运用价值工程原理进行企业经营创新

管理的重心在于经营,经营的重心在于决策.面对经济全球化和复杂多变的环境,企业必须进行经营创新.本文运用价值工程原理,分析了价值工程对企业经营策略的导向作用,并据此提出了企业经营策略的创新途径.     

对高校后勤企业创新策略的分析研究简

本文通过对高校后勤企业目前经营管理现状的分析,结合后勤企业特征及现实情况,具体介绍了高校后勤企业在经营创新上可以采用的经营策略,试图通过高校后勤企业在制定和实施经营策略方面的分析和探讨,为高校后勤企业的发展提供思考和借鉴。     

对高校后勤企业创新策略的分析研究

本文通过对高校后勤企业目前经营管理现状的分析,结合后勤企业特征及现实情况,具体介绍了高校后勤企业在经营创新上可以采用的经营策略,试图通过高校后勤企业在制定和实施经营策略方面的分析和探讨,为高校后勤企业的发展提供思考和借鉴。     

经营革新:为了顾客的价值工程

在激烈的市场竞争中,日本的企业非常重视经营策略———实施全方位的“一切为了顾客的价值工程”。由于企业必然受经营环境变化、银行利率变动、法规放宽或限制与市场波动等诸多因素影响,有时甚至十分剧烈,因而动荡不定的经营状况随时可能出现,甚至是持续的。因此必须进行经营革新。日本电工株式会社绝缘材料事业部制造销售部长泉英树介绍了他们为在动荡不定的经营环境中立于不败之地,奠定面向２１世纪的发展基础,从１９９３年开始在经营活动中实施全方位的应用价值工程活动,即:“一切为了顾客的价值工程”。其一,结合经济形势,改善和革新公…     

财务管理提升企业价值

基于对企业价值的理解,分析财务管理提升企业价值的过程和制约财务管理提升企业价值的因素,创新财务管理方向和思路,有利于提升企业价值对现代企业而言,价值管理是核心,资本的筹集,资金的管理以及如何对经营业绩进行有效的评估等增加企业价值的手段,越来越成为企业财务管理的重心,如何增加企业价值也成为衡量和评价财务自身价值的重要标尺。     

本刊征稿启事

１９９８年本刊将加强对价值管理和价值转化、技术与功能创新、ＶＥ用于宏观决策和农业ＶＥ等方面的报道,欢迎赐稿:１．社会主义市场经济条件下的价值理论;２阐述“价值工程常用常新”及体会;３价值转化与价值管理、价值经营、价值创造;４企业运行模式和企业管理重心从粗放型重实物管理向集约型重价值管理的转变;５价值工程/价值分析/价值管理与企业“三改一加强”及企业竞争力,与“两个根本性转变”;６价值管理与２１世纪中国管理的转型和变革;７价值转化与集约化、可持续发展、环境价值,价值转化成本与代价及评价;８在市场经济形势下,如何…     

基于创新空间的移动商务经营模式策略研究

经营模式创新首先要解决的是方向性问题,这是保证企业新经营模式实施成功的重要保障。本文从技术、组织和市场三个维度构建了移动商务经营模式的创新空间和评价指标体系,在此基础之上提出了移动商务经营模式创新策略选择的系统框架。将移动商务经营模式创新策略划分为三种情况:连续性创新与不连续性创新策略、延续性创新与破坏性创新策略、现有模式和新商业模式策略,并以移动价值链的核心成员为例,分析了各成员可采取的各种经营策略,意在为企业移动商务经营模式策略的选择提供依据。     

品牌创新经营的对策研究

本文在论述了品牌创新经营观念、品牌创新经营的硬件与软件的基础上,重点论述了品牌创新经营策略,并提出品牌创新就是创造财富,它需要不断的、只有起点没有终点的创新。     

企业内部控制存在问题与改进建议

一、企业内部控制存在的主要问题 我国大多数企业具有规模较小、业务单一、经营灵活、效率较高的优点,相对大企业而言,具有一定的创新优势。由于企业是在市场经济中出生和成长起来的,具有很强的生存意识,大多采用了集中一点、寻找空白、特色经营、关键环节突破等经营策略,具备较好的经营弹性。然而,或许正是这些优势造就了它们的诸多劣势：     

