论高校大型仪器设备管理的思考与实践

随着社会的发展,现代高校引进了越来越多的大型仪器设备以方便学校的实验教学和科研的进行,但是随着仪器设备增多,导致在这方面的管理就增加了不少的难度,从现在的高校大型仪器设备的管理来看,出现了较多的问题,本文就这些问题以及解决这些问题的措施进行讨论,供有关人士参考。     

高校大型仪器设备资源共享问题探究

大型仪器设备是高校教学、科研、人才培养和社会服务中不可或缺的重要物质基础,是完成高水平科研工作的必备条件,也是评价一所高校综合办学实力的重要指标之一。为进一步提高大型仪器设备的使用率和投资效益,本文探讨了高校大型仪器设备共享中存在主要问题,指出了构建高校仪器设备资源共享平台的重要性,并就如何有效的提高资源共享率提出了相应的对策,从而为今后高校大型仪器设备资源共享建设提供理论支撑和参考依据。     

地方高校大型仪器设备绩效评价指标体系构建

大型仪器设备是高校办学的重要基础,建立科学的评价体系,指导和加强大型仪器设备绩效评价,有利于实现高校大型仪器设备管理的现代化,提高人才培养效果。     

高校实验室大型仪器设备的资源共享

随着高校的不断发展和学生数量的增多,大型仪器设备在高校实验室中的分量越来越重,但是由于对大型仪器设备的管理不合理,使得大型仪器设备不能充分利用,资源共享率低,本文分析了目前高校实验室大型仪器设备资源共享现状,并针对存在的问题提出了实现高校实验室大型仪器设备资源共享的措施。     

高校大型仪器设备采购中应重点把握的几个环节

近几年国家对于高校的投入逐年递增,而且增幅相当可观,各高校也有了不少经费可以用来购置大型仪器设备以完善实验室的建设与科研的发展。大型仪器设备同样也是一个实验室乃至整所高校科研实力的象征,是科研及技术开发的硬件基础,但是此类设备往往价格相对较高,为了保证采购质量,提高采购效益,强化监督机制,本文结合了在高校工作的实际情况,就各高校在大型仪器设备的采购过程中应把握的几个环节进行初步的思考与研究。     

共享机制下高校大型仪器设备利用效益提升研究

推进大型仪器设备共享已成为高校提升资产利用效益的重要举措之一,但高校在推进大型仪器设备共享方面存在一些问题,制约着共享机制效应的发挥,致使高校大型仪器设备的利用效益难以提升.文章基于对共享机制理论和高校大型仪器设备共享利用管理现状的分析,指出了高校在大型仪器设备开放共享方面存在的新增固定资产需求论证不足、共享机制不健全、管理人才缺乏等问题,以期通过共享机制的系列基础搭建来有效提升高校大型仪器设备的利用效益.     

共享机制下高校大型仪器设备利用效益提升研究

推进大型仪器设备共享已成为高校提升资产利用效益的重要举措之一,但高校在推进大型仪器设备共享方面存在一些问题,制约着共享机制效应的发挥,致使高校大型仪器设备的利用效益难以提升.文章基于对共享机制理论和高校大型仪器设备共享利用管理现状的分析,指出了高校在大型仪器设备开放共享方面存在的新增固定资产需求论证不足、共享机制不健全、管理人才缺乏等问题,以期通过共享机制的系列基础搭建来有效提升高校大型仪器设备的利用效益.     

共享机制下高校大型仪器设备利用效益提升研究

推进大型仪器设备共享已成为高校提升资产利用效益的重要举措之一,但高校在推进大型仪器设备共享方面存在一些问题,制约着共享机制效应的发挥,致使高校大型仪器设备的利用效益难以提升.文章基于对共享机制理论和高校大型仪器设备共享利用管理现状的分析,指出了高校在大型仪器设备开放共享方面存在的新增固定资产需求论证不足、共享机制不健全、管理人才缺乏等问题,以期通过共享机制的系列基础搭建来有效提升高校大型仪器设备的利用效益.     

高校大型仪器设备共享管理及绩效评价探讨与实践

大型仪器设备是高校重要的办学资源,如何更好的利用其价值是目前高校广泛讨论的问题,本文从开放共享和绩效评价两方面,讨论一些提升高校大型仪器设备综合使用效益的措施。     

高校实验室仪器设备采购管理研究

随着国家高等教育体制的快速发展,各级行政部门已经对加强高校设备采购的活动监督,高等学校实验室仪器的管理建设问题越发得到重视,并陆续针对我国高校仪器采购招标活动规范及我国实验室仪器设备使用管理问题出台实施了我国一系列有关政策法规,但长期以来在中国高校实验室仪器设备集中采购招投标管理规范中却仍然存在诸多问题。在目前这样严峻的新竞争形势下,分析国内高校实验室仪器设备的采购及其管理活动中出现的设备采购项目计划、管理人员素质建设及行政审批运作机制方面出现的困难现状,从有关制度的建设、专业队伍素质建设、档案信息化管理技术及校园信息化系统建设应用等几方面去探究存在问题并据此提出进一步解决问题建议。     

