从信息采纳的角度探讨制糖业信息化问题

广西的制糖业面临激烈的国内和国际竞争,信息技术是提高制糖企业效益和竞争力的有力手段。但是,目前对企业引入信息技术后的技术扩散过程缺乏对微观扩散机制的研究。文章在UTAUT模型的基础上,对企业引入信息技术后员工的采纳过程进行了探讨。     

从信息采纳的角度探讨制糖业信息化问题

广西的制糖业面临激烈的国内和国际竞争,信息技术是提高制糖企业效益和竞争力的有力手段.但是,目前对企业引入信息技术后的技术扩散过程缺乏对微观扩散机制的研究.文章在UTAUT模型的基础上,对企业引入信息技术后员工的采纳过程进行了探讨.     

基于传染病模型的管理会计实务扩散过程研究

推进管理会计的应用除了要研究管理会计工具和方法的具体内容外,还需要从实务扩散与变革角度研究企业选择和采纳管理会计的过程。企业选择、采纳、使用管理会计工具的过程,也是管理会计工具在企业内部扩散的过程,因此有必要深入研究管理会计实务在企业内部的扩散方式和变革机制。文章借鉴传染病模型,构建管理会计实务在组织内传播的扩散模型。模型将引入的新型管理会计实务看作病毒扩散源,企业内的支持者类似于病毒感染者,中立者相当于易感者,反对者相当于免疫者,研究三者的相互作用和转化对管理会计实务在企业内部扩散与实施过程的影响。通过对传染病模型的阈值条件与平衡点进行分析,得出管理会计实务企业内扩散的三种状态,并提出促进管理会计工具有效实施的组织措施。     

企业创新文化对技术创新扩散的影响分析

从企业创新文化的角度,从企业内部、企业之间、企业与高校合作三个方面分析了创新文化对技术创新扩散的影响。并在分析采用企业之间创新文化如何影响技术创新扩散中,引入了博弈论模型。综合以上分析得出结论:创新文化能使创新技术在企业内部顺利扩散、提早企业采用时间、缩短创新技术扩散周期,从而加速技术创新,推动经济更快发展。     

我国金融创新的技术障碍

一、金融创新的生成机制 金融创新是指金融企业对计算机信息技术等高新技术的创新应用。这种创新来自技术的扩散和企业创新精神的结合，为金融业带来了翻天覆地的变化，自20世纪80代金融业大变革背后的动力便是信息技术突飞猛进的发展，以及信息技术在金融业的应用和推广。据统计，95％的金融创新实现都来自于信息技术。     

信息技术发展对企业信息管理的影响

信息技术的蓬勃发展为企业的信息管理带来了前所未有的契机,在现代化企业的实际管理过程中,借助于信息技术,不仅可以为企业带来了更为高效全面的经济发展,也能为企业带来不可估量的经济效益和社会效益。本文在对信息技术发展对企业信息管理的影响进行探讨分析的过程中,首先阐述了企业信息管理推行信息技术发展的必要性,然后对信息技术的几个发展阶段作了主要的分析,最后总结了信息技术发展对企业信息管理的积极影响。     

信息技术扩散、生产性服务业集聚与制造业全要素生产率

信息技术的扩散和应用能够便利地区和企业之间的联系与沟通，突破资源配置的地域隔阂和刚性约束，增强知识和技术溢出效应，推动生产性服务业集聚和服务型制造业发展，进而提升制造业全要素生产率。本文基于生产性服务业集聚区分析信息技术扩散推动制造业全要素生产率提升的作用机制，构建测度信息技术融入生产性服务业集聚区的衡量指标，利用DEA方法测度制造业全要素生产率变动情况，并采用2003—2016年中国30个省级区域的面板数据对信息技术扩散、生产性服务业集聚与制造业全要素生产率之间的关系进行实证检验。研究结果表明，信息技术扩散能够推动生产性服务业集聚；信息技术在生产性服务业集聚区的融入程度越高，制造业全要素生产率就越高，二者之间呈现正相关关系。加快推进网络基础设施建设，实现网络互联互通，普及计算机知识，提升信息技术的普及和应用程度，能够推动生产性服务业集聚发展，进而提高制造业全要素生产率，推动制造业转型升级。     

现代企业人力资源管理信息化建设问题探析

为了顺应信息时代的潮流和趋势，企业必须在立足于商业运营模式的基础上，通过积极引入前沿化的信息技术来不断革新运营理念，优化管理机制和信息系统；通过引入信息化技术来高效搭建内部人力资源管理网络，完善企业内部控制。可以说，在现代企业的战略发展目标中，如何在运营过程中通过优化管理机制、管理方法和技术手段等因素来充分发挥人力资源效用，已经成为企业人力资源管理领域中的一个重要课题。     

信息技术与企业竞争力

目前，如何利用信息技术提高企业竞争力受到特别关注。越来越多的企业大规模地投资信息技术，试图提高自身的竞争力。但是，我们也注意到企业竞争力实际上是一个比信息技术更为悠久的事实，信息技术只是提高企业竞争力的最新手段。并不是说引入了信息技术就可以立竿见影地提高企业竞争力，而是说有针对性地运用信息技术是提高企业竞争力的有效手段。开发企业管理信息系统、建立网站、建立电子商务平台、引入企业资源计划系统（ERP）、建立首席信息官（ChieflnformationOfficer）等等，都是企业运用信息技术的成功尝试，问题的关键是必须找…     

