加强山区铁路中间站安全生产的研究

本文对通过山区铁路中间站在接发列车和调车作业的程序、作业方法、作业人员素质与安全生产的关系,探讨山区中间站影响安全生产的因素,并对原因进行了分析,提出了改进方法。     

我国石化企业安全生产管理对策探讨

石化企业的生产过程具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、链长面广、连续作业等特点，这就决定了安全生产和安全管理始终是企业生存与发展的首要问题。通过对当前我国石化企业在安全生产管理过程中暴露的典型问题进行分析，提出了石化企业安全生产管理的相关策略。     

发挥党组织政治优势 推动企业安全发展

攀枝花钢钒公司提钒炼钢厂党委在学习实践科学发展观过程中,牢固树立“安全发展”的理念,认真研究钢厂安全生产面临的现状、形势和发展方向,大胆突破、积极探索,对党组织参与安全生产的理念、方式方法和途径进行全方位创新、立体化打造,提升党管安全工作的创新性、时代性和实效性,从而夯实党组织在安全管理中的政治核心作用,突出党代表的参与监督作用和党员的模范带头作用,有效杜绝违章指挥、违章作业,深入查找问题隐患,持续改进安全管理,确保实现企业生产长治久安,维护职工生命安全和身体健康,促进企业又好又快和谐发展。     

持续改进的环境融合:一个TOC的视角

组织的持续改进是个循序渐进的循环过程,这一过程应该建立在对组织约束的逐步改善上.精益生产和大规模定制等现代复杂生产系统为持续改进提供了技术支撑环境,而组织结构变革,流程再造的兴起为持续改进提供了组织支撑环境.持续改进的进行应该在TOC理论的指导下,从浪费消除、集成化生产计划与控制系统、流程再造等角度实现与环境的有机融合.     

安全管理创新推进老矿安全发展

石圪节矿形成了两个水平同时开采、掘进的生产格局。面对复杂的局面,始终坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,从安全理念渗透、安全责任落实、现场安全管理等方面入手,突出源头治理、重大隐患排查治理整改和现场安全监察工作,克服了两个水平同时作业,矿井系统复杂,管理困难加大等一系列不利因素,使安全管理重心由3#煤向下组煤开拓延伸顺利转移;建立了自我约束、持续改进的安全生产长效机制,取     

基于作业改进的成本控制问题

作业概念的提出使人们对成本控制有了新的认识。作业是构成企业价值链的基本单元，通过作业成本的核算和分析，可以识别不增值作业和无效作业，无疑为作业的优化和业务流程的再造提供了极为重要的决策信息，同时，也使得企业的成本控制从拘泥于生产环节扩大到企业业务流程的各个环节。那么，如何结合作业、流程再造、价值链、价值创造等核心概念，进一步加强成本控制呢？本文基于作业的视角分析了作业对成本的影响，以及如何通过作业的识别、核算、分析与改进优化作业链，降低成本，以保持企业的成本竞争优势和持续获利能力。     

油田修井作业持续优化管理体系探索

持续优化管理是以井下作业大队作为管理本体，以目标利润为核心，以持续优化的理念为指导，以提高经济效益为目标，以追求更高的作业施工效益和效率为目的，对作业大队生产经营的有效性进行不断优化的管理过程。通过对作业大队全领域、全员、全过程的持续优化，使之向最具行业竞争力的作业队伍的发展目标螺旋式上升。     

三峡升船机工程安全生产标准化管理研究与实践

根据三峡升船机工程的安全现状,本文提出一种安全生产管理模式:以现场安全标准化为核心,以作业安全标准化为基础,全过程、全方位、全员实施PDCA循环持续改进,不断推进三峡升船机工程安全生产标准化建设,实现管理达标、现场达标、岗位达标,追求工程本质安全化。该模式的成功运用,为今后同类型工程甚至是整个水电工程行业提供参考。     

建筑施工企业建立职业健康安全管理体系的重要性

“安全第一、预防为主”是我们国家安全生产的基本方针。建筑施工企业的安全生产关系到人民群众的生命和财产安全，关系到广大职工的切身利益，关系到社会稳定和国民经济持续健康发展。建筑施工企业是一个高风险多技术工种协作的行业，建筑生产的流动性大、涉及面广，建筑产品的体积庞大，作业条件变动大，生产周期较长，综合性强，施工活动的露天作业，施工现场多工种的交叉作业施工。鉴于建筑企业的这些特点，应采用科学的动态管理方法，完善并强化安全组织体系、各种规章制度，建立职业健康安全管理体系。     

石油企业安全标准化体系的构建探析

石油企业的生产与运营涉及井下作业、易燃易爆物品的储存、运输等火灾、爆炸事故发生率较高的作业，因此在企业的管理过程中，管理难度大、管理压力大，对管理机制要求较高。安全标准化体系是石油行业安全生产的重要保障体系，本文以石油企业安全标准化体系构建的意义为切入点．对石油企业安全标准化体系构建的路径展开了深入探讨，以期为我国石油企业实现可持续发展提供参考和借鉴。     

