大中型企业管理会计应用——经营者业绩评价体系改进北大核心

企业经营者业绩评价存在重短期、轻长期,重财务、轻战略,重绝对、轻相对,重主观、轻客观等问题。业绩评价体系、信息化水平、企业文化和股权激励是影响经营者业绩评价的主要因素。本文提出:推行以战略为导向的平衡计分卡考核评价,解决业绩评价体系完备性问题;以信息化建设提升评价体系的有效运行;营造有执行力的企业文化,提升企业绩效管理的执行效率;通过实施股权激励计划等机制创新,实现经营者利益与企业利益捆绑。     

信息化时代企业财务转型路径研究——以华为公司为例

<正>在大智移云等新兴技术快速发展的信息化时代，企业面临的竞争和挑战日趋激烈，跟以往相比，所需的财务数据也日趋全面，传统的财务会计已经无法满足企业经营过程中对财务信息的需求和转化，各大企业开始探索财务转型的路径。在此背景之下，财务共享中心作为一种由互联网发展驱动的新型财务工作方式，在我国产生巨大的发展机遇。本文以华为公司的财务转型为例，探索信息化时代企业财务转型的路径。     

乡镇医院财务信息化转型的现状与提升路径研究

近年来，医疗系统的各个方面都能看到信息技术的运用，随着国家不断深化对乡镇医院信息化建设发展，乡镇医院财务信息化转型的要求不断提高。通过目前乡镇医院财务信息化工作开展的情况来看，当前我国的乡镇医院在开展财务信息化转型工作中还存在信息化认识不足、财务信息化基础薄弱、财务信息化规划缺失和财务信息系统“孤岛”现象严重等问题。文章基于目前乡镇医院存在的上述问题，以解决实际问题为导向，针对性提出了解决上述问题，提升乡镇医院财务信息化转型效果的相应路径，以便为日后我国乡镇医院提高财务信息化管理水平奠定理论基础。     

新形势下财务信息化发展的问题与对策研究

2009年4月12日,《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》发布与实施,标志着我国企业全面参与并实施财务信息化时代的到来。本文以此为背景,深入探讨新形势下我国财务信息化依然存在的问题,并在信息化意识、理性投资、人才培养、财务业务流程等方面提出了行之有效的对策,为企业财务信息化建设与发展提供参考。     

企业实行财务信息化应注意的问题

随着信息技术的快速发展．会计核算从手工发展到电算化．由部门级发展到业务系统集成,成为企业级财务信息系统。财务信息化是财务工作的发展方向,也是促进会计基础工作规范化、提高企业经济效益的重要手段和有效措施。当前．很多企业已经实行了财务信息化．使得企业在会计核算效率等方面有了很大的提高．并在运行财务信息化的基础上．逐步向财务管理信息化和财务决策信息化发展。     

高校财务智能化管理创新实践探究

在当前经济蓬勃发展和智能化变革的大趋势下,传统的财务管理模式已严重影响财务工作效率和服务水平。财务数字化转型为财务变革提供新的机遇。以高校财务信息化建设为主线,浅析高校财务智能化平台建设的重要意义和财务智能化平台建设面临的困境,并分别从财务智能核算、智能缴费、微信服务、智能结算、数据交换等方面,重点介绍某高校智慧财务的创新实践经验,并提出相应的财务技术实施路径和思路,对进一步优化高校财务管理提出建议。     

信息化视角下的国家电网财务战略转型

信息化推进打破了传统财务战略桎梏,通过互联网、大数据整合信息流、资金流、业务流和人力资源流,企业可以实现价值增值,"大财务"战略因此应运而生,使财务在企业资本运作、决策支持、资源配置、风险防范、价值创造、协同服务等方面发挥了重要作用.国家电网公司(以下简称国网公司)正是通过信息化推动财务战略转型,有效实施了财务集约化管理的"大财务"战略.     

基于财务共享模式的企业财务数字化转型研究

现如今,财务共享模式紧跟时代的发展步伐迈入了信息化,信息化平台的相互融合,推动财务共享模式进一步升级,为企业财务数字化转型开创了全新的领域。本文围绕财务共享模式下的企业财务数字化转型进行研究,首先阐述了企业财务数字化转型的重要性,其次分析了基于财务共享模式企业实施财务数字化转型的难点,最后提出了在财务共享模式下推进企业财务数字化转型的策略。     

如何加强现代企业财务管理工作

一、现代企业财务管理中存在的问题 1.改革开放以来,我国企业虽然经过体制改革和机制转换,在某些方面,形成了自己的特色,但与发展社会主义市场经济体制,建立现代企业制度对企业财务管理工作的要求相比,还存在明显差异。目前我国企业财务管理还存在着重使用价值实物管理,轻价值综合管理;重资金总量筹集,轻筹资结构安排;重生产成本管理,轻资金成本控制;重当前收益,轻远期风险控制;重事后总结,轻事前预防;重强化企业内部管理,轻财务形象管理。     

财务管理转型下企业财务信息化系统的发展和建设

一个企业要想获取可观的经营收益,真正实现企业发展的战略目标,就需要强化自身财务管理质量,推进财务信息化系统建设工作的落实.就目前部分企业内部财务信息化建设工作落实来看,受传统思维模式影响,在推进财务信息化建过程中依旧存在不足之处.文章通过分析财务管理转型下企业财务信息化系统建设的特点以及必要性,研究在价值创造转型战略规划目标下,凭借信息化建设实现业务、财务融合和财务管理外延,强化对业务的统筹和控制,实现理想状态下财务职能与财务人员的转型升级.     

