论述新形势下企业政工思想工作要点

随着市场经济的快速发展,当今企业的发展速度越来越快,为了保证企业健康持续的发展,我们需要做的还有很多.其中一个重要的方面便是不断的强化企业政工建设,我们知道,政工思想工作对于一家企业的发展至关重要.思想上的一致性在企业的发展中,一方面会强有力的减少企业发展中遇到的障碍；另一方面也会极大的增强企业的凝聚力、向心力.可是如今,在企业政工思想工作方面还存在很多的问题,问题的存在制约了企业的快速发展.本文正是基于这样的发展现状,对当前新形势下企业政工工作进行研究和探讨的.     

新时期企业党支部创新工作方法的思考

如今,企业的党建工作对于企业的发展至关重要,是企业内部机制建设中至关重要的一环.在新的发展背景下,企业都面临着新的挑战,无论是发展战略还是日常的管理都面临着很大的发展压力.而传统的党建工作已经无法满足新时期企业发展的需要.在这种情况下,积极探讨企业党支部创新的工作方法,推进党建工作的发展和完善无疑是企业发展的重要基础.基于此,文章以此为研究内容,深入探讨新时期企业党支部创新工作方法.     

卓越文化缔造百年企业梦

企业文化是推进企业经济发展的源动力.建设先进的企业文化,是大力发展社会主义先进文化,构建社会主义和谐社会的重要内容,也是企业的灵魂工程,是凝聚员工智慧和力量,实现企业目标的迫切需要.企业领导要重视企业文化.当前企业正处在改革发展的关键时期,特别需要文化的提振,支撑和引领.用企业文化近一步强化企业的核心价值观,确立企业的经营理念,为实现百年企业梦奠定坚实基础.企业文化建设伴随企业发展生生不息,企业文化的建设也将随着企业的发展壮大和经营目标而不断增添新的理念和内涵.随着企业的发展,企业原来的组织形式和企业文化结构都需要调整.通过总结完善整个企业文化建设内容,提炼形成符合企业发展特征的特色企业文化体系,为推动企业更好的发展注入新的活力.     

创新企业思想政治工作促企业经营发展

面对发展社会主义市场经济和建立现代企业制度的客观要求,企业思想政治工作的创新已成为企业发展的必然.企业思想政治工作只有随着时代和企业发展,不断创新,才能适应企业发展需要,才能不断促进企业经营发展.     

略论绿色企业文化

随着经济的发展,市场竞争越演越烈,企业要想实现可持续发展目标,就要建立绿色企业文化.企业领导者应该适时调整企业发展的战略决策,摒弃传统的企业经营管理理念,运用现代化的绿色企业文化管理理念,促进企业健康发展.本文主要针对绿色企业文化进行概念式的诠释,分析出绿色企业文化在企业发展中的重要作用.     

中小企业组织结构创新的作用分析

企业组织是企业管理的基础和载体,企业组织结构是企业生产经营管理的功能的具体表现.从某种程度上讲企业之间的竞争就是组织的竞争.符合企业发展特点的组织结构能够推动企业发展,提高企业的竞争力;相反,则会成为企业发展的阻碍.     

如何利用统计指标体系评价企业的发展能力

一、企业的发展能力体现在哪些方面 (一)企业发展的基础 企业的发展须依靠人力、物力和财力的支持. 1.人是唯一具有创造性的生产要素.如果没有一批高素质的人材,企业在其他方面的发展优势就可能是无效的.尤其是高技术企业,如果没有一批高素质的技术开发人员,企业的发展是谈不上的.     

从企业筹资角度看国有企业改革

企业筹资是企业存生产经营,对外投资和调节资本结构的需要.任何企业的生存与发展都离不开企业的筹资,它既是企业发展的起点,也是企业进一步发展壮大的需要.随着国有企业改革的进～步深八,企业的筹资渠道和筹资方式对企业的发展极其重要.正确的筹资渠道和方式能够对企业的资金周转起到积极的促进作用,能进一步推动企业的发展.     

转变统计理念创新企业统计工作

统计工作是企业管理的一项重要基础性工作.科学有效的企业管理是企业发展的保证,而统计工作又是提高企业管理工作质量的重要基础工作之一.可以说企业的健康发展,离不开统计.通过发挥统计工作职能,为企业经营管理提供服务,从而促进企业持续健康发展.     

浅谈企业文化在煤炭企业发展中的重要性

一个企业如果没有优秀的企业文化,就建不成优秀的企业,更难实现企业发展的目标.结合我在柴里煤矿工作期间在企业文化建设方面的做法,简要谈一下企业文化建设在煤炭企业发挥的重要作用. 一、企业文化符合当前社会发展趋势,是一种先进的企业管理方法 企业文化是企业发展的动力.发展是企业永恒的主题,发展是企业的生存之基,发展是企业的根本出路,科学发展是企业发展的一种和谐状态和最高境界.就煤矿而言,企业文化是保障安全生产、提高职工素质、外塑企业形象、推进企业发展,提高企业向心力、凝聚力和竞争力的内在要求,是落实科学发展观的体现,是加强和改进煤炭企业思想政治工作的重要途径,是煤矿实现安全生产的有力保障.     

