国有企业业绩评价发展历程与方向探析

本文分析了我国国有企业业绩评价的发展历程,对国资委最新的央企评价模式进行了评价。介绍了西方发达国家最新的业绩评价模式,并对我国国有企业业绩评价模式的发展方向提出了建议。     

规范国有企业高管薪酬计划的几点思考

国有企业高管薪酬计划是我国现代激励理论研究的重点.在实务中,国有企业高管薪酬计划普遍存在着结构模式不合理、业绩评价不科学和监督约束不到位等问题.因此,应切实做好合理确定国有企业高管薪酬的结构与水平设计业绩考核指标体系、确保财会数据的真实有效性、完善对国有企业高管的约束机制等方面的工作.     

规范国有企业高管薪酬计划的几点思考

国有企业高管薪酬计划是我国现代激励理论研究的重点。在实务中,国有企业高管薪酬计划普遍存在着结构模式不合理、业绩评价不科学和监督约束不到位等问题。因此,应切实做好合理确定国有企业高管薪酬的结构与水平设计业绩考核指标体系、确保财会数据的真实有效性、完善对国有企业高管的约束机制等方面的工作。     

EVA业绩评价与股权激励模式设计

股票期权制度所依据的传统财务业绩指标体系存在着种种弊端，严重地削弱了期权的激励效果。本文引入EVA业绩评价指标，分析其作为经营者业绩考核标准的合理性。在此基础上，探讨以EVA为基础的股权激励模式的构建问题，并给出基于EVA红利的股权激励模式的设计方案，以期对我国企业的业绩评价与激励系统的构建有所启示。     

地方国有企业负责人经营业绩评价体系构建

地方国有企业负责人经营业绩评价对于地方国有企业的发展有着十分重要的意义。当前各地现行的地方国有企业负责人经营业绩评价办法存在的主要问题是缺乏对长期效益的评价,没有涉及对社会责任方面的评价,没有考虑国有企业的特殊性。针对各地现行办法的不足,笔者基于企业共生战略模式,结合经典评价理论,重新构建一套符合地方国有企业特点的负责人经营业绩评价体系,以期为地方国资委的考核提供先进且全面的方案。     

浅谈我国国有企业经营者业绩评价的模式选择

业绩评价是按照企业管理的需要设计评价指标体系,比照特定的评价标准,采用特定的评价方法,对企业目标的实现情况进行判断的活动。以评价指标为划分标准,目前业绩评价系统一般划分为三种模式,即财务模式、价值模式和平衡模式。笔者认为,构建科学有效的国有企业经营者业绩评价模式,需要区分不同类型的国有企业,根据其特点选取影响企业目标的关键因素,修正性地引进相关定性与定量因素,对经营者业绩作出全面评价。     

股权激励计划的改革与创新

传统的以股价和收益为业绩评价基础的股权激励计划均有很大缺陷,因此,重新设计以有效的业绩评价指标为基础的股权激励计划很有必要.文章将现金流量引入股权激励计划并建立了相应的模型,探讨了该股权激励模式的现实运作要点及优势.     

股权激励计划的改革与创新

传统的以股价和收益为业绩评价基础的股权激励计划均有很大缺陷,因此,重新设计以有效的业绩评价指标为基础的股权激励计划很有必要。文章将现金流量引入股权激励计划并建立了相应的模型,探讨了该股权激励模式的现实运作要点及优势。     

国有企业业绩评价体系的缺陷分析

随着国有企业改革的深入，现代企业所有权与经营权分离，需要构建一套完整的经营者激励机制．而激励机制的基础问题就是业绩评价。文章指出了现行的国有企业业绩评价体系在评价经营者业绩方面存在一些缺陷．并提出了相应的改进措施，以促进国有企业业绩评价体系的发展和完善。     

基于EVA的上海医药业绩评价研究

在医药改革政策下,如何进行业绩评价是医药企业面临的难题.本文以国有企业上海医药为例,分析公司应用EVA的必要性,并通过计算EVA及对比传统业绩评价和EVA业绩评价指标,发现上海医药应用EVA具有能够充分考虑股东权益,避免虚增业绩的造假行为以及遏制管理者盲目投资等积极效果.最后,结合上海医药推行EVA业绩评价面临的计算难度大,推广较为困难以及预判效果不佳等问题,提出了建立独立的EVA业绩评价部门,完善信息管理系统,构建以EVA为核心的激励制度以及综合使用评价指标的建议.     

基于EVA的上海医药业绩评价研究

在医药改革政策下,如何进行业绩评价是医药企业面临的难题.本文以国有企业上海医药为例,分析公司应用EVA的必要性,并通过计算EVA及对比传统业绩评价和EVA业绩评价指标,发现上海医药应用EVA具有能够充分考虑股东权益,避免虚增业绩的造假行为以及遏制管理者盲目投资等积极效果.最后,结合上海医药推行EVA业绩评价面临的计算难度大,推广较为困难以及预判效果不佳等问题,提出了建立独立的EVA业绩评价部门,完善信息管理系统,构建以EVA为核心的激励制度以及综合使用评价指标的建议.     