从“经营”到“精营”

<正>由"经营"提升到"精营",经营模式、经营策略等等都要比别人更精到、更高明提供客户价值、给予股东利润、与竞争者间形成差异、促进社会和谐、让员工得到生存、让经理人得到发展,实现运营模式的创新才是最大的"赢"。经营解决的是企业的发展方向、发展战略问题,具有全局性和长远性。当大家都在管理层面解决问题的时     

论价值工程在投资决策中的应用

价值工程做为一门基于技术与经济相结合的新兴的科学管理方法,已被应用很多领域中。本文主要从价值工程的基本理论出发,通过价值工程在基金投资决策和工程投资决策中的使用,阐述价值工程在投资决策中的重要作用。     

价值工程(VE)在企业人力资源管理中的应用分析

人力资源管理在企业中有着极为重要的作用。基于价值工程(VE)的人力资源管理,对企业中的岗位设置、人岗匹配有着重要的指导意义。VE不仅是一种管理技术,更是一种管理思想。对VE思想在人力资源管理中的应用方法与步骤进行了探讨,分析了影响人力资源管理的几个因素,并建立了岗位与职工的价值分析模型。     

价值工程原理在高校教师资源管理中的应用分析

在对价值工程原理进行解析的基础上,界定了价值工程基本概念及其原理,简述了价值工程在高校教师资源管理中的意义,论述了价值工程原理在高校教师资源管理中的高校教师选用、高校教师薪资管理、高校教师绩效管理的等方面的应用。     

论价值工程团队的组织与运行

随着价值工程在我国的不断发展和应用,越来越多的行业开始意识到价值工程的重要性了,功能分析和价值分析也被更多的人用来作为选择产品的重要工具,从而使作为价值工程实施者的价值工程团队显示出越来越重要的作用。本篇围绕这个主题论述了价值工程团队的组织及运行。     

建设项目的价值工程与价值管理

"价值工程"和"价值管理"是两个在近代才刚刚出现学术性的词汇,价值工程最初被应用在美国的军事方面,价值管理最初被应用在建筑工程上。价值工程和价值管理采用管理学有关的原则和方法,提升产品价值的项目,进入21世纪以来,价值工程和价值管理越来越多的被引用在不同工业领域的建设项目之中。近年来中国的建设项目的发展越来越快,而且建设行业也成为了大众关注的焦点,中国的建设项目,无论在理论和实践上,与国外都有很大的差距,工程建设项目并不是一个简单的项目,我们需要做的是合理利用价值工程的建设项目价值管理服务。本文将介绍价值工程和价值管理的相关内容,以及其在我国建筑工程项目中的应用。     

论对学习的价值工程评价

利用价值工程原理,定义了学习价值和学习的价值工程这两个基本概念,分析提高学习价值的途径,阐述了学习价值的比较方法,论述了学习的价值工程的意义及可行性。     

计算机辅助价值工程(CAVE)的研析

本文在分析价值工程工作流程的基础上,研究应用信息技术辅助管理价值工程项目的必要性、可行性及重大意义,并提出了一个实现价值工程工作流程计算机辅助管理的解决方案。     

运用价值工程理论 提高英语教学效果

英语教学多年来普遍存在高投入、低产出的问题。价值工程理论研究如何降低成本、提高效益。本文试图运用价值工程理论,分析探索英语教学费时低效的成因,并在该理论的指导下寻求一定的解决办法。     

基于价值工程和层次分析法的矿井设备选型方法与应用

价值工程是新兴的现代化管理方法之一,本文将价值工程的概念及方法引入矿井设备选型中,对价值工程在矿井设备选型中的应用进行了研究,并引入层次分析法,改进了价值工程方案评价的方法,为建立和优化矿井机械设备选型模型作了应用上的探讨,以便为价值工程的在煤炭工程中的应用提供更为广阔的空间。     

刍议价值工程的价值挖潜

价值工程为工程建设与生产发展、组织经营管理等提供了降低成本提高经济效益的思想方法和管理技术。但过去人们对其的认识和应用存在一定的局限性,束缚了价值工程的作用。价值工程的价值还应该挖潜,本文从拓展它的应用领域、重视它的评价作用、注重它的功能创新三个方面进行了探讨。