如何运用业财融合助力企业财务管理高度的提升

随着国家经济的高速发展,原有的经济发展模式以及相关规则已经无法满足当前企业发展需求.因此,企业要逐步加强管理,制定符合当前发展方向的企业战略.财务管理作为企业发展的重要内容,管理者要注重财务人员的发展方向,改革企业内部管理方式.在当前发展中,业财融合方面还存在诸多不足.文章基于如何运用业财融合助力企业财务管理进行探讨,并阐述了当前企业业财融合中存在的问题,希望为企业今后的发展提供一定的借鉴意义.     

全面构建企业文化中应该注意的若干问题

企业文化建设过程中往往盲目追求企业文化的形式,而忽略了企业文化的内涵.企业文化要立足于企业本身,对企业的发展形成一定人文约束和指导作用.只有关注企业自身的发展,立足人文关怀,积极大胆的创新发展,才能帮助企业提升核心能力,不断发展壮大.     

适应时代要求 科学有效地推进企业文化建设

一、加强企业文化建设是现代企业生存发展的客观要求 企业文化是企业的精神支柱和动力.企业文化以人为本,把人的素质的提高、人的积极性和创造性的发挥视为企业发展的动力.它通过企业价值、企业精神和企业准则实现对员工的教育和规范、协调和凝聚、引导和激励,致力于企业人力资源的最大积累和有效释放,把人的发展与企业的发展紧紧结合起来,为企业的生存和发展奠定基础提供保障.没有企业文化,就意味着没有企业价值、企业精神和企业准则,企业就无从维系,无产业可谈,无发展可言.实践已经表明,企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用越来越显著,对企业生产经营的统帅作用越来越突出.先进的企业文化一旦形成并被企业领导者和广大员工所掌握和自学践行,它将形成强大的凝聚力和活力,变成巨大的物质力量,成为增强企业竞争力的不竭智慧之源和财富之源.     

软包装生产企业核算管理应把握的几个环节

随着市场经济的发展,软包装企业开展更有效的核算管理工作已是大势所趋,企业成本核算管理对其发展具有重要影响.软包装企业的市场依赖性较强,对原材料的需求也较大,这就导致了软包装企业出现成本较高的问题.因此,开展好核算管理工作是减少企业生产成本,提高生产效率,完善其管理制度的有效措施.企业要根据自身发展特点,把控核算管理的重要环节,谋求长远的发展.文章基于软包装企业核算管理工作现状,寻求改善企业核算管理工作的有效措施,以实现企业的长远健康发展.     

施工企业的企业文化建设探索——以十一冶集团特种工程分公司为例

国有施工企业是国家经济的重要组成部分,能否获得快速发展,关键在于企业自身的内在动力及核心竞争力.施工企业文化建设成果关系到企业的发展.文章就施工企业的特点,分析了企业文化建设的必要性,以期让施工企业与其文化建设有机结合,使企业获得更好发展.     

基于企业生命周期的财务战略选择

任何一种事物在其发展过程中都有着其独特的生命周期,企业亦是如此.企业的生命周期是企业发展过程的一条主导线,能都左右企业的发展进程,一个企业要想稳定持续发展,就必须了解该企业每个生命周期内企业的发展规律,并根据当前状况及时调整财务战略,使企业能够更加稳定长远地发展.因此,应当以企业所处的生命周期为前提来制订适合企业的财务战略.     

基于又好又快思想的企业发展探讨

政府提出促进国民经济又好又快发展的同时,企业也认识到促进自身又好又快发展的重要性.各企业日益认识到"人力资源是第一资源".通过分析企业发展阶段特点,提出企业各发展阶段应采取的人力资源管理策略.这为企业做出正确决策奠定坚实基础,实现企业又好又快发展.     

供应链关系资本对企业高质量发展的影响研究

社会资本是实施创新驱动发展的重要动力,而关系资本是社会资本的组成维度,影响企业实现高质量发展.文章从供应链管理的视角探讨企业获取并利用供应链关系资本与企业高质量发展之间的作用机制.以2010—2019年我国创业板上市公司为研究样本,借助结构方程模型,利用固定效应法分析供应链关系资本对企业高质量发展的影响.研究表明供应链关系资本对企业营运能力、企业高质量发展均有显著的促进作用,企业营运能力对企业高质量发展有显著促进作用且在供应链关系资本与企业高质量发展之间起中介作用.研究有助于在激烈的供应链竞争环境中有效地推进企业高质量发展.     

浅谈企业目标教育与企业发展

文章提出企业目标教育是推动企业向前发展的基础,只有将企业发展与企业目标教育紧密结合才能推动企业持续、快速、健康地发展.为此对企业目标教育与企业发展的密切关系进行了阐述,针对目前企业目标教育存在的问题,提出若干建议.     

浅析财务管理与企业战略发展

发展中的企业都在寻求和确定适合本企业的发展战略,以求达到企业的预定目标,实现长远发展规划,而科学的战略规划会形成企业强大的核心竞争力,是企业掌控市场和企业长远发展的保障.企业的财务管理部门,作为掌控企业行动的神经系统(财务信息资源)和操纵企业的血液系统(现金资源)这样一个重要职能部门,将直接决定企业战略目标的实现和长远可持续发展.作为企业管理核心内容的财务管理,也必须转变观念,更新内容,更好地为企业战略发展服务.现就企业战略发展和企业财务管理之间的关系谈以下看法.