基于EVA的上海医药业绩评价研究

在医药改革政策下,如何进行业绩评价是医药企业面临的难题.本文以国有企业上海医药为例,分析公司应用EVA的必要性,并通过计算EVA及对比传统业绩评价和EVA业绩评价指标,发现上海医药应用EVA具有能够充分考虑股东权益,避免虚增业绩的造假行为以及遏制管理者盲目投资等积极效果.最后,结合上海医药推行EVA业绩评价面临的计算难度大,推广较为困难以及预判效果不佳等问题,提出了建立独立的EVA业绩评价部门,完善信息管理系统,构建以EVA为核心的激励制度以及综合使用评价指标的建议.     

基于EVA的上海医药业绩评价研究

在医药改革政策下,如何进行业绩评价是医药企业面临的难题.本文以国有企业上海医药为例,分析公司应用EVA的必要性,并通过计算EVA及对比传统业绩评价和EVA业绩评价指标,发现上海医药应用EVA具有能够充分考虑股东权益,避免虚增业绩的造假行为以及遏制管理者盲目投资等积极效果.最后,结合上海医药推行EVA业绩评价面临的计算难度大,推广较为困难以及预判效果不佳等问题,提出了建立独立的EVA业绩评价部门,完善信息管理系统,构建以EVA为核心的激励制度以及综合使用评价指标的建议.     

我国国有企业业绩评价体系研究

首先从业绩评价的理论概述出发,分别阐述了西方国家和我国国有企业业绩评价体系的发展历程,然后分析了我国国有企业业绩评价体系的现状和存在的问题,并提出了一些建议.     

高管薪酬激励影响业绩预告质量吗?

高管薪酬激励的重要作用之一就是促进信息披露质量的提高,但高管薪酬激励是否能够提高业绩预告质量,目前并未得到明确结论.文章以2007—2016年沪深A股上市公司为样本,实证考察了高管薪酬激励对业绩预告质量的影响.研究发现,高管货币薪酬激励、股权激励与业绩预告质量呈正相关关系,薪酬结构中的股权薪酬占总报酬的比重越高,业绩预告质量越好.进一步分析发现,相比于国有企业,非国有企业中高管薪酬激励对业绩预告质量的影响程度更大.研究丰富了高管薪酬激励和业绩预告的相关研究,能为上市公司业绩预告质量的提高提供对策建议,具有一定的理论和现实意义.     

论国有企业进行股权激励的必要性

股权激励是一种较为先进的激励机制，它通过对管理人员的激励，达到提升企业业绩的目的。一直以来，国有企业全民所有的特殊性是否也需要对其经营层进行股权激励成为学术界和理论界广为争议的话题之一。从国有企业股权激励的发展历程可以看出国有企业有必要进行股权激励，国有企业改革为股权激励提供了制度保证，只有通过股权激励才能解决国有企业固有的治理结构的缺陷，有利于经理人市场的建立和国有企业人力资源的优化。     

企业经营业绩分析与评价专家系统

引言 企业经营业绩分析与评价是市场经济条件下国家间接管理国有企业,企业投资人、债权人评价企业效益和企业经营者业绩及分析企业经营状态的客观要求,经营者管理企业的需要.开展企业经营业绩分析与评价,能够正确判断企业的实际经营水平,评判企业的经营业绩,分析企业取得成绩、存在问题的原因,对于促进改善企业管理,提高经营水平,加强外部监督,推动企业建立自我发展的激励和约束机制,从而提高企业的整体效益,及对我国经济改革都具有重大的现实意义.     

基于EVA构建国有企业财务管理体系研究

本文系统地研究了EVA在整个财务管理体系中的应用,提出了构建基于EVA的国有企业企业财务管理体系的观点,主要包括财务决策、业绩评价、薪酬激励、风险控制四个方面,内容比较丰富,涵盖了企业财务管理工作涉及到的各个方面。     

国有企业绩效评价指标研究

本文基于会计学、财务管理相关知识,采用案例分析法、理论联系实际的方法对国有企业绩效评价指标展开研究,研究表明,国有企业绩效评价体系存在激励作用较弱、指标设定有待改进等问题。本文通过对中兴集团与华为集团绩效评价指标进行对比分析,发现非财务指标在绩效评价体系中占有重要地位,并对国有企业未来业绩评价指标的改进提出相关对策建议。     

基于价值管理的国有企业业绩评价研究

部分国有企业在推行基于价值管理的企业业绩评价过程中,存在着一些客观的问题。笔者将全面介绍价值管理的概念,分析当前部分国有企业在推行基于机制管理的企业业绩评价过程中存在的问题,并就具体问题给出相应可行性的对策,为我国国有企业改善业绩评价提供参考,为其他性质的企业改善业绩评价提供借鉴。一、基于价值管理的国有企业