高校仪器设备采购信息化管理研究与实践

高校仪器设备采购管理工作难度大、时效性要求高。从高校仪器设备采购工作的现状入手,通过分析项目预算、购置申请、采购执行、归档管理中存在的问题,结合天津工业大学采购管理系统建设实践,研究仪器设备采购信息化管理模式,实现采购工作的全流程管理,助力高校教学与科研工作,更好地为学校发展服务。     

高校大型仪器设备开放管理体系优化建设的思考

大型仪器开放共享有利于激发国家创新动能,推动科学技术进步。由于办学规模提升、仪器设备购置率快速增加,高校大型仪器设备的开放管理与现实需求逐渐脱节,主要表现为：过程管理松懈、设备利用率低,保障机制薄弱、激励措施欠缺,运行效率低下、功能发挥不足,管理队伍、专业人才紧缺等。针对上述问题,提出了建立健全管理机制、建设公共服务与管理平台、加快高素质人才培养等相关建议,助推高校大型仪器设备开放管理体系向纵深发展。     

大型仪器设备采购及其经济性评价决策研究

针对大型仪器设备采购过程中容易忽视的问题,介绍了大型仪器设备采购过程中应遵循的原则和需要考虑的因素.为提高大型仪器设备采购过程中的科学决策水平,阐述了投资回收期评价、费用(成本)比较评价、费用效率评价三种经济性评价决策方法,并给出了每种方法相对应的数学模型、适用范围及应用案例.     

大型仪器设备采购及其经济性评价决策研究

针对大型仪器设备采购过程中容易忽视的问题,介绍了大型仪器设备采购过程中应遵循的原则和需要考虑的因素。为提高大型仪器设备采购过程中的科学决策水平,阐述了投资回收期评价、费用(成本)比较评价、费用效率评价三种经济性评价决策方法,并给出了每种方法相对应的数学模型、适用范围及应用案例。     

大型仪器设备共享平台助力高校"双一流"建设的研究

效益提升无止境,平台管理有潜力。"双一流"背景下,在对当前高校大型仪器设备共享平台建设现状和存在问题总结分析的基础上,结合山东大学平台建设情况,提出了进一步提升高校大型仪器设备共享平台服务效能的相关策略,包括明确平台功能定位,注重学科交叉融合;优化系统内部功能,加强平台外部联合;创新共享管理制度,完善绩效考评体系;建设精干技术队伍,加强平台安全管理等方面。旨在通过这些方面的探讨,充分发挥平台建设效益,不断提升平台服务"双一流"能力。     

高校科研经费绩效支出管理研究

"十二五"以来,国家实行科技经费改革,在科研经费中设立间接费用,其中绩效支出以体现科研人员的劳动价值。本文分析了高校科研经费绩效支出现状,针对高校落实科研人员绩效支出中的有关问题进行分析,并提出相关建议,以使绩效支出更有助于体现高校科研人员智力劳动的价值,保证科技专项的顺利实施。     

高校行政绩效管理研究

绩效管理是现代企业管理的重要手段,对实现组织发展目标具有重要意义.由于高校行政管理工作的相对弹性性及目前绩效考评工作存在的缺陷,影响了高校行政绩效管理的效果.建立科学完善、公正合理的高校行管人员绩效考评制度,充分调动高校行政管理人员工作的积极性、主动性,提高高校行政管理效率,对促进高校各项事业的健康发展具有重要意义.     

深化改革进一步提升高校仪器设备管理水平

针对当前仪器设备管理中存在的弊端,提出了设备的全员共管、设备管理制度化、设备管理网络化等改革措施,同时注重培养管理人员的管理和服务意识,不断提高设备利用率,真正实现实验资源的优化配置.     

浅谈高校绩效管理

分析了高校绩效管理存在的问题,并从做好岗位工作分析,进行绩效辅导与沟通,实施绩效评估等方面提出了改进高校绩效管理的对策.     

新形势下高校大型仪器设备共享信息化建设的难点及对策分析——以新疆大学为例

伴随着国家“双一流”建设的新形势,各高校仪器设备数量急速增长,如何实现对大型仪器设备有效管理,最大限度发挥仪器设备资源的效能成为高校管理层亟待解决的问题。本文以新疆大学大型仪器设备信息化建设为例,分析建设过程中遇到的难点问题,提供相应难点问题解决对策,为其他高校大型仪器设备信息化建设提供经验借鉴。