标准化作业在实际工作中的管理与创新运用

标准化作业在实际工作中的管理与创新运用，急需用一种实用、简便、容易操作的标准化作业手段去规范和管理电力工程实施人员的现场作业行为：消除极易出现的各种不可预测的安全事故，是对电力生产现场的作业活动全过程的细化、量化、标准化、规范化、程序化，是保证生产现场作业全过程处于“可控、在控”状态，纠正施工中不出现偏差和错误，做到各类作业月计划、周安排、日控制，杜绝无计划作业，严格执行“标准化作业卡”以获得最佳秩序与效果。从创新新形式、创新思路、创新载体上下功夫，确保创新的实效性和可操作性。通过标准化作业在实际工作中的管理与创新运用，各类现场作业人员熟悉了避险方法，牢固树立起“责任铭记心中，标准贯穿始终”的安全理念；形成“我懂安全、我会安全、我要安全”的氛围，预防了危及自身或他人安全的事故发生；达到了安全、准确、高效、省力的作业效果。     

转变经济发展方式与作业成本管理

如何采用恰当的成本管理模式获得持续的竞争优势如何采用恰当的成本管理模式获得持续的竞争优势,是企业面临的重要课题。传统的成本管理方式是一种粗放型的管理方式管理方式,无法有效地降低成本,节约资源。作业成本管理将成本计算深入到作业层次作业成本管理将成本计算深入到作业层次,对企业所有作业活动追踪并作出出动态反映作出出动态反映,进行成本链分析,为企业决策提供准确信息。当前企业应用作业成本管理时当前企业应用作业成本管理时,应遵循作业描述与定义、作业成本计算、作业改进与提高、作业业绩评价、持续改进和提高等基本程序持续改进和提高等基本程序,同时,应注意与企业战略相结合,提高企业的全员成本意识高企业的全员成本意识,注意与现行成本核算方法的衔接,遵循成本效益原则等问题。     

浅谈HSE体系在基层的有效运行

HSE管理实际上就是企业对健康、安全、环境一体化管理。把健康、安全、环境整合在一起形成一个管理体系，在实际生产活动中运行，即“计划-实施-检查-持续改进”的结构，HSE管理体系是一个持续循环和不断改进的结构。     

浅谈施工现场安全管理

施工安全管理。就是施工项目在施工过程中．组织安全生产的全部管理活动。施工现场是个动态的多工种立体作业，生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性，形成了人、机、料的动态集中，导致安全隐患的大量存在。施工现场因其安全的重要性．成为建筑企业管理的重中之重。     

刍议我国煤矿安全管理的现状及对策

现如今,提升煤矿安全管理水平,已经成为煤炭生产企业及社会各界的共识。就现阶段而言,我国绝大多数煤矿属于地下作业,煤层储藏的地质条件极为复杂,安全事故频发。安全生产是煤矿领域执行作业任务的永恒课题,更事关广大职工的生命财产安全和煤矿企业的效益,安全管理一旦被忽略,则效益的创造和生产成就的取得均是无意义的。本文立足于煤矿安全管理的实际,通过论述安全管理过程中暴露的突出问题,谈一下改进安全管理工作的有效对策。     

气井测试作业安全管理影响因素分析及改善

天然气本身具有高压、易燃、易爆、有毒的特性,而开发环节中处于压力高位的气井测试作业则存在着较高的风险,如何保障整个作业过程的安全是该项工作开展的根本。目前已有安全管理体系与制度已日趋完善和健全,各种管理方式也在积极执行,尽管如此,实际操作过程仍存在较多困难。本论文着重对气井测试作业中影响安全管理的因素进行讨论分析,结合安全管理工作的实际情况给出相应改进措施,促使作业安全平稳开展。     

策划人、物和设备的最佳组合——标准作业ABC

众所周知，企业现场管理的水平决定了企业在现场管理过程中降低成本（生产和管理成本）、提高产品质量等方面的控制能力，并影响到企业的竞争能力。因此，绝大多数企业都在为提高现场管理水平作不懈的努力，如推行5S管理、目视化管理，以及贯彻ISO9001质量管理体系标准。日本企业注重人、物和设备最佳组合的“标准作业”方法，为我国企业的持续改进提供了一个思路，我刊特作选编，以飨读者。     

特高含水期石油开采企业作业成本控制程序设计

作业成本控制的内容包括事前、事中和事后控制,其控制程序应包括建立作业中心、制定作业成本控制标准、作业成本差异的计算与分析和作业中心的业绩评价与持续改进。     

建筑施工企业财务风险产生原因及解决办法

本文从施工企业的生产运营过程出发，对施工过程中的投资风险、合同风险、施工过程风险进行了详细地剖析。其次，从内部和外部两个层面分析了财务风险形成的成因。在此基础上，针对企业的财务管理存在的问题，从加强企业内部管理的角度，运用外部的资讯进行科学的政策制定，建立健全的财务风险预防体系，加强对企业的成本管理。通过对内部控制制度的持续改进，可以为建设单位的安全生产管理工作起到一定的借鉴作用。     

变电运行倒闸作业误操作的防范和预控措施分析

电能是人们生产、生活中必不可少的重要能源之一，保证电力的安全运行具有十分重要的意义。变电运行倒闸作业操作的过程中，由于技术和员工原因导致变电运行倒闸作业存在误操作的风险，影响供电的安全性和可靠性。文章分析了变电运行倒闸作业误操作的原因，探析了变电运行倒闸作业误操作的防范和预控措施，旨在为变电运行倒闸作业操作人员提供一定的参考。