双手托起明天的太阳——记山东齐星集团有限公司董事长、总裁 赵长水

山东齐星集团有限公司前身为山东邹平电力集团有限公司，2003年通过彻底完善的企业改制，国有资产实现整体退出重组后的集团公司是一家以铝电为主导、以高新技术为浓托，经营领域多元化的大型民营骨干企业回望齐星集团的发展轨迹．最早是一个名不见经传的县供电企业．经过近几年的发展．通过体制创新、机制创新、管理创新和技术创新．积极推进铝电联合，走可持续发展的道路，得到了超常规跨越式发展，     

海信的技术创新

海信是我国著名的电子信息产业集团，是国家质量管理卓越企业。 海信以“技术立企”的经营风格而在企业闻名，特别是其成功开发的中国音视频领域第一款具有自主知识产权并产业化成功的数字电视处理芯片，改变了电视处理芯片全靠进口的历史。海信快速成长和发展的影响因素众多，其中，技术创新是一个非常关键的推动要素。识别海信技术创新的成功模式，提炼海信技术创新的有效机制，对于指导我国企业的创新实践、寻找提升国家整体创新水平的路径具有重要意义。     

坚持创新 增可持续发展之路

兖矿集团有限公司是全国100户现代企业制度试点企业和120家大型企业集团试点企业之一,在企业集团建设过程中,我们立足兖矿实际,以建立和完善现代企业制度为目标,不断推进企业的体制创新、机制创新、技术创新、管理创新,使企业管理体制、经营机制、综合实力发生了重大变化.     

浙江大型民营企业技术创新模式实证研究

世界经济发展的经验表明，企业中的大型企业与企业集团尤其是大型跨国企业已成为当今世界技术创新的最主要力量。浙江大型民营企业具有中小型企业无法比拟的技术力量和雄厚的资金实力，同时又有大型国有企业所没有的产权制度和治理机制上的体制优势。因此，浙江大型民营企业的技术创新模式就成为一个值得研究的问题。     

科技创新是重中之重

去年以来，新疆有色金属工业集团公司提出加快技术创新、产业升级的进程。 2009年年初，新疆有色金属工业集团公司成立了科技创新委员会和企业技术中心，大力推动全集团公司的科技创新工作，为企业新一轮发展蓄足后劲。科技创新是新疆有色金属工业集团公司2009年工作的重中之重。目前，集团已征集了32个科技创新项目，仅集团公司研发资金投入就超过1000万元，加上各子公司的投入，预计全集团研发资金可达3000万元。     

我国技术创新机制与自主创新

我国技术创新机制存在着技术创新主体错位、技术创新的市场经济环境不完善、技术创新中的政府职能亟待强化等问题。构建我国技术自主创新机制应牢固确立以企业创新为主、纠正创新主体错位问题,逐步完善和优化市场环境、为自主创新提供良好的条件,强化政府在技术创新中的职能。     

天水星火机床有限责任公司

星火机床以“和谐立本、创新为先、行者无疆”的经营理念为指导,培育创新文化,健全创新机制．建立创新型企业。坚持走“以技术创新为导向的跨越式发展之路”,目前已成为我国机床工具行业的重点骨干企业,我国大型数     

国有工业企业技术创新分布测定与分析

长期以来,中国国有工业企业常常被认为不愿主动进行技术创新。改革十多年来,我国国有工业企业的技术创新工作依然存在着诸多问题,例如,企业的技术创新内在动力不足、大中型企业负担沉重、创新投入不足、企业技术创新不能与产业变化相适应等等。由于这些问题的存在,使得国有工业企业的技术创新难以得到有效地开展,与工业化国家相比,中国     

加强企业技术创新体系建设 积极应对入世挑战

<正> 随着我国市场经济不断完善和加入WTO,国内经济竞争国际化、国际经济一体化的格局已经形成,市场竞争日益激烈,科技进步已经成为提高企业市场竞争力的主要手段。美国等发达国家之所以能保持经济增长的长期繁荣和在高新技术产业上具有明显优势,主要得益于拥有强大的企业研发力量和大量的研发投入,拥有强大的技术优势。建立以企业为主体的技术创新体系,就是要以提高企业技术创新能力和市场竞争能力为目标,充分发挥企业内部和外部科技资源优势,建立适应市场经济要求的技术支撑体系、创新投入体系、开发服务体系、成果转化体系和政策支持体系,形成有利于企业不断持续创新发展的良性机制。因此,尽快建立适应市场经济要求的技术创新体系,对提高企业技术创新能力和市场竞争力具有非常重要的意义。加强企业技术中心建设,建立企业技术创新的技术支撑体系     

企业技术创新扩散过程的博弈分析

企业技术创新成果的产业化不仅能够产生技术外溢效应，而且能够给创新者带来先动者优势，以激励企业的持续创新。本文基于技术创新产业化过程的实际研究，构建了创新领先企业和追随企业的收益函数和竞争的博弈模型，分析了产业环境下创新技术产品从进入垄断、斯坦克尔伯格竞争到多寡头竞争的技术扩散过程，通过创新者和追随者不同竞争阶段收益的比较，揭示了企业创新技术产业化产生先动优势的实质。     

企业技术创新的新趋势--合作创新

文章从技术发展的特征，现代企业生产方式的变革，全球化经济发展趋势，论证了合作创新正成为企业技术创新的新趋势，分析了合作创新的优势。提出了我国企业发展合作创新的策略。     

