业的社会责任、作用的基础上确立起来的。随着经济的发展，企业的竞争重点已从商品的竞争，上升为企业形象的竞争。塑造良好的企业形象，成为企业在参与竞争中争取社会认同信赖，占领消费者心理，求得最大效益的必要手段和战略措施。     

CI的导入策略

企业识别（CI）作为企业形象战略体系，就是企业整体经营的战略措施和塑造企业形象力的有效手段。企业识别，英文为CorporateI－dentity简称CI。最早推行企业识别计划的是美国的IBM公司。IBM公司的成功实例，激起了许多美国的先进企业导入CI。初期导入CI的企业有美孚石油公司、远东航空公司、西屋电气公司、艾克逊公司等。７０年代时，可口可乐公司也开始革新世界各地可口可乐标志，采取了统一化的识别系统。上世纪６０－７０年代，CI开始传入日本。一般认为，企业识别是一种明确地认知企业理念与企业文化的活动。是运用视觉设计与…     

打造房地产企业的核心价值链

当前,为了适应市场需求与竞争形势的急剧变化,我国房地产企业需要系统地借鉴和吸收世界最先进的管理理论与实践经验,循序渐进,不断创新,煅造我国房地产企业的核心价值链,不断提高核心竞争能力。一、核心价值链第一环CI:展示企业形象魅力CI即企业形象(CorporateIdentity),是企业通过各种载体来反应企业的形象、取得社会公众认可的经营战略。其目标是通过建立独特的企业识别系统来塑造和传播良好的企业形象,进而获得更多的利润。CI战略要求企业的经营活动与竞争方式均围绕着“识别”和“形象”来进行,其操作方式是传播,战略宗旨是吸引顾客…     

企业形象与企业发展

思路决定发展，细节决定成败．形象决定地位。企业形象概括地说：指的是社会公众和企业职员对企业的整体印象和评价，是企业的表现与特征在公众心目中的反映。良好的企业形象从表面看并不直接产生企业利润．但它却是企业巨大的无形资产．是一种极为宝贵的发展资源。良好的企业形象可以为企业间接而持久地赢得公众信任；可以增强企业的核心竞争能力。良好的企业形象是企业步入良性循环、不断开拓进取的发展之本。特别是面对世界金融危机的；中击和挑战。具有知名品牌．在社会公众中具有良好形象和公信力的企业，其抗风险能力是其他企业无可比拟的。     

企业形象力发展探析

形象力发展研究是企业提高经营绩效的一种策略和方法，是在企业形象CIS基础上建立起来的一套具有市场针对性的形象系统，更适合于中国市场运作和国内企业的需求。正确认识企业形象力的发展及设计，建立起有我国民族特色的“中国型企业形象力”战略体系，可以有效推进企业的形象力研究不断向深层次发展，增强我国企业的整体素质，并为企业成长进步带来动力。     

企业文化建设中形象塑造

企业形象是企业文化建设的基本内容,是企业在实际运作过程中所体现出来的行为特征和精神面貌的总和在社会公众心目中所留下的印象。随着市场经济的发展,企业形象更显示出其自身的巨大价值。激烈的市场竞争中,企业形象已成为最根本的竞争,塑造完美的企业形象,促使企业获得良好的经济效益和社会效益,是每个企业希望追求的共同目标。在当前企业文化建设中,如何塑造良好的企业形象？笔者以为应重点放在市场、管理、职工三个方面上。 一、瞄准企业文化的“生长点”,塑造市场形象,增强企业竞争力 １、抓产品形象塑造。企业赖于生存的关键…     

战略管理是企业管理的核心

加强企业管理是搞好国有大中型企业的重要内容，而战略管理则是企业管理的核心。因此，加强企业管理必须首先加强企业的战略管理。战略管理是现代企业高层领导人的主要职能，它是从全局和长远的观点来研究、谋划企业的生存和发展。在社会主义市场经济条件下，企业的生存和兴旺离不开战略谋划，企业的高层领导者必须明确把握住企业发展的脉博，理清企业发展的思路，明确企业发展的目标，制订出长远的企业发展战略和策略，从而才能使本企业驰骋市场，稳操胜券，永茂青春。60-70年代，美国开创并发展了企业战略管理的理论和实践，日本紧随其后…     

耕耘神州第一拖

现代企业参与市场竞争,已由质量竞争、服务竞争发展到企业的整体性竞争即企业形象竞争的新阶段,企业形象已被理论界视为除人、财、物之外的第四资源。在国内企业导入CIS战略日渐升温的今天,如何借鉴西方的CIS理论,结合中国企业的实际,塑造最具个性的企业形象,仍是一个有待深入探讨的课题。中国一拖集团有限公司对企业形象的具体定位进行了积极的探索。企业形象如同企业一样,是一种客观的存在。企业形象的客观存在决定了对企业形象的定位不能随心所欲,而要主观符合客观,力求需要与可能相统一。如果只考虑需要和欲求达到的目标,而不顾企业的客观实际、是否具备实现目标的条件,那么企业形象的定位和塑造只能是空中楼阁。在塑造一     

破解中国“行业先锋”基因

20年来晃动在中国企业家眼前的是半个世纪以来各个经济大国在各自发展过程中产生的管理理论：上个世纪40年代．人际关系训练被看作是组织成功的关键；50年代，目标管理被视为解决管理问题的新方法；60年代，分权化成为最佳方法；70年代，企业战略风靡一时；80年代，企业文化粉墨登场；进入90年代后，     

兵工企业必须重视CIS

CIS,指为塑造个性鲜明的统一企业形象而策划的识别系统,即企业形象识别系统。它在树立企业形象,提高产品竞争力,改善企业内部经营管理,增强企业凝聚力和向心力等方面展示出独特而迷人的魅力。市场经济呼唤现代企业,现代企业需要CIS,CIS成为现代企业成功地走向市场经济的桥梁,热潮方起,已炙手可热。广大兵工企业要在第二次创业中适应市场经济新形势,就必须树立CIS这一经营战略。一、兵工企业走向市场需要CIS企业形象战略50年代在美     

提升企业形象 增加企业曝光度

当下的市场环境和媒介环境下,企业形象对于企业生存发展究竟有何意义,良好企业形象到底包括什么,从哪些方面优化企业形象,在遵守新闻道德基本原则基础上,如何巧妙的挖取媒体线索为我所用,满足各类媒体和公众不同的信息需求,从而提升企业形象,如何将企业的曝光和企业形象有机协调起来,为企业的战略实施打下坚实的基础,这是企业必须潜心思考、着力解决的重要课题。