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近十多年来.随着社会主义市场经济的发展和经济全球化的推进.企业之间的竞争日益加剧.一些大企业特别是集团公司积极探索企业管理效益审计.并初见成效。但存在问题不少。为此.本文拟就如何进一步加强企业管理效益审计问题谈些看法。笔者认为.在新形势下,企业内部审计机构要进一步加强企业管理效益审计.就必须在构建现代企业制度、完善公司法人治理结构、坚持依法办事、贯彻落实科学发展观、努力做好有关工作的进程中.注重以下方面: 相似文献
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我国连锁企业品牌管理重要性探析 总被引:1,自引:0,他引:1
徐静 《中小企业管理与科技》2014,(33):33-33
在我国越来越多的外资连锁企业与国内连锁企业产生了激烈的竞争,外资连锁企业凭借自身品牌优势,加快推进连锁经营的发展且适应我国产业发展的新形势,促进企业的健康发展。而与发达国家相比我们连锁企业的品牌仍存在一定的差距,更多的国有连锁企业还没有足够的认识到品牌管理所带来的庞大经济效益。这一现象的改变,不但需要政府加大扶持力度,还需要连锁经营企业注重品牌管理人才培养,不断提高自身品牌的规范化管理,共同促进我国连锁经营的快速发展。 相似文献
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<正>以人为本是企业持续稳定发展的重要法宝。企业要发展,需要坚持以人为本,激发主体潜能,推动企业发展。20世纪80年代以来,西方许多国家为了适应新的经济环境而进行了深刻的思考与改革,从而形成了“以人为本”的管理理念。“以人为本”的管理理念使企业管理需要以“人”为核心,全面开发人力资源,尊重人的价值,抓住人、开发人、培养人、用活人,通过多种激励手段培养员工共同价值观,使员工的积极性和创造性得到充分发挥。此外,“以人为本”的经营理念也提倡企业在全体员工的共同努力下取得更大的进步。随着我国经济的快速发展,“以人为本”的经营理念越来越受到企业管理者的重视。 相似文献
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随着世界经济的全球化、多元化,世界各地的企业界都在致力于企业的信息化。当前,发达国家煤炭企业广泛采用“资源流”管理,企业信息化基础设施的投资规模接近企业总资产的5%。10%。与发达国家相比。我国煤炭企业在信息化水平、信息基础设施规模、资金投入、管理模式和信息化人才等方面差距很大。为尽快改变我国传统煤炭工业劳动效率低、技术装备落后、安全状况差等现状,加快煤炭企业信息化建设步伐, 相似文献
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2006年是我国十一五规划发展的第一年.是社会经济快速发展的一年.也是湘乡房地产适应新形势.迎接新挑战的关键一年.做好今年的房产工作意义重大。今年我局始终坚持“团结拼搏.力创‘两优’”工作目标,以加强房产管理为手段.强化服务意识为途径,向“优质房产”和“优质服务”要效益实现房产经济又快又好发展,努力实现房产经济总收入在2005年计划基础上增长5%。 相似文献
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加强企业科学管理,努力提高产品质量,事关我国经济发展的大局。改革开放二十多年来,我国经济建设取得了巨大成就,但还存在经济结构不合理,产品质量差、物质消耗高、经济效益低的问题,许多行业、企业还处于粗放型的增长方式,高投入、高消耗、低质量、低产出。主要原因在于生产技术落后、企业管理落后、创新能力不强。党和国家领导人每谈到经济工作时都反复强调要抓管理、抓质量。在我们刚刚进入新世纪第一个五年计划“十五”开局之时,在我国即将加入WTO的经济形势下,加强管理,提高质量显得尤为重要。 相似文献
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随着我国国民经济的不断发展.社会主义现代化建设工作的日渐成熟,我国企业的业绩也随之稳步上升。在这样的大环境下,我国的上市企业愈来愈多,但这不仅仅是我国经济腾飞的象征,也是我国企业在发展过程中注重预算管理的一种结果。 相似文献
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在市场经济下,积极稳妥地调整基础科研机构布局结构,优化科技资源配置,加快重点基础科研机构的发展,增强科技创新能力,是基础科研机构可持续发展的重要手段。科研机构深化改革的目标主要是全面优化科技力量布局和科技资源配置.使其适应市场需求,更好地为经济建设和社会发展服务。我国基础科研机构由于其本身的历史原因,在管理方面与现代企业制度有许多差距,不能生搬硬套某种企业的成功案例,而应从实践中寻求出路.走出一条自己的路来。财务管理是科研机构必不可少的管理环节,尤其在市场经济之下,更是决定了财务管理成为科研机构管理的中心。 相似文献
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上海博科资讯股份有限公司 《物流技术与应用》2006,11(5):53-55
