企业物流管理中存在的突出问题及应对策略研究

随着我国跨区域经济不断发展，现代物流业也获得了更广阔的发展空间。在此发展背景下，企业中的物流管理工作也越来越受到企业管理层的重视。现阶段，由于企业物流管理的相关制度和基础条件都还不成熟，同时企业的物流信息化建设也明显落后，这就是目前制约企业物流发展的重要因素。因此，企业在进行物流管理时，应及时找出发展中存在的问题，并积极寻找解决措施，从而促进企业的物流管理。     

烟草物流企业绩效管理研究

烟草企业对于促进我国经济的发展发挥着十分重要的作用,烟草物流配送更是烟草供应链上的一个关键环节,对于上游的烟草工业制造和下游的零售商之间的连接有着重要的作用。控制烟草流通渠道,对于整个行业都有着重要的影响。本文通过分析烟草物流企业的绩效管理现状及问题,希望可以找到提升我国烟草物流企业绩效管理水平的路径,不断促进我国烟草物流企业的发展,提高其绩效管理的水平。     

大数据时代背景下现代企业物流管理模式创新

在信息技术发展的推动下,大数据为市场经济与社会实践发展提供助力,在此期间数字经济不断推动着数字化产业进步。作为现代化企业管理中的重要组成部分,物流管理表现出信息化、数字化的发展态势,这是企业发展的重要导向也是提升企业竞争力的必然趋势。本文立足于大数据时代背景,分析时代变化对现代企业物流管理模式造成的影响,并提出相关优化措施,以供参考。     

浅谈与第三方物流企业的同步双赢共同发展运作模式--以上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司为例

近年来，随着中国经济市场的不断好转，中国汽车行业也呈现出欣欣向荣的景象。自2005年上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司成立以来，企业年产能不断攀升，产品种类也从单一车型发展为多种微车同时大批量生产，伴随而来的是产品零部件数量与种类的不断增加和供应商厂家的不断增多。因此，第三方物流的作用日益凸显，如何监督和管理好与第三方物流的物流账目，使物料收发存数据管理有章可依，确保企业零部件供应的顺畅进行，解除供应商的后顾之忧，成为决定公司核心业务持续稳步增长的重要因素，也推动了公司的物流业务--料账管理逐步走向成熟。文章以上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司物流科对第三方物流料账数据的核查为基础，重点阐述对第三方物流的料账管理业务进行监督与管理的主要措施及意义。     

企业物流绩效测度现状的实证研究

本文通过对企业的问卷调查以及实地回访,对当前企业物流绩效的认识、测度与发展水平进行了实证研究。调查研究表明,重视物流绩效测度并从战略角度加强物流绩效管理,有利于企业物流绩效水平的提高。企业应通过建立责任指标与客户指标、成本指标与服务指标、过程指标与效果指标并重的全面物流绩效测度体系来强化物流绩效测度的实际应用。     

信息技术背景下企业人力资源绩效管理的优化

随着信息技术的不断发展，人们的生活方式发生极大的改变，各行各业也都迎来前所未有的发展机遇，同时也面临着重大挑战。绩效管理对企业的经营具有重要影响，构建合适的绩效管理机制可以推动企业健康发展，提高相关人员的工作效率。信息化时代，传统的人力资源绩效管理方法能够起到的作用相对有限，为了拥有更广阔的生存空间，企业应针对具体的经营状况，加强对信息技术的应用，对人力资源绩效管理进行改进和优化。     

以绩效为导向的国有企业文化构建探析

在社会经济高质量发展的同时,国有企业也在不断改革和创新,而文化建设是国有企业改革的重点内容之一,在营造和谐工作氛围、激发员工工作热情、提升内部管理水平等方面发挥着重要作用.绩效管理作为人力资源管理的核心,能够调动员工的工作积极性,提高员工的业务能力,进而增强企业的竞争力.由此可见,绩效管理与企业文化建设一致,旨在创造良好的企业氛围,推动企业的长远发展.探讨两者关系有利于激发企业的内在动力,推动企业不断发展.鉴于此,文章以绩效为导向,分析和探究国有企业文化建设,希望能为国有企业蓬勃发展提供帮助.     

我国物流上市企业资本结构与经营绩效关系的实证研究

近年来,我国互联网科技水平处于高速发展阶段,消费者逐渐选择便捷的线上消费方式取代传统的线下消费,使得网络经济得到了迅速发展,物流企业作为网络经济流通环节的重要成员,在发展过程中其资本结构与经营绩效也在不断变化着。文章将以我国30家物流上市企业近5年的相关数据为样本,使用Eviews软件对其资本结构进行描述性统计,并对样本物流上市公司的资本结构与经营绩效间的关系进行实证分析,并得出结论;最后针对物流上市企业提出一些优化改进的意见,希望能对物流企业日后更好地发展和管理提供有价值的参考。     

战略人力资源管理对煤矿企业绩效的影响研究

经济全球化的不断发展,推动着信息时代和知识经济时代的到来,市场中各企业间的竞争由基本的资本竞争升级为优秀人力资源的竞争,企业中人才占比率对于企业绩效的影响不断上升。本文将通过分析战略人力资源管理对煤矿企业绩效的影响,有针对性地提出能够提升煤矿企业绩效的战略人力资源管理对策。     