信息化下的财务转型探讨

随着信息化技术的飞速发展和普及,传统财务在工作模式、信息传递、工作职能等方面发生了巨大转变,财务管理各项工作独立性明显减弱,并且与业务信息的联系越来越密切.财务工作的核心由核算向管理转移,财务既要参与企业经济活动的分析,也要为经济活动的制定者提供决策建议.从财务管理角度出发,探讨了信息化框架下财务转型的策略.     

"大智移云"时代高校财务转型策略研究

随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.     

"大智移云"时代高校财务转型策略研究

随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.     

基于业财融合的国有企业财务信息化建设探究

21世纪以来各种互联网技术、信息化产品层出不穷，处于大环境下的各行业企业也要顺应经济发展趋势，向数字化经济转型变革，尤其是作为企业内部核心的财务部门要大力推动财务信息化、数据化转型升级发展。国有企业也不例外，各企业经营者也在探索财务转型路径，借助财务信息化技术全面探索业务活动流程，但是由于实际业务、财务活动复杂，财务信息化软件系统建设工作要考虑的因素众多，企业需要为此投入的资源、资金体量也较大，这些辅助因素但凡其中一个出现问题，企业就会面临严峻挑战。鉴于此，本文主要探究了业财融合下国有企业财务管理信息化建设的具体可行路径，如确定总体目标、设计系统框架和蓝图、优化财务信息系统运行机制、重塑财务业务流程等，后续文章相继提出了有效的保障措施，为企业财务信息化系统建设奠定了各种必要基础，有助于企业进一步推进精细化的、个性化财务管控工作开展。     

网络财务的特征及对策探析

网络财务是企业财务管理的一大进步，网络财务将在时间、空间和工作方式等方面对传统财务实现根本性变革。网络财务的特征主要有实时动态化管理、虚拟化管理、一体化管理和同步化管理等。笔者拟从营造良好环境、加快信息化进程、实施企业组织结构重组、发展财务软件四个方面探讨发展网络财务的对策。     

企业财务数字化转型特征及其发展策略

<正>随着我国信息化进程的不断加快，企业数字化转型已经成为必然发展趋势。当前市场竞争环境激烈，诸多企业犹如“雨后春笋”纷纷崛起，企业若想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就要重视数字技术的运用，将企业朝着智能化、数据化方向转型和发展。对于规模完善的中小型企业来说，财务数字化转型已成为当前诸多企业转型发展的大方向，是企业发展重大的突破口和关键点。财务数字化转型，要牢牢地把握当前企业财务转型的大方向，推动财务数字化转型，通过运用财务大数据，实现财务管理模式的创新性发展，让价值创造的目标得以实现，从而更好地帮助企业朝着向“更大、更强”的方向发展。     

基于数字化时代的企业财务管理信息化建设

<正>在数字化时代背景下，企业要想实现持续发展，必须顺应时代发展潮流，运用先进的信息技术手段，促进企业财务管理信息化建设。当前，大部分企业都能够意识到信息化技术应用在企业财务管理中提质增效的作用，并逐渐摸索通过信息化建设减少财务及会计工作中人工核对误差，信息不对等影响财务决策价值性等，以促进企业财务转型。文章主要针对当前企业在财务管理信息化建设过程中存在的问题进行了分析和研究，并提出了相应的解决对策，旨在帮助相关企业建立适应自身发展的数字化财务管理体系。     

新形势下企业财务管理信息化建设的对策

网络信息技术的快速发展，为财务管理的创新和转型带来了诸多机遇。而新形势下，企业财务管理信息化的建设，不仅可以有效地预防不同部门之间的数据传输问题，还能帮助企业提高财务管理的效果。基于此，文章通过研究当前技术快速发展过程中财务工作采用信息技术的意义，分析目前工作的问题，认为当前在有关工作中缺少对信息技术应用重要性的正确认识，且专业人才不足、工作体系以及制度不完善、网络安全水平较低等问题，会不利于信息技术在工作中的有效应用和发展。所以在下文研究中提出了关于财务工作领域信息技术的应用措施。通过提高企业的重视程度，培养优秀的专业技术人才，完善财务工作信息化的体系，健全相关的管理制度，以提升安全监管的效果和水平；通过先进的网络信息技术，改善财务工作的质量和水平，确保财务工作的高质量、稳定开展，从而为企业的成本控制、资金优化配置提供保障，促进企业长期的健康发展。同时，建议企业在财务管理中采用信息技术，应构建完善的工作模式和机制体系，提高信息技术的应用效率和发展水平，达到预期的信息化发展目的。     

高校财务数字化转型的实践与思考 ——以上海交通大学为例

本文从信息技术发展趋势对财务管理工作的挑战入手,聚焦上海交通大学财务信息化建设实践,从会计核算、预算管理、部门协同、决策咨询等方面,详细阐述了该校财务信息系统的建设内容和路径,并在总结实务经验的基础上,对高校财务信息化建设和数字化转型发展进行深入思考和分析,从数据治理、组织治理、流程治理、体验治理四个方面,提出了推进高校财务信息化发展的实践策略.     

企业会计信息化的现状问题及对策提升

<正>科技的发展推动了信息化的发展,会计行业也离不开信息化。但是长期以来,企业在会计信息化发展过程中出现很多问题。本文首先阐述了会计信息化的概念,其次分析了当前企业会计信息化的现状,财务软件极大的提高了中小型企业会计核算的效率,财务共享也提升了企业会计信息化水平。会计信息化在发展过程中存在人员、制度、法律和管理等方面的问题。最后在此基础上提出了提升信息化意识,做好数据共享工作等对策。