医药流通领域的全面开放无疑会给我国医药行业带来巨大的;中击,这意味着我国医药流通企业在习惯了“内战”之后,还必须开始学会与国际医药流通企业进行短兵相接。我国的医药流通企业大多从计划经济体制下脱胎而来,其管理体制、管理结构、管理思想、管理方法以“全球经济一体化”的标准去衡量,还存在着相当大的差距。目前医药商业全行业的销售利润率不到1%。而销售成本却高达12%以上。旧有的四级站经营网络中许多单位亏损严重,丧失自我发展能力。医药流通企业,迫切需要建立医药流通新体制。发展现代物流,降低物流成本,是医药流通体制改革的重中之重。 相似文献
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企业创新是21世纪全球经济的基本主题之一,我国实行市场经济虽已有十多年的历史,但与发达国家存在着明显的差距,在世界经济背景下,国内企业所面临的创新任务将更为艰巨。加人WTO之后,我们要与世界经济接轨。接轨是调整我们自己的轨,去接人家的轨,接轨的过程中会体验到剧烈的阵痛,而阵痛过后则可能导致一个企业的发展和升华。“没有规矩,无以成方圆”,是我国的一句古话,可不管方也罢,圆也好,都是封闭式平面图形,要前进,要开拓,就必须打破规矩,来一个螺旋式上升。企业创新不是一句简单的口号,不仅得洗脑,而且要换血。 相似文献
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管理科学是建立现代企业制度的重要内容。重视和加强企业管理工作,实现管理创新,是国有企业适应市场、增强竞争力的迫切要求。我国企业的管理水平同发达国家相比,还有很大的差距。经营观念陈旧、管理基础薄弱、管理水平低下的状况还没有完全改变;财务账目不实、采购和销售环节“暗箱操作”,生产经营过程“跑冒滴漏”等问题仍然相当严重。 相似文献
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中国经济的大发展,注定要与世界发达国家接轨。作为经济社会发展的基础性工作——统计,总是要最先把发展的触角向发达国家延伸。适应建设大都市统计体系和培养国际交流型统计人才的需求,北京统计的决策者们,开启了每年选送一批青年统计骨干到发达国家学习之路。而2007年赴法学习的20名青年就是这样一批享受“接轨”的幸运儿。 相似文献
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“十一五”以来.三钢的发展进入了新的阶段。在注重产能规模扩大的同时,转向了经济循环化、产品高端化、管理信息化以及优化产业结构、建设资源节约型、环境友好型企业等方面的发展。2007年,三钢正式确定了中期发展目标.提出发展要从外延向内涵转变,在做大做强的同时,做优做精。 相似文献
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陈晶 《中小企业管理与科技》2014,(33):22-23
近年来中国经济下行压力逐渐增加,在现代企业管理的发展过程中,许多企业难以继续依靠对外扩张来发展,企业发展的转折点正在一步一步临近,企业发展的潜力在哪里?李克强总理指出“提质增效升级是我国经济行稳致远的必然要求。”那么在社会经济下行的背景下,我们必须从管理上大力挖掘企业自身潜能才能实现平稳发展和提质增效。企业要想在管理上下功夫,挖潜增效,就要进一步提升管理创新能力,对涉及到人力、财力、物力的业务活动进行全面、规范的梳理。以优化资源配置、消除各种浪费、提升效率效益为主要目标,建立健全企业制度,优化流程设置,把精益管理、精简用人、精细办事的思想导入到生产、经营活动的每一个环节,把各类资源的正能量收集和运用到极致,努力实现“以相对少的投入,创造出相对大的价值”。对此,结合工作实际,笔者探讨下企业精益管理的发展思路。 相似文献
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马德胜 《山东工商行政管理》2003,(2):10-10
近年来,威海市工商局适应新形势的发展需要,结合实际,在狠抓“经济户口”基础工作的同时,注重创新,不断探索“经济户口”监管新思路,推动了“经济户口”管理迈上二新台阶,企业“经济户口”管理工作实现新实破,从而加大了市场监管力度,维护了市场经济秩序的健康发展。 相似文献
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我国作为发展中国家,在改革开放初期为了摆脱贫困的帽子,以经济建设为中心,一切为了经济的发展,而忽视了对环境的保护,现在,人们正在为不注重环境保护付出沉重的代价,对环境愈来愈关注,对环境审计的研究也越来越多。目前,我国环境审计的理论研究和实践均处在初步探索阶段,与西方发达国家有较大的差距,本文从加强宣传的角度谈了环境审计在我国的发展。 相似文献
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进入新世纪以来,我国在“和谐社会”目标的指引下发生了翻天覆地的变化。在新形势中,企业的和谐发展对和谐社会的建成具有非常重要的意义。因此,在我国多样化的社会经济成分和就业分配方式下,建设一支高素质的政工干部队伍迫在眉睫。邮政局作为一种常见的企业,也必须要适应新时代的发展要求,而如何在复杂的环境中掌握新的动态、转换邮政局的发展模式来迎接新的挑战,是邮政局当前发展的关键。 相似文献