对公司物流管理模式的思考

在世界经济全球化的今天，经济社会分工越来越细密，现代物流已经成为全球经济的重要组成部分，成为中国市场经济发展中的新型经济组织，也成为人们不断议论的经济社会中的新产业。现代物流不同于原有装卸企业、运输企业、仓储企业，它是集这些企业之大成的综合体。很多企业都在运用现代物流技术，理性地管理着企业的生产和经营，并取得了很好的效果。     

新常态下物流企业会计的工作创新

当前处于信息化高速发展的时代,互联网技术、信息技术推动各行业不断发展。物流行业也在其中获得发展与转型的机遇,为更好地服务于现代物流企业的管理,物流会计必须加以创新,不断变革。因此,本文以新时期物流企业会计工作创新为研究对象,从会计核算、会计手段、会计管理等方面提出了相关建议,以促进物流企业会计符合物流企业发展的需要。     

探析企业中物流培训的误区及解决方法

物流作为企业运营的重要组成部分之一。如何提高物流效率日益受到企业的重视。因而各企业相继开展了多种形式的物流培训工作．但由于不能很好地与物流这一技术的特殊性结合起来，因此难以取得令人满意的效果。从目前企业物流培训的现状分析出发，试图找出提高培训效果的有效途径。并预言随着我国社会经济不断发展、企业物流水平的不断提高。物流培训对企业物流管理发展的作用也将越来越明显。     

我国运输型物流上市企业财务绩效评价研究

在经济高质量发展阶段,提高企业财务绩效水平对企业实现高质量发展具有重要意义。文章以我国77家运输型物流上市企业为研究对象,运用Malmquist指数模型对2010~2019年各运输型物流上市企业细分行业的财务绩效进行动态评价。结果显示:我国运输型物流上市企业整体的财务绩效水平呈现下降的变化趋势,且财务绩效水平具有一定的差异性,技术水平是制约企业发展的重要因素。因此,从技术投入、资产管理等方面为提升我国运输型物流企业运营效益提出建议。     

企业绩效管理系统与评价方法的选用

一、绩效管理的背景 一个组织或一个企业的成功在很大程度上依赖于企业的绩效管理。尤其是在当前，经济、技术的发展速度越来越快，市场的变化也随之加快，组织结构、组织文化也要不断去适应这种变化；管理者职权范围的扩大，特别是矩阵式管理的出现，使得管理环境更加复杂，[第一段]     

简谈如何打造全物流过程成本优势

社会分工的不断细化．为企业管理的深化和提升提供了契机和切入点，也不断地提出了新的管理课题。现代物流迅速发展，物流管理日益渗透到企业各项管理环节之中，物流成本管理成为各种企业尤其是生产型企业物流管理的核心内容。新的一个管理课题就这样呈现在我们面前——如何打造全物流过程的成本优势，以形成企业新的核心竞争力。     

我国逆向物流的发展策略

随着人们环保意识不断增强,环保法规约束力度不断加大,迫使企业必须承担起更多回收产品的责任。强制性的法律法规使得企业必须采取积极的应对措施,提高对逆向物流的认识以及加强逆向物流的管理,以期达到法律的要求。由此,逆向物流的经济价值也逐步显露出来,国外许多知名企业把逆向物流战略作为提高其竞争优势,增加顾客价值,提高其供应链整体绩效的重要手段。     

作业基础预算在企业物流中的运用

一，将作业基础预算引入物流部门 随着在现代科技和经济的迅速发展，社会分工的进一步扩大，物流部门在企业中的作用和地位也日益凸现。将作业成本管理的理念融入企业的物流部门的预算管理。可以从物流部门的整体目标和效益出发，来控制物流的整体成本，很好的解决了这个问题。[第一段]     

浅析6S管理方法在物流企业中的应用

当前中国物流业已进入高速发展阶段,客户对物流业务的要求不断提高,然而许多物流公司的运作水平难以适应现代物流高效、低成本、一体化等一系列要求,本文结合6S管理方法在物流公司中的应用,阐述物流企业如何通过实施6S管理不断提升其运作绩效,从而满足现代物流业务发展的需要,提升其企业竞争力.     

汽车配件供应链优化研究

随着物流行业的不断发展与进步,供应链管理模式应运而生,供应链产生于物流,同时也引领着物流。对于汽车业从生产到销售以及售后服务的全流程而言,经济和科技的不断发展使其不能继续延续最初的经营思想和观念,供应链的思想和应用算是与时俱进的产物,它使汽车业和物流之间更加契合。现代信息技术的发展使各企业之间企业的竞争从绩效收益过渡到...     

物流人才的九大发展趋势

物流人才能否适应社会需求，既取决于物流的现代化发展走向，叉取决于自身的发展速度是否能跟上物流管理与运作的提升速度。随着经济的不断发展，物流现代化已是必然的趋势。现代物流的发展要求企业物流人才要跟上时代的节奏，与时俱进。目前企业物流人才的发展随着企业管理的发展呈现以下趋势：