以科技信息为依托,促进企业技术创新

随着世界经济一体化进程的加快，我国加入世界贸易组织的日益临近，我国经济与世界的联系日益紧密，市场竞争愈演愈烈。企业要求得在市场竞争中地位的巩固与发展，就需要借助强大的竞争优势，而市场竞争优势的形成又依赖于超前的技术优势，技术创新则是实现这种技术优势的重要途径。因此企业应重视技术创新所带来的竞争力量的增强，以及由此创造的短期和长期市场利益并逐步形成以技术创新为核心的发展战略。1 企业技术创新要以科技信息为依托 当前，以信息技术为核心的知识经济正方兴未艾，企业在参与竞争的过程中，所依赖的主资源不再是资…     

建筑施工企业科技创新存在的主要问题及对策探析

建筑业是国民经济的支柱性产业，面对竞争日益激烈的建筑市场，传统建造方式面临的资源、环境、人力等制约不断凸显，难以满足新时代高质量发展要求，迫切需要以科技创新转变建造方式。本文分析了建筑施工企业在科技创新方面普遍存在的机制不活、创新人才不足、科技成果转化低等诸多问题，阐述了国家及行业技术创新要求，提出了相应对策措施，以期为提升施工企业如何打造专业优势、转型升级及实现健康持续发展提供参考借鉴。     

邱家集团常盛不衰的奥秘

崛起于黄渤之畔的山东邱家集团 ,是一家以冷冻食品加工、水产养殖、海洋运输、海洋捕捞等为主导产业 ,集渔、工、贸、科、教为一体的大型跨国集团 ,在市场激烈的竞争中 ,他们始终靠技术创新增加产品科技含量 ,占据市场制高点 ,掌握竞争主动权 ,使企业步入了可持续发展的良性轨道。咬定创新不放松十几年来 ,该集团始终把技术创新放在企业发展的重要位置上 ,积极引进国外一流技术和先进设备进行嫁接改造 ,淘汰落后的技术和设备 ,并注重引进技术的消化、吸收和创新 ,使科学技术不断地转化为生产力。邱家集团仅１９９８年一年就投入技改资金７６…     

宝钢技术创新战略分析

宝钢是我国建国以来引进技术最多,装备水平最高,创新力度最强,规模最大的现代化大型钢铁联合企业.宝钢以当代科技为依托,注重技术进步和技术改造的投入,实施技术创新战略后,科技成果转化率达到95%以上,被国家确定为全国首批技术创新试点企业.     

标准是企业创新核心力

当今的市场竞争，越发表现为企业创新能力的竞争。企业是创新的主体，要实现国民经济持续快速健康的发展，必须适应国内外产业结构调整的大趋势和市场变化，加速技术进步和产业升级，形成以企业为中心的技术创新体系。由于具体情况不同，创新的重点和突破口也会有所不同。目前，关于企业的制度创新、管理创新、组织创新、市场创新、机制创新等新概念不断涌现，层出不穷。但总的来说，技术创新对企业尤为重要。技术创新是指一系列活动的过程，这个过程包括从一个新的技术思想的形成，到研究、开发、制造，直到第一次商业应用等一系列技术经济活动。技术创新像发动机和催化剂，它能带动企业的管理创新，促进体制创新、组织创新和观念创新，把企业带进新市场。     

企业持续创新管理模式和应用

合肥市从1994年开始，率先在全国开展企业技术中心建设工作。1997年，该市被原国家经贸委批准为全国技术创新试点城市。目前合肥市技术中心企业已经发展到了36家，其中包括安徽叉车集团公司、美菱集团控股有限公司、荣事达集团有限公司3家国家级企业技术中心，以企业为主体的技术开发体系基本形成，以技术中心为主要形式的企业技术创新体系逐步得到确立。据有关资料表明，36家技术中心企业的年销售收入和利润总额已经分别占到了全市规模以上工业企业销售收入和利润总额的72％和56％。技术中心企业已经成为合肥市工业的脊梁、，本刊《经验交流》栏目将陆续介绍合肥市企业技术中心建设的经验和做法，以飨读者。     

技术创新的路径

技术创新是价值创新的杠杆和源泉。没有技术创新。企业就没有发展的活力；没有专有技术。企业难以形成并强化其核心能力。技术创新将使企业持有先进技术、专有技术，而这些先进的技术和专利便构成了企业竞争的利器，往往形成很高的技术门槛。使竞争者处于劣势，使后来者难以进入。但是，技术的先进性是暂时的，企业稍有懈怠。就会失去先手。只有不断创新技术，才能永立潮头。     

四项措施推动物联网产业发展

工业和信息化部科技司司长闻库4月1日表示，我国将采取四大措施支持电信运营企业开展物联网技术创新与应用：一是突破物联网关键核心技术，实现科技创新。同时结合物联网特点，在突破关键共性技术的同时，研发和推广应用技术，加强行业和领域物联网技术解决方案的研发和公共服务平台建设，以应用技术为支撑突破应用创新。     

区域创新系统视阈下科技型企业技术创新能力形成机理

科技型企业为地区的发展注入了创新能力,这也正成为地区经济获取竟争优势的决定性因素。针对我国科技型企业创新产品少、创新能力弱的问题本文结合区域创新系统理论探索科技型企业的技术创新能力如何形成,提出科技型企业技术创新能力发展三阶段,即形成阶段、培育阶段、提升阶段。同时,将协同创新这种开放式模式融入到创新能力的发展阶段里,对我国的科技型企业由点到面进行创新能力形成机理和创新路径的解析,并结合相关创新机制提出推动科技型企业的技术创新能力提升的相关对策。