实施战略采购管理 降低产品采购成本

实施战略采购策略就是提升我们的采购理念,走出传统物资采购的误区,指导我们正确定位采购、合理配置采购组织、优化采购流程,有效降.低供应链上每一个环节的成本,最终给企业带来了可观的经济效益.     

我国企业战略采购的问题及实施策略研究

文中首先阐述了战略采购定义和内涵、战略采购对企业战略实施的价值,然后通过分析我国企业战略采购存在问题,提出了实施企业战略采购的对策建议。战略采购对企业采购具有重要的意义,要做好战略采购,建议从采购计划、供应商的选择和管理、采购组织和业务流程重组、战略采购目标管理体系构建等方面着手实施。     

战略采购对提升企业竞争力的作用

在分析企业经营环境变化以及战略采购内涵的基础上,探讨战略采购对提升企业竞争力的贡献,最后提出战略采购实施要点,从而实现提升企业竞争力的目的。     

战略采购对提升企业竞争力的作用

在分析企业经营环境变化以及战略采购内涵的基础上,探讨战略采购对提升企业竞争力的贡献,最后提出战略采购实施要点,从而实现提升企业竞争力的目的.     

论家电连锁企业战略采购

由于采购在企业供应链中的意义以及现阶段家电连锁企业采购中存在的问题,家电连锁企业的战略采购就变的十分必要。家电连锁企业实施战略采购的核心就是成本及供应商关系。     

论家电连锁企业战略采购

由于采购在企业供应链中的意义以及现阶段家电连锁企业采购中存在的问题,家电连锁企业的战略采购就变的十分必要。家电连锁企业实施战略采购的核心就是成本及供应商关系。     

浅谈我国企业采购信息化的现状及其对策

采购信息化是现代企业采购的必然方向。现在分析我国企业采购信息化现状的基础上,提出了企业实现采购信息化的几点应时策略。包括管理思想的转变、战略采购的实施、全方位电子采购平台的利用以及实现合作竞争等等,从而在整体上重构企业采购职能,提高采购环节的运作效率,提升企业的竞争力。     

基于六西格玛原理的战略采购实施方案

借鉴六西格玛的实施方法，提出了实施战略采购的具体方法。并且指出要确保战略采购顺利进行的三个关键所在。     

供应链管理环境下的采购战略研究

本文分析了供应链管理环境下采购管理的发展关系,提出了供应链管理下的采购管理所面临的挑战和要求,并分别对供应链管理,供应商管理,集中采购,战略采购进行了分析。以及对如何加强采购战略的实施和将要进行重点描述。     

基于信息化的企业采购管理模式探析

如何有效地进行企业的采购是国内企业面临的重大难题之一,在企业经营战略中占有十分重要的地位。信息时代企业实施战略采购,必须要基于信息时代采购管理的特征,站在企业战略发展目标的角度上,去计划和实施采购决策。     

论我国中小企业联合采购

联合采购是当今我国以至全球企业在实施采购供应战略时的重要选择.正在不断发展、壮大中的我国中小企业应认清联合采购供应给企业带来的优势、分析联合采购存在的问题、选择合适的联合采购模式,不断增强企业的竞争力.     

论我国中小企业联合采购

联合采购是当今我国以至全球企业在实施采购供应战略时的重要选择。正在不断发展、壮大中的我国中小企业应认清联合采购供应给企业带来的优势、分析联合采购存在的问题、选择合适的联合采购模式,不断增强企业的竞争力。     

浅谈供应链与企业采购管理

企业采购管理是供应链管理中关键的环节。本文分析了供应链模式对企业采购管理的重要影响,提出了供应链模式下企业采购管理要实施战略采购、推进采购信息化、以适时生产订单驱动采购、建立战略联盟等建议。     

集团公司战略采购管理规划研究

随着全球化的推进和市场竞争的加剧,战略采购管理规划的实施成为集团公司实现可持续竞争优势的关键因素。战略采购管理是一种先进的采购管理模式,旨在提高企业的竞争力、降低成本并实现可持续发展。现对集团公司战略采购管理规划进行深入研究,并制定有效的采购策略,以期为企业的采购管理提供理论支持与实际操作指导。     

集中采购战略的组织变革与实施

本文结合某大型钢铁企业集团实施集中采购的实际案例,研究组织结构在集中采购战略环境下的变革方法与思路,分析采购组织结构变革可能给企业带来的收益,并在此基础上探讨变革成功的关键因素。     

中心城市高校后勤采购联盟的构建

供应商为了能保持与采购联盟长久合作,势必主动与采购联盟建立战略合作关系并共同制定采购和供应计划、积极向采购联盟提供物资信息。随着高校后勤应付采购成本不断增加,越来越多的高校开始考虑通过建立采购联盟以实施联合采购。采购     

房地产开发企业的战略采购管理

随着房地产开发企业的集团化运作,实施战略采购已成为企业加强工程项目采购管理、成本控制的有效途径,企业从而也大大缩短了采购时间,降低了采购成本,保障了产品供应,保证了产品的质量和服务。     

加拿大政府通过采购支持创新

加拿大政府的采购战略促进了技术扩散、采用和适用性。加拿大实施的一些采购战略是有效的,但为了更加有利于创新,还有许多应该改进的地方,比如加强审计和监督,测度创新绩效等。     

企业实施战略采购降低成本的思考

在企业的发展过程中,采购部门控制采购成本对企业的经营业绩是非常关键的,采购成本的下降直接为企业减少流出资金,也能够使产品的成本降低导致企业在产品竞争力上也加强。本文将探讨如何实施战略采购降低企业成本。     

全球化和电子商务背景下的采购战略

提出了全球电子采购战略U型曲线的概念，论述了全球电子化采购的战略原则，采购职能分解和区别管理，在此基础上，论述了全球采购操作中心的形成和作用，提出全球采购操作中心应该从成本中心向利润中心转变，最后，提出了应该从流程和产品的角度综合制定采购外包战略。