供应链管理:营销渠道的整合与企业管理创新

供应链管理是基于信息技术革命和知识经济基础之上的企业发展新战略,是企业管理的创新。供应链管理是营销渠道的整合 ,促进了产销一体化 ,奠定了企业经营方式从大规模生产向大规模定制转变的基础。供应链管理整合业务流程 ,扩散和移植了企业的核心竞争力 ,形成企业关系能力 ,提高了企业的社会资本。我国企业必须转变管理观念 ,采用现代信息技术 ,整合营销渠道 ,大力发展供应链管理。     

中小型IT企业人力资源管理研究

人力资源是知识经济时代最重要的战略资源。随着社会的发展,人才的竞争会越来越激烈,尤其是在IT这个快速成长的行业中。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,如何实现有效的人力资源管理成为企业必须解决的问题。本文首先分析了中小型IT企业的人力资源的特点及其人力资源管理的现状,以此为依据,总结出中小型IT企业要想提高企业的竞争力,必须做好人力资源管理工作,同时提出解决企业现有人力资源管理问题的措施。     

基于发展周期的IT企业职业生涯管理实施策略

处于不同发展阶段的IT企业，其职业生涯管理实施策略各不相同。本文通过分析IT企业发展周期特点，针对不同发展阶段IT企业面临的发展任务与人力资源管理重点，提出了不同发展阶段IT企业的职业生涯管理实施策略。     

IT战略规划——实现IT目标与企业目标的战略集成

伴随信息化的发展而出现的“IT黑洞”,使得IT治理成为当下企业的热门话题之一,而IT治理的核心环节是公司的IT目标是否与战略目标相一致。通过分析IT目标与企业目标的互动关系,进而提出实现二者战略集成的利器—IT战略规划,指出其对于有效地解决“IT黑洞”问题,以及推动我国企业信息化优势提升的探索与实践,都具有重大意义。同时就如何进行企业IT战略规划进行了论述,最后对IT战略规划作了进一步的思考。     

推动中小企业信息化建设的途径和方法——以蚌埠奥特纸箱机械有限公司为例

推动中小企业进行信息化建设是企业利用现代信息技术降低生产经营成本,提高经营管理效率,增强核心竞争力的有效途径。当前企业要充分认识到信息技术与企业其他要素之间的关系,才有可能使信息技术真正促进企业的发展。通过蚌埠奥特公司开展信息化建设的案例,发现企业在信息化建设的内容、绩效、领导、外部环境、人才、资金等方面存在的问题。企业应该从组织和氛围、整体解决方案、应用层次、ERP、产学研等方面开展企业信息化的建设。     

IT企业的成长与人力资本效应——基于扩展的内生增长模型与实证研究

基于IT企业成长的特点,本文将人力资本分为集约型人力资本与增量型人力资本,它们之间存在着相互转化。首次运用新增长理论,从人力资本单个维度和多个维度构建了IT企业成长的模型,并以我国IT上市公司为例开展了实证分析。分析结果表明:在满足一定条件下,人力资本及其溢出对促进IT企业保持持续增长发挥着关键性的作用;同时,IT企业的成长是企业技术创新能力、人力资本的集约性程度、网络外部性强度、生产资源量对产出的弹性系数等人力资本的多个维度因素共同博弈的结果,只有在它们之间建立好协调机制,IT企业的成长才能得到保证。     

浅析企业的IT外包战略——基于国家开发银行的案例分析

网络企业通过与承包方建立合作关系的方式引进IT外包战略作为企业发展中新出现的一种战略,已经被越来越多的企业所接受。本文基于国家开发银行IT外包的成功案例,总结了IT外包战略对企业发展的重要意义并针对国开行IT外包中可能存在的问题,结合相关理论及案例实践提出相应解决方案。     

我国IT行业人员招聘外包的可行性分析

由于信息技术的飞速发展,IT行业对于专业人才的需求量越来越大。本文在分析了IT行业人力资源管理的特点以及招聘存在的问题基础上,从经济方面、组织方面、技术方面进行了可行性分析,得出IT行业的招聘工作外包因具有降低企业在招聘人才过程中的成本、把人力资源管理人员从繁琐的事务性工作中解放出来等优点而适合在IT行业推广的结论。     

信息技术对于现代企业管理的影响

信息技术的迅猛发展使得原有的企业管理模式发生了深刻的变化,如何掌握面对应付市场瞬息万变的格局的企业管理模式是今后企业发展所面临的关键。     

IT行业金属原材料物流服务模式与现状研究

针对IT行业的金属原材料采购问题,在分析金属原材料市场特征与需求状况的基础上,研究其物流服务的功能与特点,并对现阶段我国IT金属原材料物流服务企业的竞争格局进行分析,揭示了我国面向IT的金属加工配送物流行业的良好发展前景,通过将物流服务与IT产业的功能融合,为我国金属物流业及IT行业的协调发展提供一定借鉴。